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2025年,大疆和影石(Insta360)的競爭就已經(jīng)火藥味十足,先是大疆以更低的價格推出全景相機Osmo 360,再之后影石推出影翎 Antigravity A1反攻大疆大本營。
毫無疑問,已經(jīng)殺紅眼的兩家科技公司在2026年將會出現(xiàn)更嚴(yán)峻的激烈競爭,特別是影石宣布推出pocket產(chǎn)品,并該產(chǎn)品正式命名為“Luna”,將觸手延伸到大疆第二條護城河后。在長期以全景相機為根基默默耕耘后,影石始終保持低調(diào)內(nèi)斂的姿態(tài)。大疆入局該賽道,讓影石再次回到了大眾視線當(dāng)中。
2026年初,影石舉辦的年會更是徹底打破了影石沉寂的身影,豪禮相送的場面刷屏全網(wǎng),從百萬級商品房到保時捷等名車,這份“慷慨”不僅是對員工的回饋,更像是一份向疆宣戰(zhàn)的宣言,宣告著一場影像領(lǐng)域的攻防戰(zhàn)全面升級。
年會豪禮+研發(fā)加碼,影石顯擴張雄心
2026年,智能影像賽道的競爭進入白熱化階段,大疆與影石的對決將愈發(fā)激烈。雙方紛紛加碼新品布局、深耕核心賽道,大疆計劃推出全新Lito系列無人機,影石則官宣首款手持云臺相機Luna,從無人機到便攜影像領(lǐng)域的全面交鋒,讓這場科技王者的較量成為行業(yè)焦點。
2026年2月11日,影石Insta360年會現(xiàn)場爆出重磅消息,特別貢獻獎的獎品竟是5套大灣區(qū)商品房,每套價值超百萬元,更令人意外的是,5名獲獎?wù)呔鶠?0后,且無一人是公司高管。除了商品房,年會上還送出6輛名車,其中1人獲得保時捷,另有5人可從理想L7 Pro、新款BMW 3系、特斯拉Model Y中任選其一,如此豐厚的福利不僅讓員工歡呼雀躍,更迅速引爆全網(wǎng),讓影石年會成功“出圈”。
在深潛atom看來,這場看似“揮金如土”的年會,像是影石精心布局的一場營銷。在智能影像市場競爭日趨激烈的當(dāng)下,影石以“送房”這一極具話題性的動作,既彰顯了公司的盈利實力,吸引了行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注,也向人才市場釋放了強烈信號——以豐厚福利留住核心骨干,為后續(xù)發(fā)展儲備人才。影石這場高調(diào)的年會,徹底褪去了往日的內(nèi)斂,直白地展現(xiàn)出其擴張的雄心。
影石的這份底氣,來自于2025年營收的爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度影石營收達66.11億元,同比增長67.18%;第三季度營收29.40億元,同比增長92.64%,2025年全年營收創(chuàng)下公司歷史新高,創(chuàng)始人劉靖康也在年會上確認(rèn)了這一亮眼成績。
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作為全景相機領(lǐng)域的龍頭企業(yè),影石在全球全景相機市場的占有率超過85%,連續(xù)多年位居全球第一,盈利能力保持健康水平,這些數(shù)據(jù)都成為其高調(diào)布局的堅實支撐。
不過亮眼的營收背后,影石也面臨著不小的后續(xù)壓力。2025年下半年,大疆開啟全線降價策略,Action系列、Pocket 3等主力機型大幅降價,直接擊穿行業(yè)利潤底線,在全景相機賽道的跨界突襲,僅憑單品Osmo 360在2026年前2周便拿下國內(nèi)53.6%的線上銷量份額,打破了影石在該領(lǐng)域的絕對壟斷。
影石被迫跟進,讓其陷入“增收不增利”的困境。2025年前三季度,影石的歸母凈利潤7.92億元,同比下滑5.95%,而銷售費用翻倍至11.3億元,全景無人機的研發(fā)、供應(yīng)鏈切換成本進一步加劇了財務(wù)壓力。
