AI還沒(méi)斬殺影視圈，就先靠收割你的焦慮賺翻了

這是深氪新消費(fèi)第2110期分享：

用來(lái)“收割焦慮”的小鐮刀，在不經(jīng)意間，割完一茬又一茬。

作 者|寶璐
來(lái)源|深氪新消費(fèi)[ID：xinshangye2016]

封面圖|AI生成

最近只要隨手打開社交平臺(tái)，能發(fā)現(xiàn)AI簡(jiǎn)直是住熱搜上了。

什么#男二以下全用AI演員# 和 #演員逼真到根本看不出來(lái)是AI#等話題不斷刷屏，前者讓無(wú)數(shù)觀眾瞠目結(jié)舌，后者讓整個(gè)行業(yè)陷入集體焦慮。

AI藝人

尤其是今年2月，字節(jié)跳動(dòng)的AI視頻生成模型Seedance 2.0發(fā)布之后，一夜之間，給AI短劇這個(gè)本就一直在飛速膨脹的行業(yè)，又推進(jìn)了一次“硬件革命”。

讓各大模型廠商在畫面理解、一致性控制以及多模態(tài)能力上，均取得了突破性進(jìn)展。

于是一部叫《斬仙臺(tái)AI真人版》的短劇出爐了，12人團(tuán)隊(duì)、30天、10萬(wàn)元算力成本，上線6天播放量破億，登頂多個(gè)短劇榜單。

與之對(duì)比，傳統(tǒng)真人精品短劇的制作成本在150萬(wàn)至300萬(wàn)元之間，制作周期動(dòng)輒數(shù)月。

看起來(lái)簡(jiǎn)直是一場(chǎng)降維打擊。

短劇演員們要么訴苦無(wú)戲可拍，要么選擇在片酬腰斬后轉(zhuǎn)行直播帶貨，幾乎所有人都在說(shuō)"AI是短劇以及絕大多數(shù)行業(yè)的斬殺線"。

不知不覺(jué)中，大家關(guān)于AI的焦慮，或許早被包裝成了某種精妙的生意。

AI入局

風(fēng)聲鶴唳

這場(chǎng)行業(yè)地震的核心，從今年春節(jié)期間AI短劇的病毒式蔓延而起。

根據(jù) DataEye-ADX 行業(yè)版數(shù)據(jù)，春節(jié)檔的短劇大盤，總播放量高達(dá) 86.7 億次，

人均一天要看四五集。

后起之秀的AI漫劇占比有29.4%，相當(dāng)于10部短劇里，差不多3部都是靠 AI 技術(shù)生成的。

有短劇垂類媒體統(tǒng)計(jì)，其中占比最高的AI仿真人劇的劇集制作成本，已經(jīng)可以壓縮到傳統(tǒng)真人劇的1/10，短期投產(chǎn)比的誘惑可謂拉滿。

對(duì)真人劇組形成毀滅性沖擊的，正是AI短劇在成本與效率上的“絕對(duì)”碾壓，“10分鐘生成一集”的工業(yè)化產(chǎn)能，也給這個(gè)行業(yè)巨大的膨脹空間，讓無(wú)數(shù)中小團(tuán)隊(duì)快速入場(chǎng)，靠走量，博一部爆款的可能。

尤其是對(duì)下沉市場(chǎng)用戶，有極強(qiáng)的獵奇效應(yīng)，疊加AI短劇天然適配“強(qiáng)刺激、快節(jié)奏、高密度爽點(diǎn)”的內(nèi)容模式，收割用戶注意力。

市場(chǎng)的轉(zhuǎn)向，也離不開平臺(tái)的推波助瀾。

2月末尾，行業(yè)規(guī)則突然改寫，AI短劇一下成了各大內(nèi)容平臺(tái)的主力扶持方向。比如短劇賽道的頭部玩家，紅果短劇率先調(diào)整策略，不僅為AI仿真人劇開出了可觀的保底價(jià)格，還將AI仿真人劇的分成系數(shù)拉至遠(yuǎn)超真人劇的水平。

