用戶從三千萬(wàn)漲到兩億以上,創(chuàng)作者從幾十萬(wàn)變成三百多萬(wàn),平臺(tái)單單往外分的利潤(rùn),就超過(guò)一百億美元。
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2026年3月,Leonid Radvinsky去世,43歲。
先做個(gè)糾正,很多媒體順手寫成“OnlyFans創(chuàng)始人去世”,這話不對(duì)。這個(gè)平臺(tái)是Tim Stokely做出來(lái)的,但把它從一個(gè)很小的訂閱工具,改造成印鈔機(jī)的人,是Radvinsky。
換句話說(shuō),前者是搭了個(gè)臺(tái)子,后者把生意裝進(jìn)去了。
他接手的時(shí)候,這個(gè)平臺(tái)沒(méi)什么方向,說(shuō)白了就是一個(gè)“網(wǎng)紅收錢的小工具”。
僅僅幾年之后,OnlyFans的用戶從三千萬(wàn)漲到兩億以上,創(chuàng)作者從幾十萬(wàn)變成三百多萬(wàn),平臺(tái)單單往外分的利潤(rùn),就超過(guò)一百億美元。
最令人驚訝的是,OnlyFans達(dá)到這個(gè)驚人的成就,并沒(méi)有增加什么成本,沒(méi)有內(nèi)容采購(gòu),沒(méi)有制作體系,也沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的各類分發(fā)。
它只是換了一種做法。
我們拿現(xiàn)成的參照物看,會(huì)更清楚一點(diǎn)。
像小紅書這種內(nèi)容社區(qū),是先用內(nèi)容把人留住,再慢慢把信任變成交易;像Pornhub這種成人網(wǎng)站,是用免費(fèi)內(nèi)容堆流量,再靠廣告變現(xiàn)。
這兩條路本質(zhì)是一樣的——錢是跟在內(nèi)容后面走的。
OnlyFans把這一步砍掉了。
它不靠?jī)?nèi)容引流,也不靠?jī)?nèi)容建立信任,而是直接收費(fèi)。
你付錢,不是為了看一段視頻,而是為了讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生回應(yīng)。
這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)抽象,但商業(yè)上非常干凈:它把交易對(duì)象,從“內(nèi)容”換成了“回應(yīng)權(quán)”。
這一步一換,很多東西就跟著變了。
傳統(tǒng)平臺(tái)賣的是一個(gè)完成品,價(jià)格基本統(tǒng)一;OnlyFans賣的是一個(gè)過(guò)程,而且每個(gè)人都可以自己定價(jià)。訂閱多少錢,私信多少錢,定制多少錢,全是離散的。
你可以理解為,每個(gè)創(chuàng)作者都是一個(gè)小型的價(jià)格系統(tǒng),面對(duì)不同用戶做不同收費(fèi)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)里所謂的“價(jià)格歧視”,在這里不是理論,是日常操作。
更有意思的是成本。
傳統(tǒng)平臺(tái)要么自己做內(nèi)容,要么花錢買內(nèi)容,要么燒錢買流量,總之,繞不開投入。
但OnlyFans把這些全外包給創(chuàng)作者,自己只管收錢、分賬和維護(hù)系統(tǒng)。結(jié)果就出現(xiàn)一個(gè)很少見(jiàn)的結(jié)構(gòu):供給可以無(wú)限長(zhǎng),平臺(tái)成本卻基本不動(dòng)。
這是一個(gè)極度“輕資產(chǎn)但重現(xiàn)金流”的模型。
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但真正關(guān)鍵的還不在這里,而在它對(duì)“關(guān)系”的處理方式。
現(xiàn)實(shí)關(guān)系里,回應(yīng)是最不穩(wěn)定的部分,你對(duì)別人好,對(duì)方不一定理你;你花了時(shí)間,也未必有回報(bào)。
而OnlyFans直接把這個(gè)不確定性定價(jià)了——你付錢,就有回應(yīng);多付錢,就有更密集、更私人的回應(yīng)。
關(guān)系從一種模糊的狀態(tài),被拆成了一組可以選擇、可以疊加的服務(wù)。
所以,把它理解為“升級(jí)版色情產(chǎn)業(yè)”其實(shí)是不對(duì)的。情色在這里更像一個(gè)入口,它真正賣的,是一種參與感,而且是可控的參與感。價(jià)格越往上走,內(nèi)容本身反而沒(méi)那么重要了,值錢的是那種“我只對(duì)你一個(gè)人好”的感覺(jué),哪怕大家都心知肚明,這句話對(duì)不止一個(gè)人說(shuō)過(guò)。
這件事聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不舒服,因?yàn)樗言拘枰l(fā)生的東西,變成了可以直接購(gòu)買的結(jié)果。
被關(guān)注、被記住、被回應(yīng),這些本來(lái)是關(guān)系里的副產(chǎn)品,但現(xiàn)在都可以單獨(dú)標(biāo)價(jià)。
你甚至不需要進(jìn)入一段關(guān)系,就能獲得關(guān)系中的某些體驗(yàn)。
在商業(yè)上,這一步非常漂亮。而同時(shí),在結(jié)構(gòu)上,它也保有自己的邊界。
“回應(yīng)”這件事,本質(zhì)上是賣時(shí)間,而時(shí)間是不可擴(kuò)展的資源。所以你會(huì)看到一個(gè)很自然的分層:底層是規(guī)模化、弱互動(dòng)、低價(jià)格,上層是小圈子、強(qiáng)互動(dòng)、高價(jià)格。
越往上,越接近“人盯人”的服務(wù);越往下,越像標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
然而,也正因?yàn)樗暮诵氖恰胺答仭倍皇恰皟?nèi)容”,它天然帶著一個(gè)后續(xù)問(wèn)題:
這件事到底需不需要真人?
只要回應(yīng)足夠及時(shí),語(yǔ)氣足夠貼合,記憶能接得上,對(duì)很多用戶來(lái)說(shuō),對(duì)面是不是一個(gè)真實(shí)的人,其實(shí)沒(méi)那么重要。
那接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,就很好猜了:這就像一個(gè)客服系統(tǒng),普通用戶用AI打發(fā)就足夠了,只有一部分會(huì)被保留為高價(jià)人工服務(wù)。
所以這個(gè)模式本身沒(méi)那么神秘。它既不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容平臺(tái),也不是傳統(tǒng)意義上的情色生意,而是做了一件更基礎(chǔ)的事:把人際關(guān)系里最可量化、最可復(fù)制的那一部分——情感反饋——單獨(dú)抽出來(lái),變成一個(gè)可以定價(jià)、可以分層、也遲早會(huì)被工業(yè)化的產(chǎn)品。
至于這是不是一個(gè)“好”方向,可以慢慢吵;但有一點(diǎn)已經(jīng)被驗(yàn)證了,至少在情色行業(yè),人是愿意為這種“被回應(yīng)的感覺(jué)”持續(xù)掏錢的。哪怕這個(gè)回應(yīng)是虛假的。
寫到這里,我不禁不厚道地想起了眾多的榜一大哥。
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