順風(fēng)車正在死去，兇手不止一個

三年前，我每天開順風(fēng)車上下班，車上有人聊天，到手能覆蓋油費，日子挺好的。

三年后，我卸載了順風(fēng)車App。不是不想跑了，是這個東西比我剛接觸它的時候，已經(jīng)面目全非，我不認(rèn)識它了。

順風(fēng)車正在死去。不是突然猝死，是慢性中毒。而下毒的，不是某一個人——是所有人。

第一刀：平臺，你是最大的那把刀

順風(fēng)車的初衷是什么？我本來就要開車去上班，你恰好順路，上來坐，分?jǐn)傸c油費，雙贏。

多簡單的事。但平臺不甘心讓它簡單。

它要抽成。一單22塊，平臺拿走2塊多。你說2塊多不多？200萬車主，每人每天兩單，一天就是800多萬。一年30個億。順風(fēng)車不賺錢？平臺的財報不答應(yīng)。

它要規(guī)模。真順風(fēng)車主一天就跑兩單，數(shù)據(jù)不好看。怎么辦？

放職業(yè)司機進(jìn)來。一個職業(yè)司機一天跑十幾單，頂七八個真車主。平臺的日活上去了，交易額好看了，融資故事講得通了。

它要低價。價格越低，乘客越多，訂單越多，抽成越多。至于車主虧不虧？那是車主的事。

于是平臺一邊壓價格，一邊放水職業(yè)司機，一邊抽著傭金——它把順風(fēng)車從一個"互助社區(qū)"改造成了一臺"交易機器"。 機器只認(rèn)數(shù)據(jù)，不認(rèn)人情。

油價從7塊漲到快9塊，平臺定價紋絲不動。它不是不知道車主在虧錢，它是算過了——漲價流失的乘客數(shù)量，大于降價流失的車主數(shù)量。在算法眼里，車主是可替代的。

反正走了一個真車主，還有十個職業(yè)司機排隊進(jìn)場。

第二刀：乘客，你也不是無辜的

我知道這話說出來會挨罵，但必須說。

一部分乘客，正在用"白嫖心態(tài)"殺死順風(fēng)車。

你花22塊坐了30公里，享受了門到門的私家車服務(wù)，到了還嫌車主繞了兩分鐘路去接另一個人。

你選了拼座省了錢，又抱怨為什么不是獨享的體驗。跨城單車主讓你分?jǐn)?8塊高速費，你覺得"你本來就要走高速，憑什么讓我出"。

兄弟，22塊錢連油費都不夠，車主是在貼錢帶你。你不感恩就算了，還計較？

更要命的是，一部分乘客用網(wǎng)約車的標(biāo)準(zhǔn)來要求順風(fēng)車。遲到三分鐘打差評，沒到樓下打差評，車?yán)餂]礦泉水打差評，不幫提行李打差評。

你花的是順風(fēng)車的錢，你要的是專車的服務(wù)。

你知道這些差評對真車主意味著什么嗎？評分降了，好單刷不到了，接單體驗變差了，算了不跑了。又一個真車主流失了。是誰趕走的？

你說你也是受害者，你也打不到車了。沒錯，但這個惡性循環(huán)里，你踩過的每一個差評、占過的每一次便宜、拒絕過的每一次高速費分?jǐn)偅际峭屏艘话训牧Α?/p>

第三刀：車主自己，也有一份罪

說完平臺和乘客，車主自己干凈嗎？不干凈。

那些打著順風(fēng)車旗號跑全天的職業(yè)司機，你們心里清楚自己在干什么。你們一天接十幾單、掛著三個平臺、租車跑、拼命拼單——你們把順風(fēng)車的價格體系攪亂了，把真車主的生存空間擠沒了，把"順風(fēng)"兩個字的含義徹底污染了。

還有那些獨享單偷偷拼人的、接了單臨時加價的、態(tài)度惡劣路上罵罵咧咧的——你們每一次違規(guī)操作，都在消耗乘客對順風(fēng)車僅存的信任。

乘客不信任車主，于是投訴增多、差評增多。平臺為了應(yīng)對投訴，加強管控、壓低定價、提高門檻。真車主在雙重擠壓下徹底退場。

你看，車主群體里的"老鼠屎"，最終害的也是車主自己。

沒有贏家的三殺。

所以到底是誰殺死了順風(fēng)車？

平臺為了利潤，把它變成了低配網(wǎng)約車。乘客為了省錢，把它當(dāng)成了廉價專車。職業(yè)司機為了走量，把它搞成了黑車市場。真車主為了止損，選擇了沉默退場。

每一方都覺得自己有理，每一方都覺得自己是受害者。但結(jié)果是——一個原本美好的出行方式，被所有人合力掐死了。

三年前，我打開順風(fēng)車App，想的是"今天帶誰聊聊天"。三年后，我打開它，想的是"今天又要虧多少錢"。再后來，我不打開了。

我不恨任何人。我只是覺得可惜。

順風(fēng)車本來可以是一件很簡單的事：我順路，你上車，分?jǐn)傆唾M，路上說說話。不需要算法，不需要抽成，不需要博弈。

但我們把所有簡單的事情，都搞復(fù)雜了。

然后它就死了。

死在每一個人都覺得"跟我無關(guān)"的時候。