同時(shí)大幅調(diào)整真人短劇保底制作機(jī)制，全面取消中小承制方的保底分賬，僅對(duì)少數(shù)優(yōu)質(zhì)精品真人劇保留扶持。

觀眾看爽了，數(shù)據(jù)暴漲了，一時(shí)間行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，所有人都唯恐被AI“斬殺”。

脫離劑量談毒性等于耍流量，AI也是一樣，但這個(gè)故事并不是只有“產(chǎn)能敘事”的高光。

同樣也有另外一組行業(yè)數(shù)據(jù)：2025年全網(wǎng)上線AI漫劇60946部，播放破億的爆款僅96部，爆款率僅0.16%，且90%的公司都處于虧損狀態(tài)。

每生產(chǎn)625部AI短劇，才有機(jī)會(huì)能跑出一部爆款。

當(dāng)人人都開始喊著淘金的時(shí)候，金子自然是越來(lái)越難淘到了。

先吹大泡沫

再收割焦慮

而吸引人流持續(xù)加入淘金大隊(duì)的最好方法，就是有人站出來(lái)，讓人看到自己手里的大金礦。

前段時(shí)間，網(wǎng)傳成本僅為3000元，由3人小團(tuán)隊(duì)在48小時(shí)內(nèi)“手搓”了80集，卻攬下超5億的AI短片《霍去病》，演繹了一場(chǎng)微妙的羅生門。

這部短劇在發(fā)布之初，關(guān)注度極低，并未進(jìn)入大眾視野。

核心轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是網(wǎng)友、制作平臺(tái)、再加上營(yíng)銷號(hào)的層層加碼包裝，最終糅合成了一套極具沖擊力的“AI 斬殺影視圈”的造富神話。

回顧這場(chǎng)熱潮，會(huì)發(fā)現(xiàn)這從頭到尾都更像是一場(chǎng)秦始皇摸電門（嬴麻了）般的營(yíng)銷。

3月1日，微博用戶“雨落無(wú)聲似有聲”發(fā)布博文盛贊該作品，首次提出“3人團(tuán)隊(duì)、48小時(shí)制作、3000元成本、特效碾壓院線”等核心標(biāo)簽，同時(shí)點(diǎn)名制作工具“納米漫劇流水線”，成為事件發(fā)酵的起點(diǎn)。

緊接著，平臺(tái)方就下場(chǎng)助推了。

同日，納米漫劇流水線官方微博認(rèn)領(lǐng)該作品，將其標(biāo)榜為平臺(tái)AI生成的標(biāo)桿案例；3月2日，360 集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容，為自家AI產(chǎn)品站臺(tái)，完成了從垂類內(nèi)容到大眾視野的第一波流量助推。

隨后，各種營(yíng)銷號(hào)與媒體也開始接連傳播這個(gè)消息，最終形成了全網(wǎng)瘋傳的“傳奇版本”，講述一個(gè)非科班的草根導(dǎo)演如何靠AI暴富。

引得各路普通人、創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng)搜索AI短劇制作教程，大量機(jī)構(gòu)借機(jī)售賣高價(jià)AI 短劇培訓(xùn)課程。

網(wǎng)絡(luò)輿論直呼，“現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)能做出這種如此精良的電影效果，AI馬上就要把傳統(tǒng)影視行業(yè)給斃了。”

但只要稍微多敲兩下鍵盤，就能發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)各大短劇平臺(tái)、視頻網(wǎng)站，根本檢索不到所謂“80集的《霍去病》短劇”，僅能找到兩支總時(shí)長(zhǎng)不足11分鐘的短片。

內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。

所謂3000元的成本，實(shí)際上是嚴(yán)重違背行業(yè)的基本生產(chǎn)邏輯的。

AI影視創(chuàng)作的核心成本不僅是算力費(fèi)，還包括劇本創(chuàng)作、分鏡設(shè)計(jì)、AI調(diào)試、音樂(lè)版權(quán)、后期調(diào)整等大量隱性成本，全套流程打磨下來(lái)，別說(shuō)是AI，就是神筆馬良來(lái)了也夠嗆。

