重新定義AI智能鎖：凱迪仕2026戰略大會向行業釋放的三重信號

3月13日，K·AI——2026年Kaadas凱迪仕全國合作伙伴大會在溫州成功舉辦。凱迪仕品牌創始人、集團總裁蘇志勇，集團董事長蘇祺云攜集團高層與全國合作伙伴悉數出席。這是一場產品發布會，也是一次戰略宣誓——從會場氛圍到簽約數字，凱迪仕在這一天向外界傳遞出三個清晰信號。

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信號一：從"全球領先"到"AI代名詞"戰略目標完成一次質變

過去，凱迪仕對外強調的核心敘事是規模與制造——銷量全球領先、科技全球領先、制造全球領先。這三句話構成了品牌的底盤，也是凱迪仕多年來參與市場競爭的主要砝碼。

但在本次大會上，集團董事長蘇祺云的戰略演講透露出明顯的敘事升級。他從企業戰略、品牌戰略、產品戰略、企業文化四個維度重新梳理了凱迪仕的發展邏輯，并在品牌目標上給出了一個更具攻擊性的表述："成為AI時代智能鎖代名詞"，以及與之配套的產品戰略定語："Kaadas凱迪仕，重新定義AI智能鎖"。

這不是修辭上的變化，而是定位邏輯的遷移。

"全球領先"是一個以競爭對手為參照系的相對描述，而"AI時代的代名詞"是一個以品類為參照系的絕對卡位。前者說的是"我比別人好"，后者說的是"提到這件事就想到我"。后者的難度和價值都遠高于前者。

總裁蘇志勇先生在致辭中為這一戰略轉向給出了執行框架：產品為王、政策護航、賦能實戰。三個關鍵詞，分別指向研發投入、渠道支持和一線落地——這是一套從品牌聲量到終端轉化的完整鏈條，而非停留在slogan層面的空談。

會上，弗若斯特沙利文執行董事李慶帶來的數據，則為這次戰略升級提供了現實背書。沙利文現場為凱迪仕頒發四項認證：2025年高端智能鎖全球銷量第一、全球銷售額第一、中國銷量第一、中國銷售額第一。四個第一同時成立，意味著凱迪仕在高端市場的規模與價格帶之間已經形成了協同效應——既是銷量領先，也是高端智能鎖引領者。這是品牌溢價能力的直接體現，也是"成為代名詞"的現實基礎。

大會現場迎來一位"特殊嘉賓"。凱迪仕品牌形象大使、首席產品推薦官劉濤雖未能親臨上海，卻通過視頻致辭跨越距離送來祝福，現場氣氛隨之升溫。九年相伴，她見證了凱迪仕從國內市場走向全球領先的完整歷程；而談及全新AI新品，她以"24小時全能生活管家"一語精準勾勒出產品價值——守護安心，從未缺席。她預祝大會圓滿、新品熱銷，期待與全體伙伴共啟品牌智能化新篇章。

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信號二：i60 Ultra不只是一款新品而是一次AI落地的具體答案

戰略清晰了，新品該登場了。凱迪仕AI智能鎖i60 Ultra的發布，是本次大會的技術高潮。

i60 Ultra搭載"萬象AI智能體"，配備2.1英寸靈動交互屏，支持趣味互動、萌寵形象自定義生成和兒童外出智能提醒，同時整合高清內外雙屏與AI 3D人臉識別。

這款產品的意義，不在于堆疊了多少硬件參數，而在于它給出了一個關于"AI智能鎖"應該怎么做的具體答案。

長期以來，智能鎖行業的AI化路徑存在兩種傾向：一種是把AI理解為識別精度的提升，本質上還是生物特征認證的迭代；另一種是把AI理解為交互方式的重構，讓設備從"被動執行指令"變成"主動感知需求"。

i60 Ultra走的是后者的路徑。"萬象AI智能體"的表述暗示這是一個具備一定自主決策能力的系統，而不只是識別模塊的升級。兒童外出智能提醒這一功能，把門鎖的使用場景從"開門/關門"延伸到了家庭安全管理——門鎖知道誰出門了，什么時候出門的，并且能夠主動通知。這是從工具到助手的躍遷。

