綠城老臣退休，中交系全面掌控

2026年3月30日，綠城中國發布公告：

效力近二十年的老將郭佳峰因退休辭任執行董事、環境社會及管治委員會成員、行政總裁及集團其他職務。

與他一同離任的，還有非執行董事周安橋和獨立非執行董事朱玉辰。

消息傳出，不少綠城老員工心中五味雜陳。

郭佳峰，1965年出生，1981年畢業于浙江建筑工業學校工民建專業。

1999年5月，他加入綠城——那還是一個充滿理想主義色彩的房企，在宋衛平的帶領下，憑借“品質”金字招牌在浙江站穩腳跟。

2000年4月，郭佳峰成為綠城合伙人。2006年，41歲的他升任執行董事兼執行總經理，這一干就是近十年。

那是綠城最風光的歲月，也是房地產行業最瘋狂的年代。郭佳峰追隨宋衛平，將綠城的品牌推向全國。

然而好景不長。2014年前后，房地產行業遭遇寒流，綠城資金鏈緊張，命懸一線。

融創孫宏斌、九龍倉相繼入場，最終中交集團一錘定音。這家民營房企的底色，從此悄然改變。

2014至2015年，綠城動蕩不安。曹舟南、壽柏年等一批跟隨宋衛平的老將紛紛離場。

郭佳峰也選擇“遠離紛爭”，暫別奮斗十幾年的綠城。彼時眾人以為，他也會像其他老人一樣，從此與綠城再無瓜葛。

轉折發生在2019年。

7月11日，綠城中國經歷董事會“巨變”：創始人宋衛平辭任聯席主席，徹底交權，張亞東接任主席。同一天，郭佳峰“返場”，被重新委任為執行董事兼執行總裁。

張亞東透露，這是他“三顧茅廬”請回來的，希望借助這位老將穩住局面。

宋衛平則評價郭佳峰“嚴謹，有投資線上的基本功底”，但也笑稱，他有三分之一概率可能再次拂袖而去。

這次回歸，不僅是個人復出，更是一場精妙的權力平衡。

新董事會形成穩固的“三角結構”：中交系占四個執行董事席位；宋衛平舊部由郭佳峰代表；沉寂多年的九龍倉也重返董事會，派出吳天海任非執行董事。

郭佳峰如同一根“定海神針”。回歸后主管投資拓展，2019至2020年，綠城在土地市場高歌猛進，新增貨值屢創新高。

他任內最大手筆，是將綠城管理推上資本市場。2022年，綠城管理在香港主板上市，成為國內“代建上市第一股”，郭佳峰出任董事會主席。

代建業務——輸出管理和品牌、輕資產賺錢——日后成為綠城的一張王牌。

2020年12月，綠城中國進一步優化治理結構，董事會主席與行政總裁分設。張亞東辭去兼任的行政總裁，郭佳峰正式接任，全面負責日常經營。

2025年3月，張亞東辭去綠城中國董事會主席，中交系的劉成云接任。同月，曾淡出的中交老將耿忠強再度現身，出任綠城管理聯席主席。

表面看是正常人事安排，后續發展卻令人咋舌。

劉起濤、王彤宙、王海懷、李永前、張亞東、尚書臣、李森等一批具有中交、綠城背景的領導相繼傳出失聯消息。一波波動蕩，令人眼花繚亂。

2025年7月，中交集團黨委書記換為宋海良、總經理換為張炳南，綠城黨委書記也換為趙暉。

如今，綠城行政總裁迎來更替——耿忠強。

這位1972年出生的中交老將，畢業于長沙理工大學，1995年加入中交集團，堪稱“根正苗紅”。

這已是耿忠強“二進宮”：

第一次：2019年7月，作為中交集團推薦代表，出任綠城中國執行董事兼執行總裁。

但隨著郭佳峰接任行政總裁，耿忠強等人逐漸淡出核心經營層。

第二次：2025年3月，回歸綠城體系，出任綠城管理聯席主席。

一年后，隨著郭佳峰退休，他不僅接管綠城管理成為董事會主席，更順勢接掌綠城中國行政總裁，實現集團與子公司步調統一。

董事會其他席位也大幅調整。

非執行董事周安橋離任——他是九龍倉派駐綠城的代表，他的離開意味著九龍倉系在綠城董事會的最后一個印記徹底消失

接替者：陳國邦任非執行董事，熊良俊任獨立非執行董事，并兼任審核、提名、薪酬三個委員會職務。劉成云親自出任提名委員會主席。

至此，中交系不僅在經營層面將行政總裁換為自己人，在董事會層面也徹底夯實了主導權。

綠城管理方面，郭佳峰辭去非執行董事和聯席主席，耿忠強由聯席主席轉正為董事會主席。

綠城集團與核心子公司綠城管理，統一于劉成云、耿忠強的管理之下，步調一致。

從2014年中交集團進場，到2026年耿忠強接任行政總裁，整整十二年，中交集團完成了從“財務投資者”到“全面掌控者”的角色轉變。

如今的綠城中國，從董事會到經營層，從集團總部到核心子公司，已徹徹底底打上中交系烙印。

然而，資本市場似乎并不買賬。

換帥消息公布后，綠城中國股價開盤下跌。有網友評論：“中交自己搞地產都搞得不咋樣，現在全面接手綠城，能搞好嗎？”

話糙理不糙。中交集團雖是央企、家大業大，但旗下的中交地產這些年表現乏善可陳。

而綠城盡管規模仍在，2025年歸母凈利潤僅七千余萬元，同比暴跌96%，日子同樣艱難。

一個自己都玩不轉地產的“爹”，來接管一個水深火熱的“兒子”，這組合能擦出什么火花？

股價的下跌，或許正是投資者用腳投票的結果。