面對壓力,影石選擇以研發(fā)破局,堅定地加大技術(shù)投入力度。據(jù)悉,過去7年影石累計研發(fā)投入超30億元,僅2025年前三季度,研發(fā)費用便超10億元,長期高于行業(yè)平均水平。天眼查數(shù)據(jù)顯示,影石的有效專利數(shù)量高達868項。
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劉靖康在年會上表示,影石2025年的研發(fā)投入超過之前三年的總和,未來影石將繼續(xù)聚焦研發(fā),把更多資源投入到核心技術(shù)突破、產(chǎn)品迭代升級上,尤其是在手持云臺、全景影像、模塊化設(shè)計等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。可見,影石正在試圖通過技術(shù)優(yōu)勢構(gòu)建起抵御大疆沖擊的“護城河”,并對大疆發(fā)起反擊。
無人機禁飛政策,影石從喘息到轉(zhuǎn)機
在影石的發(fā)展歷程中,其曾是相機領(lǐng)域的“顛覆者”,憑借全景相機的創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)運動相機的市場格局。
早年間,GoPro主導(dǎo)運動相機市場,產(chǎn)品以單視角拍攝為主,而影石率先發(fā)力360度全景拍攝技術(shù),推出的ONE系列全景相機,憑借“隱形自拍桿”“子彈時間”等創(chuàng)新功能,精準(zhǔn)擊中年輕創(chuàng)作者、戶外愛好者的需求,快速搶占市場份額,最終超越GoPro,成為全景相機領(lǐng)域的絕對龍頭,甚至推動了整個智能影像行業(yè)向“全景化”升級,這份成就足以彰顯其技術(shù)創(chuàng)新能力。
“打敗你的從來都不是同行”,真正的威脅往往來自跨界玩家——大疆的入局,讓影石陷入了巨大的競爭壓力之中。作為無人機領(lǐng)域的絕對霸主,大疆擁有頂尖的云臺防抖、影像處理、供應(yīng)鏈整合技術(shù)。
2018年,大疆推出Osmo Pocket系列手持云臺相機,正式跨界進入便攜影像賽道;2025年7月,大疆進一步入局全景相機賽道,推出Osmo 360,憑借無人機領(lǐng)域的技術(shù)復(fù)用、極致的性價比以及完善的生態(tài)體系,僅用半年時間便實現(xiàn)了對影石核心賽道的反超,成為影石最大的競爭對手。
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大疆的跨界優(yōu)勢十分明顯,將無人機領(lǐng)域的頂尖云臺技術(shù)降維應(yīng)用于便攜影像設(shè)備,比如為了將三軸云臺壓縮到乒乓球大小,工程師花費一年時間解決“火柴棍粗細(xì)軸孔內(nèi)300多股發(fā)絲細(xì)線路”的疲勞斷裂問題,這種精密機械設(shè)計至今仍是行業(yè)難以復(fù)制的鴻溝,其Pocket系列的三軸機械防抖,更是成為手持云臺領(lǐng)域的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。
此外,大疆通過垂直整合供應(yīng)鏈,從微型無刷電機、高精度鏡頭到核心ISP芯片均實現(xiàn)自研或深度定制,既能擊穿行業(yè)成本線,又能保證品控穩(wěn)定,這是影石短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢。在大疆的強勢沖擊下,影石的市場份額或?qū)⒊掷m(xù)收縮,發(fā)展陷入瓶頸。
就在影石承壓前行之際,全球范圍內(nèi)的無人機禁飛政策,為其帶來了喘息之機。近年來,出于安全考慮,多國多地區(qū)出臺了嚴(yán)格的無人機禁飛、限飛政策,尤其是在城市核心區(qū)域、機場周邊、大型活動現(xiàn)場等,無人機飛行受到嚴(yán)格限制,這直接沖擊了大疆的核心業(yè)務(wù),禁飛令的實施導(dǎo)致大疆無人機銷量下滑,營收增速放緩,對大疆原本的規(guī)劃產(chǎn)生沖擊。
