泰康長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）：以生態(tài)化優(yōu)勢(shì)破解長(zhǎng)壽時(shí)代護(hù)理難題

泰康人壽長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）近期熱賣中。產(chǎn)品圍繞養(yǎng)老護(hù)理剛需，結(jié)合泰康之家專業(yè)護(hù)理服務(wù)及資源加持，為長(zhǎng)壽時(shí)代的養(yǎng)老護(hù)理提供了綜合解決方案，成為行業(yè)“保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)”新發(fā)展模式下的標(biāo)桿產(chǎn)品。

直擊護(hù)理痛點(diǎn)

長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）精準(zhǔn)破局

隨著我國(guó)老齡化程度持續(xù)加深，老年護(hù)理需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，養(yǎng)老護(hù)理資源稀缺、家庭照護(hù)壓力大等問(wèn)題愈發(fā)凸顯。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2025年末，我國(guó)60歲及以上老年人口達(dá)到3.23億人，占全國(guó)總?cè)丝诘?3%。預(yù)計(jì)到2035年左右，60歲及以上老年人口將突破4億人。同時(shí)，老年群體護(hù)理時(shí)間往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，85歲以上高齡人群認(rèn)知障礙患病率較高，而養(yǎng)老護(hù)理員缺口大、機(jī)構(gòu)護(hù)理病床供給緊張。專業(yè)護(hù)理資源的稀缺讓家庭面臨著照護(hù)時(shí)間、身心、經(jīng)濟(jì)等多重壓力。

回應(yīng)市場(chǎng)需求，泰康人壽在“幸福有約”產(chǎn)品體系下，推出長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版），以“保險(xiǎn)產(chǎn)品+高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)社區(qū)護(hù)理業(yè)態(tài)”的創(chuàng)新模式，同步解決護(hù)理資金與護(hù)理資源兩大核心難題。客戶購(gòu)買(mǎi)符合條件的年金保險(xiǎn)或終身壽險(xiǎn)，為護(hù)理需求提前籌集專項(xiàng)資金，同時(shí)可簽署《泰康人壽保險(xiǎn)客戶入住養(yǎng)老社區(qū)確認(rèn)函（護(hù)理版）》，提前籌備優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老護(hù)理資源，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)保障與實(shí)體護(hù)理服務(wù)的深度結(jié)合。一方面，依托保險(xiǎn)產(chǎn)品的杠桿效應(yīng)和長(zhǎng)期復(fù)利機(jī)制，為客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定的護(hù)理資金，從資金層面解決養(yǎng)老護(hù)理的經(jīng)濟(jì)顧慮；另一方面將客戶納入泰康高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)社區(qū)護(hù)理業(yè)態(tài)的服務(wù)對(duì)接范圍，對(duì)接專業(yè)護(hù)理資源，從資源層面破解“一床難求”的難題。

更聚焦：對(duì)接護(hù)理資源

更聚焦是長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）最具吸引力的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之一，僅聚焦護(hù)理業(yè)態(tài)，提前鏈接泰康優(yōu)質(zhì)緊俏護(hù)理資源。長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）擴(kuò)大了護(hù)理資源的普及面，讓更多家庭能夠提前布局養(yǎng)老護(hù)理規(guī)劃。

快行權(quán)：保障即時(shí)需求

快速行權(quán)機(jī)制讓長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）在市場(chǎng)中脫穎而出，適配養(yǎng)老護(hù)理的即時(shí)性需求。長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）在合同正式成立后可快速發(fā)起行權(quán)申請(qǐng)。不僅如此，確認(rèn)函具備法律效力，權(quán)益正式寫(xiě)入確認(rèn)函合同，為客戶提供了實(shí)打?qū)嵉娜胱”Ｕ?，讓養(yǎng)老護(hù)理規(guī)劃不再困于等待。

范圍廣：適配家庭場(chǎng)景

家庭化廣覆蓋設(shè)計(jì)讓長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）更貼合市場(chǎng)實(shí)際需求，成為家庭養(yǎng)老護(hù)理規(guī)劃的優(yōu)選。權(quán)益人可選范圍拓展至投保人及其家庭成員等7大主體，可兼顧高齡父母的護(hù)理剛需，選擇對(duì)象范圍更廣泛。為客戶晚年護(hù)理保駕護(hù)航。