而“5億播放量”，則是將海外平臺(tái)碎片化二創(chuàng)、片段轉(zhuǎn)發(fā)、重復(fù)播放的數(shù)據(jù)巧妙放大后的噱頭。

至于背后到底是不是“真草根逆襲”，只能說(shuō)360集團(tuán)都親自下場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)了自家產(chǎn)品，普通人成功復(fù)刻同等效果的概率，約等于海底撈針，還得是針自己游過(guò)來(lái)。

這場(chǎng)烏龍鬧劇，看起來(lái)更像是一出，由360欲為自家旗下的AI平臺(tái)引流獲客，而誕生的表演。

畢竟眼下“一人公司”、“低成本上手”和“小白友好”這樣的標(biāo)簽，幾乎是AI誕生以來(lái)最吸睛的敘事邏輯，作為“賣鏟子”的一方，自然要為自家的鏟子包裝一個(gè)好故事。

這也是資本的常見(jiàn)玩法——先通過(guò)放大“AI將顛覆行業(yè)、替代人類、決定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)”類的末日敘事，抬高AI賽道的想象空間，支撐起遠(yuǎn)超企業(yè)基本面的高估值，再讓資本市場(chǎng)為其買單，從而拿到巨額融資。

最典型的案例，就比如OpenAI。

今年2月，OpenAI完成了1100億美元的私募融資，這筆交易完成之后，其整體估值也飆到了8400億美元，還刷新了全球私營(yíng)科技公司單輪融資紀(jì)錄。

以及馬斯克旗下的 xAI，在壓根還沒(méi)成熟落地產(chǎn)品的情況下，僅憑“合并推特（X）構(gòu)建 AI 生態(tài)” 的故事，就實(shí)現(xiàn)了1130億美元的估值，盈不盈利不重要，公眾對(duì)AI的焦慮預(yù)期，已經(jīng)足夠撐起如此之大的估值泡沫。

如果你覺(jué)得吹泡沫起碼也需要正面的科技敘事，那就大意了。

在“裝糖陰普通人一手”的玩法上，二級(jí)市場(chǎng)反而更猛。

前不久被處罰的“雙良節(jié)能”，只是因?yàn)樵诠娞?hào)文章上拿SpaceX蹭了波熱度，就迅速引爆了自家股價(jià)，不到半小時(shí)，封死漲停板，只剩炒妖股的散戶哭暈在廁所。

之前以“AI轉(zhuǎn)型”為由，被傳將會(huì)因此裁掉4000人的美國(guó)Block公司，在消息公布后，公司股價(jià)單日暴漲了25%，創(chuàng)始人身價(jià)一夜增加20億美元。

各大科技巨頭，在輪番傳遞大規(guī)模裁員消息的同時(shí)，也持續(xù)對(duì)外釋放“AI遲早替代人類”的言論，既通過(guò)裁員優(yōu)化了財(cái)報(bào)，又拉動(dòng)了資本市場(chǎng)對(duì)其AI轉(zhuǎn)型的預(yù)期。

真金白銀進(jìn)了口袋，又怎么不算一種合法的“賽博恐嚇”呢。

AI鐮刀

收割普通人的焦慮

大部分人陷入AI焦慮的原因，都是因?yàn)閾?dān)心被算力代替，因?yàn)楣杌忍蓟阋恕?/p>

"AI是行業(yè)的斬殺線"，這句話說(shuō)出了切實(shí)的恐懼，但可能指錯(cuò)了方向。

大家對(duì)AI的恐懼來(lái)源于AI在成本上的邊際效應(yīng)，能吃掉標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的工作。