萌寵自定義生成的功能看似是消費端的情緒化設計，但背后的邏輯是個性化內容生成能力的接入。這意味著i60 Ultra的交互層具備可定制性，未來可以接入更多場景化的內容和服務。

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信號三：從賣產品到建生態凱迪仕在渠道端的基礎設施升級

本次大會另一個值得重點關注的發布，是"凱迪通"零售系統的正式上線。

這套系統由凱迪仕中國區新零售業務部專賣店運營經理蔡傳誠主導發布，核心功能覆蓋銷售數據實時可視、庫存智能調度、訂單高效閉環和客戶精細化運維四個模塊。

對于一家以經銷商體系為核心渠道的品牌來說，這套系統的戰略價值不低于一款旗艦新品。

傳統經銷商模式的核心矛盾在于信息不對稱：品牌側看不清終端的真實庫存和銷售節奏，經銷商側也難以獲得來自品牌的及時支持與精準補貨。這種信息斷層導致的是資金積壓、反應遲緩和客戶流失。凱迪通系統的本質，是在品牌與終端之間建立一套實時數據通道，用數字化工具壓縮這一斷層。

與此同時，大會安排了多位優秀合作伙伴進行實戰分享，涵蓋抖音直播帶貨、購物中心門店運營、家電渠道融合、本地生活平臺投放等多個方向。這些案例的價值不在于"成功故事的展示"，而在于可復制的方法論輸出——品牌通過結構化分享，將已經驗證有效的打法在全國渠道體系內橫向擴散。

會上，凱迪仕集團總裁助理、整合營銷負責人顏子薦先生帶來「精準種草，驅動長效生意」主題演講進一步完善了這一圖景。線上線下流量融合、精準用戶觸達、品牌口碑種草、場景化營銷四個板塊，與凱迪通系統的數字化能力形成互補：前者負責把人引進來，后者負責把生意做穩。

最后，凱迪仕中國區總經理陳露先生發表市場發展戰略演講，整場演講圍繞“洞悉行業看變局、復盤過往同心致遠、四大戰略展望未來”三大主線展開，展現品牌決勝未來的定力與信心。陳露總深度剖析行業機遇，明晰產品布局與渠道策略，直擊合作伙伴盈利核心，點燃全場作戰熱情，凝聚起同心共贏、持續領跑的強大共識。

將這些動作放在一起來看，凱迪仕正在做的事情，是把自己從一個產品供應商，改造成一個能夠為經銷商提供流量工具、數據系統、營銷方法論的生態平臺。在這個邏輯下，經銷商的成功不只依賴于凱迪仕的產品好不好，還依賴于品牌整體的運營賦能能力。這是品牌與渠道關系的深度綁定，也是經銷商退出成本的有效提升。

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尾聲：2億簽約背后的市場信心

大會簽約環節，全國合作伙伴現場訂購總金額超2億元，首批新品配額迅速被鎖定。

這個數字是對本次戰略發布的直接投票。經銷商用真金白銀表達了對凱迪仕2026年戰略方向和新品序列的判斷。在當前市場環境下，這種規模的現場簽約，說明渠道側對品牌的增長預期依然明確。

為了回饋合作伙伴的支持與付出，大會同期還舉辦年度頒獎典禮，對全國各地方、各層級業績突出、貢獻卓越的優秀合作伙伴予以表彰。集團高層輪番登臺為獲獎伙伴頒獎致敬，既是對過往戰績的肯定，更是對未來同行的激勵。

凱迪仕為本次大會定下的主題是"K·AI"——K代表品牌，AI代表方向。從戰略定位的升級，到旗艦產品的落地，再到渠道生態的數字化重構，凱迪仕在這一天完成的，是一次從內到外的系統性校準。

智能鎖行業的下半場，競爭維度正在從硬件制造能力向AI應用深度和生態運營能力遷移。凱迪仕選擇在此刻完成這次校準，時機的拿捏本身就是一種判斷力的展示。

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