選項(xiàng)多：多個(gè)城市選擇

全國(guó)范圍內(nèi)泰康已開(kāi)業(yè)護(hù)理業(yè)態(tài)的城市，客戶可提前選擇其一作為長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）的入住城市。

泰康之家暖心服務(wù)

泰康之家專業(yè)加持

筑牢護(hù)理服務(wù)核心壁壘

長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，更源于泰康深耕醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域多年打造的專業(yè)服務(wù)生態(tài)。作為產(chǎn)品的服務(wù)依托，泰康之家打造了高品質(zhì)的專業(yè)照護(hù)體系，是WHO老年整合照護(hù)（ICOPE）在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐先行者，搭建了科學(xué)分級(jí)、1+N多學(xué)科團(tuán)隊(duì)、TK-LTC長(zhǎng)期照護(hù)、養(yǎng)醫(yī)融合四大體系，覆蓋獨(dú)立生活、協(xié)助生活、專業(yè)護(hù)理、記憶照護(hù)全階段。其TK-LTC長(zhǎng)期照護(hù)體系實(shí)現(xiàn)24小時(shí)分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)化照護(hù)；針對(duì)認(rèn)知癥長(zhǎng)者的“家的方向”記憶照護(hù)體系，讓長(zhǎng)輩情緒和行為得到改善，家屬?gòu)恼兆o(hù)壓力中解放。同時(shí)，泰康擁有一支年輕化專業(yè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，專業(yè)認(rèn)證上崗，為護(hù)理服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。泰康之家通過(guò)智慧科技、營(yíng)養(yǎng)管理、文娛療愈等多維度打造高品質(zhì)護(hù)理生活，據(jù)統(tǒng)計(jì)，護(hù)理區(qū)長(zhǎng)輩入住一年后，跌倒發(fā)生率下降58%，讓專業(yè)護(hù)理服務(wù)真正可感知、可落地。

依托泰康全國(guó)化的醫(yī)養(yǎng)布局與成熟的運(yùn)營(yíng)能力，長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大。目前泰康之家已完成37城47個(gè)項(xiàng)目布局，27個(gè)園區(qū)開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，泰康之家居民超2萬(wàn)人，部分社區(qū)護(hù)理業(yè)態(tài)更是“一床難求”，充分印證了泰康護(hù)理服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)可度。泰康以重資產(chǎn)為主、輕重資產(chǎn)結(jié)合的模式，自有醫(yī)養(yǎng)社區(qū)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)全流程把控，確?？蛻羧胱?quán)益穩(wěn)定兌現(xiàn)，讓產(chǎn)品的保障力更足、市場(chǎng)信任度更高。

泰康之家專業(yè)服務(wù)

作為“幸福有約”體系的重要組成部分，長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）延續(xù)了泰康“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同新壽險(xiǎn)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，2025年泰康“幸福有約”累計(jì)銷售突破30萬(wàn)件，成熟的商業(yè)模式為產(chǎn)品持續(xù)賦能。在國(guó)家推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)容的背景下，長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）以多維市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，不僅為消費(fèi)者提供了兼具資金保障與資源保障的養(yǎng)老護(hù)理解決方案，更推動(dòng)了養(yǎng)老金融產(chǎn)品從單一資金型向“資金+資源”綜合型的升級(jí)。未來(lái)，隨著泰康醫(yī)養(yǎng)生態(tài)的持續(xù)完善，長(zhǎng)壽有約（護(hù)理版）將繼續(xù)發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為更多家庭破解長(zhǎng)壽時(shí)代的護(hù)理難題，守護(hù)晚年幸福。

注釋及風(fēng)險(xiǎn)提示：

1、確認(rèn)函詳細(xì)權(quán)益內(nèi)容及行權(quán)條件以確認(rèn)函合同載明為準(zhǔn)，對(duì)接規(guī)則以公文為準(zhǔn)；

2、護(hù)理業(yè)態(tài)包含泰康投資、合資、合作或運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老社區(qū)護(hù)理業(yè)態(tài)；

3、復(fù)利只是一種計(jì)算方式，不代表客戶實(shí)際收益；

4、簽署確認(rèn)函只是確保入住，后續(xù)花費(fèi)由客戶另行支付。