而邊際，正是AI的阿喀琉斯之踵。看似完美強(qiáng)大，也有關(guān)鍵弱點(diǎn)。

因?yàn)椴皇撬械墓ぷ鞫际歉邚?qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)化的，比如傳言要被AI“斬殺”的影視行業(yè)。

AI需要不斷調(diào)整提示詞，才有概率出效果，很難像真人那樣根據(jù)導(dǎo)演想法去調(diào)整配合。

換句話說(shuō)，AI在影視作品上的制作過(guò)程，更像"抽卡"，而非"流水線"。

招聘網(wǎng)站上的AI抽卡師

投入成本，可能出爆款，也可能出廢片，結(jié)果高度依賴隨機(jī)性，消耗的token（算力）也不少，這并不是一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的生產(chǎn)邏輯。

邊際成本上AI或許更有優(yōu)勢(shì)，但邊際收益就是那個(gè)作為弱點(diǎn)的“后腳跟”。

“AI量產(chǎn)”的影視作品，注定只能賺一時(shí)快錢，幾乎撐不起長(zhǎng)期的、可持續(xù)的盈利。

核心就是AI作品很難在版權(quán)上合法IP化，因?yàn)樽ト×颂嗨俗髌愤M(jìn)行融合、訓(xùn)練，恐怕在注冊(cè)版權(quán)之前就會(huì)先吃上一堆官司，無(wú)法釋放IP的核心價(jià)值，自然也實(shí)現(xiàn)不了“一次創(chuàng)作，多次變現(xiàn)”的邊際收益。

比如連迪士尼投了10億美元合作的Sora2，都已經(jīng)涼了。

作為AI視頻生成的“雷神之錘”，Sora2的iOS版本曾經(jīng)一度沖上App Store下載榜第一。

然而上線才7個(gè)月，就宣布關(guān)停了。不只是消費(fèi)端的app，連開發(fā)者 API、ChatGPT里的視頻生成功能，也都跟著一起下線。

迪士尼投10億美元是為了產(chǎn)出能賺錢的資產(chǎn)，但AI還遠(yuǎn)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了工業(yè)級(jí)的交付。

隨機(jī)抽獎(jiǎng)的AI，無(wú)法保持角色的連貫性與實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)微調(diào)，燒掉的算力基本白搭。

社媒播主再怎么用AI轉(zhuǎn)流量，真落到要付錢的企業(yè)跟用戶手里，大家只會(huì)用腳投票。

連迪士尼這種全球巨頭都覺(jué)得難以從中獲利，普通人抽獎(jiǎng)暴富的概率應(yīng)該也只會(huì)更低。

真正的斬殺線，或許不是AI，而是“質(zhì)檢線”。

那些被AI淘汰的內(nèi)容，本質(zhì)上就是遲早都要被市場(chǎng)淘汰的內(nèi)容，只是AI加速了這個(gè)過(guò)程，讓原本需要三年完成的行業(yè)洗牌，一年內(nèi)就完成了。

即便沒(méi)有AI出現(xiàn)，那些質(zhì)量低劣、同質(zhì)化嚴(yán)重的作品同樣會(huì)掉隊(duì)。

真正值得焦慮的，不是AI會(huì)不會(huì)替代人類，而是當(dāng)AI把制作門檻拉平之后，內(nèi)容創(chuàng)意本身是否還有壁壘。

當(dāng)一臺(tái)電腦、一個(gè)大模型就能讓創(chuàng)意落地，創(chuàng)作真正變成了人人都能擁有的權(quán)利時(shí)，既是機(jī)遇，也是威脅。

雖然好創(chuàng)意也許不會(huì)再被資金門檻所攔，但當(dāng)所有人都能低成本創(chuàng)作，該如何讓自己的東西被看見(jiàn)？

這個(gè)問(wèn)題，AI可給不了答案，但人會(huì)告訴你，趕緊報(bào)課。

AI或許并不是一把用來(lái)“斬殺行業(yè)”的大砍刀，而是變成了用來(lái)“收割焦慮”的小鐮刀，在不經(jīng)意間，割完一茬又一茬。

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