大模型時代之后，AI正在尋找真實場景

2025年至2026年的AI行業，正在經歷一場典型的“技術高燒”。

大模型的發布會一場接一場，參數規模屢創新高，但在實業界，“AI技術空轉”和“算力浪費”卻成了復盤里的高頻詞。

科技史反復印證了一個規律，技術價值往往誕生于真實的場景，而非實驗室的真空環境。要把一個通用模型真正部署進某個行業，往往還需要補上接口、行業知識庫以及一整套流程改造工程。AI正在尋找真正能夠證明自身價值的場景——容錯率低、鏈條長、變量復雜的真實產業環境。

對于人們感知最強的場景，莫過于智能家居與實體制造——這正是AI落地的最佳土壤。在2026年AWE（中國家電及消費電子博覽會）展會上，也因此成為檢驗中國企業“AI向實”成果的最佳舞臺。

物理AI夯實產業底座

AI在制造業的滲透，絕不是簡單地增加一個API接口，而是對研發、生產、供應鏈和銷售全鏈路的重構。物理AI（Physical AI）的真正意義在于讓通用算力進入具體產業場景，實現從技術能力到產業價值的轉化。

這種深度的產業重構，最終會在日常消費端迎來直觀的體驗爆發。當前，AI硬件形態正在快速涌現，例如AI眼鏡、AI穿戴設備、AI錄音筆等。但對于絕大多數消費者而言，真正改變日常生活的AI場景，仍然來自于朝夕相處的家居場景。

有家電行業資深從業者指出，傳統家居場景正在被AI深度改造。真正的物理AI，不是簡單地加個語音對話框，而是讓家居設備通過智能化手段，自動理解并主動響應消費者的真實需求。

如果說AI是聰明的大腦，那么高端家居硬件就是它感知世界的身體。誰掌握底層硬件的話語權，誰就掌握了物理AI落地的關鍵入口，而這正是中國制造的絕對主場。

以作為客廳核心的電視市場為例，中國廠商已經成為全球電視市場的重要力量。據群智咨詢數據顯示，2025年全球液晶電視銷量TOP25品牌中，中國品牌占據14席，合計份額達到35.6%，首次在總份額上超過韓系品牌。

這種領先優勢，并非單純依賴市場營銷，而是建立在長期的技術投入之上。通過持續推進芯片自研和顯示技術創新，中國企業正在逐漸掌握高端大屏領域的話語權。

這一趨勢中，海信的表現成為一個典型樣本。數據顯示，在代表下一代顯示技術方向的全球RGB-Mini LED電視市場中，海信占據接近90%的市場份額。而在百吋大屏賽道，2025年其全球出貨量份額達到49.6%，相當于全球每售出兩臺百吋電視，就有一臺來自海信。

以海信最新發布的UX 2026款旗艦電視為例，它首先要解決的是顯示技術中的物理難題。通過搭載行業首創的“四芯同控”信芯AI畫質芯片H7 Pro，電視將色彩控制精度提升至134bits，并實現110%BT.2020色域覆蓋，從而顯著改善傳統電視長期存在的偏色與串色問題。

這實際上是在為后續AI視覺能力的呈現，打造一個上限更高、容錯率更低的物理基座。

作為2026年世界杯定制觀賽電視，UX 2026搭載了“AI全景世界杯”功能，試圖重構整條觀賽體驗鏈路：賽前通過AI進行賽事預測，賽中識別球員與關鍵動作，同時支持三場比賽同屏觀看，并在賽后生成比賽數據與戰術復盤。

當電視從單純的顯示設備，變成能夠理解賽事內容并參與互動的“看球搭子”，AI賦能家居設備的價值也開始變得更加具體。而這，也只是家庭AI場景落地的一個縮影。

科技的盡頭是情緒價值

2025年被不少行業人士稱為“智能體元年”。

早年間，當家居設備剛剛“觸網”時，用戶常常會質疑：“冰箱為什么要連Wi-Fi？”、“空調語音為什么這么雞肋？”原因在于，當時的智能家居設備大多停留在“指令式響應”的階段，設備只是執行命令，用戶仍然需要頻繁介入，某種程度上成了設備的“保姆”。