影石敏銳地抓住了這一機遇,加快布局全景無人機領(lǐng)域,推出影翎Antigravity A1,以“先飛行后構(gòu)圖”的全景創(chuàng)新降低操作門檻,重量僅249克,滿足全球大多數(shù)地區(qū)的免登記或簡化飛行規(guī)范,快速承接大疆因禁飛令讓出的部分海外市場份額,上市后一個月全球出貨便突破3萬臺。
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雖然這一出貨量相較于大疆無人機動輒百萬級的規(guī)模仍顯微薄,但足以讓影石實現(xiàn)“戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移”——從單純的便攜影像賽道,延伸至“全景相機+全景無人機”的雙賽道布局,也為自己爭取到了更多的發(fā)展時間。
Pocket賽道成核心,大疆影石打響終極決賽
隨著無人機市場受政策沖擊逐漸降溫,便攜影像賽道成為大疆和影石競爭的核心,而Pocket賽道,或?qū)⒊蔀殡p方終極對決的“決賽場”。
2026年上半年,影石確認(rèn)將發(fā)布首款手持云臺相機——影石Luna,直指大疆Osmo Pocket系列的壟斷地位,雙方的“貼身肉搏”已提前升溫,從影石創(chuàng)始人劉靖康轉(zhuǎn)發(fā)大疆Pocket 4傳聞時的調(diào)侃式互動,到雙方新品的密集曝光,不難看出,這場對決將直接決定雙方在便攜影像賽道的未來格局。
自2018年初代Osmo Pocket問世以來,大疆用七年時間完成了從“拓荒者”到“規(guī)則制定者”的轉(zhuǎn)變,大疆在Pocket賽道擁有絕對的先發(fā)優(yōu)勢和壟斷壁壘。同時,大疆搶占了“手持云臺=大疆”的用戶心智,尤其是在vlogger、旅行愛好者等核心群體中,品牌忠誠度極高,如今大眾對于Pocket 4的熱情極高,有望進一步鞏固其壟斷地位。
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影石Luna則試圖以差異化創(chuàng)新撕開大疆的壁壘,其核心賣點聚焦于“模塊化+雙攝+長焦”,采用雙鏡頭模組設(shè)計,一種是對標(biāo)大疆Pocket 3的三軸機械云臺鏡頭,另一種是無機械云臺獨立長焦鏡頭,用戶可根據(jù)需求在便攜廣角vlog拍攝與遠(yuǎn)距離長焦特寫之間自由切換。此前用戶要實現(xiàn)長焦拍攝,要么攜帶額外的長焦相機,要么放棄手持云臺的便攜性,影石的設(shè)計恰好破解了這一矛盾。
此外,影石在全景相機領(lǐng)域積累的防抖算法、視頻剪輯技術(shù),可直接復(fù)用到Luna產(chǎn)品上,且更擅長捕捉年輕創(chuàng)作者的需求,計劃推出多顏色版本、加入更多創(chuàng)意拍攝模式,與大疆“理工男式”的產(chǎn)品設(shè)計形成差異,吸引追求個性化的年輕用戶。
這場Pocket賽道的決賽,本質(zhì)上是“差異化創(chuàng)新”與“先發(fā)壁壘”的終極較量。影石想要在Pocket賽道實現(xiàn)突圍,一方面要面對大疆的供應(yīng)鏈、技術(shù)、生態(tài)壁壘難以突破的現(xiàn)狀;另一方面,大疆對于產(chǎn)品技術(shù)的完善,將弱化影石的差異化競爭,影石在短時間或難以改變用戶心智。
從年會送房的高調(diào)破圈,到研發(fā)投入的持續(xù)加碼,再到Pocket賽道的精準(zhǔn)布局,影石的雄心已然顯露無遺。而大疆也早已嚴(yán)陣以待,憑借全品類優(yōu)勢和技術(shù)壁壘,全力守護自己的市場版圖。
未來,隨著雙方新品的陸續(xù)發(fā)布,這場智能影像領(lǐng)域的攻防戰(zhàn)還將持續(xù)升級,最終的勝負(fù),將取決于雙方的技術(shù)創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈掌控力以及對用戶需求的把握,而這場競爭,也將推動整個智能影像行業(yè)向更高效、更便捷、更多元的方向發(fā)展。
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