最近一段時間,只由一個人加上人工智能技術組建的“一人公司”越來越多了。有數據顯示,今年上半年,這類新型市場主體新注冊的數量比去年同期增長了接近五成。這些被稱為“超級個體”的創業者,正在把人工智能當作自己的“員工”,嘗試突破傳統企業模式對人力的依賴。其中,有人利用人工智能創作出熱門歌曲和程序,把自己的項目估值做到了三千萬元。
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在寧波經營建筑設計的王凱利,曾經管理著一個七八人的團隊,但他覺得人員臃腫和管理內耗的問題很讓人頭疼。2023年,他決定轉型,成立了一家“一人公司”,把設計、商務、運營所有工作都自己承擔起來。現在,他把重復性的工作交給人工智能工具處理,自己則專注于創意和與客戶溝通。他表示,轉型之后決策效率更高了,而且因為省去了管理成本和人員薪酬,利潤率比帶團隊時期提升了百分之二十到三十。他認為這種簡單高效、完全由自己掌控的節奏,才是更舒服的創業狀態。
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除了從傳統行業轉型的,還有不少創業者一開始就瞄準了人工智能相關的原創業務。從電子科技大學畢業的楊平,從2023年開始嘗試“一人創業”。今年二月,他利用深度求索公司的人工智能模型編寫了一首叫《七天愛人》的單曲,這首歌在網易云音樂上的播放量超過了二百萬次,僅版權收入就達到了五位數。隨后,他又上線了幾個有話題性的人工智能功能,比如“AI雇傭人類”和保護隱私的“碳基圈”。他個人網站的注冊用戶已經超過三萬,每天有超過二十萬人訪問。據了解,已經有好幾家創業投資機構對他表示興趣,給出的天使輪估值在三千萬元到五千萬元人民幣之間。楊平說,面對強大的人工智能工具,他也有危機感,希望通過融資來擴大用戶規模,同時防范產品被抄襲。
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不過,“一人公司”的模式也面臨挑戰。北京哪吒互娛公司的創始人蘇魁就指出,這類公司一年的存活率可能只有百分之十左右。他本人是程序員出身,開發了一個用人工智能輔助制作二維動畫的平臺,但一直苦于推廣不專業、用戶增長緩慢等問題。他更感慨的是,一個人創業最難的是被各種瑣事纏身,尤其是法律和財務問題。他曾經因為代理機構加價后拒絕退款,不得不進行網上訴訟;也遇到過網站內容被原樣照搬,需要請律師維權。他說,這些與業務核心無關的雜事耗費了自己大量精力。為了獲得支持,他選擇入駐北京中關村的一個專門面向人工智能創業者的孵化社區,希望借助園區提供的政策宣講、投資對接和創業培訓來彌補個人能力的短板。
目前,北京、上海、成都、深圳等多個城市已經陸續出臺了針對“一人公司”的專項扶持政策。例如上海臨港新片區推出了“超級個體288行動”,為符合條件的創業者提供最長三年的免租金辦公場地和高達五十萬元的計算資源補貼;成都則落地了首個“一人公司”創業社區,提供一站式的投融資服務。
有專家分析認為,“一人公司”成功的關鍵在于創業者自身應用人工智能的能力和管理才干。這種模式是人工智能應用類企業的一種新組織形式。對于這類創業,政府工作的重點應該放在降低市場交易成本、優化整體營商環境,并配套相應的人才激勵政策,而不僅僅是提供計算資源補貼。專家特別強調,一個人創業最大的短板是缺乏商業社交網絡,因此,如何獲取訂單、連接到上下游產業資源,將是決定這類公司能否存活下去的關鍵。
這些獨自駕馭新技術浪潮的創業者們,正在用他們的實踐探索未來工作的新形態。他們的故事,既展現了技術賦能下個人創造力的巨大潛能,也如實反映了單打獨斗所必須面對的復雜現實。這條路能否越走越寬,不僅取決于個人的才智與努力,也離不開一個健康、友好、能夠提供有效支撐的創業生態系統的逐步完善。社會始終鼓勵并贊賞那些遵守法規、勇于創新、用誠實勞動創造價值的奮斗者,相信在各方共同努力下,新的機遇會被不斷開拓出來。
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