如今，這一邏輯正在發生變化。家居設備正在從被動執行的工具，逐漸升級為能夠理解需求、參與決策的主動服務伙伴。

基于自研的星海大模型，海信在本次AWE上給出了“無感智能”的具體解法。不講晦澀的大模型參數，只看AI如何化身為真實生活里的“三大管家”。

首先是AI好空氣管家。它構建了包含地域、季節、溫濕度在內的10維動態感知體系。在酷暑回家的場景中，它能主動感知室外高溫，結合用戶偏好，在15秒內將室溫調至適宜溫度，主動處理凈化、濕度等問題。用戶全程0手動干預，清涼舒適一氣呵成。

其次是AI美食管家。它首創了生成式保鮮技術，用戶只需一句話即可生成專屬保鮮方案。其多模態大模型甚至攻克了行業識別痛點，能精準識別包括塑料袋、保鮮膜、玻璃罐等在內的7類帶包裝食材，準確率高達90%。

最后是AI洗護管家。它依托500+面料類型、50+污漬處理的龐大數據庫，徹底解決特殊面料“不敢洗、不會洗”的痛點。無論是沖鋒衣的泥漬還是真絲衣物的護理，一句話即可生成專屬洗護程序，無需手動設置復雜參數。

物理AI的核心意義，正在于讓智能系統不僅能夠思考，也能夠行動。在AWE現場，海信展示的三款機器人，直觀呈現了這一從“被動控制”到“全托管服務”的圖景。這些機器人并非孤立存在，而是無縫接入了全屋AIoT生態。

其中，管家機器人Savvy采用“人形上半身+輪式底盤”的結構設計，通過實際的物理操作承擔部分家務工作，例如洗衣、簡單備餐等。

陪伴機器人Moii則更側重情感陪伴與家庭看護，例如與兒童互動、提醒老人按時服藥等，在家庭場景中補充情感與照護需求。

而首款商業化人形機器人Harley，則展示了更復雜的人機交互能力。在展會現場，它不僅承擔導覽任務，還與舞者進行互動展示，呈現出較高水平的運動控制與擬人化交互能力。

在這樣的變化之下，智能家庭也正在從“被動控制”的設備體系，逐漸走向“少家務、低負擔”的主動服務系統——它不再只是工具，而是幫助人們減少瑣碎事務，把時間重新還給生活本身。

讓AI融于煙火

技術的演進反復證明，真正決定企業命運的，從來不是技術本身，而是企業能否用技術創造新的價值。

回顧科技史，每一次真正改變世界的力量，往往都會經歷從“顯眼”到“隱形”的過程。電力從世紀發明變成了墻上的插座，互聯網從“信息高速路”變成了社會運行的底層設施。對于AI而言同樣如此——真正的贏家，不只是擁有更強模型的企業，而是那些能夠把復雜的大模型從實驗室帶入真實產業，在用戶體驗中逐漸“隱形”的企業。

在這一過程中，中國制造業擁有難得的產業土壤。一方面，中國在全球家電產業中占據重要地位，龐大的制造規模與極為豐富的家庭應用場景，為物理AI的落地提供了現實環境；另一方面，中國在AI研發和場景應用上也正快速推進，形成技術與產業協同發展的格局。

這種“產業+AI”的疊加優勢，使中國企業具備探索前沿技術落地的獨特條件。在這一賽道上，中國企業有機會在新一輪產業變革中走到全球前列，把握住物理AI帶來的時代窗口。

當大模型仍在算力與參數的競賽中不斷加速時，以海信為代表的中國制造企業已經給出了另一種路徑：讓AI回到真實世界，在具體產品和真實場景中兌現技術價值。

當冷峻的算力真正融入實體產業，成為家居設備中體察冷暖的智能、成為家庭中守護老人的設備，AI也就不再只是技術概念，而成為日常生活的一部分。

而這或許正是中國智造在AI時代給出的答案。（本文首發于鈦媒體APP）