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      時間的定力:上汽的不疾與不徐

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      導語:靜水深流處,自有回響聲

      這是一個追求速成的時代,然而真正的價值往往需要時間的沉淀。汽車行業尤其如此——當短期聲量被過分追逐,那些需要長期耕耘的實質反而容易被忽視。《道德經》的智慧穿越時間:“自見者不明,自是者不彰。”那些急于證明的,往往暴露了內在的虛空。



      在如此氛圍中,上汽集團2025年的表現,展現了一種難得的時間定力,一種“不疾不徐”的從容哲學。當銷量與質量同步企穩回升,其對外溝通卻保持著一貫的沉靜與專注:不參與即時的對標游戲,不追逐短暫的傳播熱點,只專注于苦練內功,以“蹄疾步穩”的步伐超越昨日的自己。這份經得起時間考驗的定力,在追求即時反饋的環境中,形成了一種獨特的長期主義節奏。

      這里沒有煙花般的短暫絢爛,只有沿著時間軸線穩步延伸的軌跡。而這份靜氣之下,是經年累月蓄積的技術體系與戰略縱深。正是這種對時間的敬畏與把握,引出了一個根本性的思考:上汽持續向前的支撐力,究竟源自何處?

      數字是定力的回響:



      • 全年整車銷售450.7萬輛,同比增長12.3%,終端零售達467萬輛;
      • 自主品牌銷量292.8萬輛,同比激增21.6%,占集團總量65%,占比提升5個百分點;
      • 預計歸屬凈利潤90億至110億元,同比增幅達438%至558%。

      答案,清晰地寫在2025年下半年以來接連上市的一系列新車之中。它們不僅是銷量的貢獻者,更是上汽技術體系與用戶思維落地的集中體現。一場以“爆款”為名的產品矩陣,正全面展開。

      產品矩陣:定力下的系統綻放

      • MG4以“半固態電池+CTB技術”掀起“技術普惠”風潮,將前沿配置帶入十萬元主流市場;

      • 智己LS6/LS9
        憑借“恒星”超級增程技術,在新能源SUV核心賽道成功打開局面;

      • 尚界H5以“華為乾崑ADS 4.0+鴻蒙座艙”打造“一步到位“的智能新體驗;

      • 別克至境L7借“真龍增程+Momenta R6大模型”樹立“增程豪華”新范式;

      • 奧迪E5 Sportback以“德系基因+端到端大模型”重新詮釋“科技豪華”內涵;

      • 榮威M7 DMH依托“DMH 6.0超級混動”實現2050公里超長續航,重塑家轎價值標桿。

      它們并非孤立爆款,而是彼此呼應、覆蓋多元細分市場的產品矩陣。這份定力之下的系統布局,終在市場激起持續回響。

      戰略破局:一場發布會背后的系統重構



      2025年4月10日,“懂車更懂你·2025上汽之夜”在黃浦江畔舉行。這不僅是上汽70年歷史中一次罕見的品牌集體亮相,更是一次靜水深流后的集中呈現。發布會上,上汽將其改革路徑凝練為“三套拳法”,系統性地整合內外資源:

      內家拳——打通脈絡,力出一孔
      上汽練就“內家拳”,以沉靜之姿整合內部資源,打通體系的任督二脈。通過組建“大乘用車板塊”,整合了乘用車公司、研發總院、零束科技等核心資源,打通從產品定義、研發、生產到銷售的全鏈路,這一系統性變革已初見成效。在商用車領域,上汽同樣以專注之態整合躍進、申沃客車等品牌,成立“商用車執管會”,以提升專業化運營與協同效能。

      外家拳——開放共創,生態共贏
      上汽一方面深化與大眾、通用等長期伙伴的“合資2.0”合作,開啟“美美與共”的新篇章;另一方面以靜水深流般的開放姿態,積極拓展與華為等科技企業的跨界合作,實現優勢資源互補。



      在“2025上汽之夜”上,上汽匯聚了華為、地平線、Momenta、大疆等智駕領域的“四大高手”,以及寧德時代、OPPO等產業鏈頭部企業,構筑起頂級的“朋友圈”。上汽以靈活、務實的態度,成為生態的“串聯者”,匯聚各家之長,共鑄好產品。與華為合作的尚界H5便是例證,自上市以來交付量已突破3萬輛。



      組合拳——全球布局,本地深耕
      持續推進海外戰略3.0——“Glocal戰略”,憑借海外市場先發優勢,通過“一國一策”的精細化運營,在全球市場扎下深根。這份不疾不徐的全球化定力,正收獲市場的積極回響。

      拳法之外,更是根本思維的轉身。“懂車更懂你”不再只是一句口號,它標志著上汽的造車哲學,從工程師主導的“造車思維”,徹底轉向用戶驅動的“場景思維”,回歸為用戶造車的本質。這種思維深處的靜氣與定力,是上汽持續創新的源泉。

      內核支撐:技術為基,體驗為綱


      技術是車企的必修課,但上汽的獨特之處在于,它始終以沉靜而深入的姿態追問:技術如何轉化為用戶可感知的價值?

      在2025世界新能源汽車大會上,上汽提出將汽車視為“科技生命體”,需具備三大核心特質:



      智慧腦:不止于駕駛輔助,上汽以持續的技術定力,同步推進從L2到L4級自動駕駛的技術攻關與應用,自研的“端到端”智駕大模型已實現量產落地,并成為行業唯一同時獲得乘用車和商用車L4級智能網聯商業化示范運營“雙牌照”的企業。在智能座艙領域,上汽聯合OPPO實現深度的“手車互聯”,讓手機生態無縫上車;聯合豆包推出深度思考大模型,致力于讓車“善交流、會思考、懂場景、能車控”。

      健壯身:行業首創的“主/被動一體”智能安全系統、第二代數字底盤、高于行業標準的“魔方”電池等,共同構建起超越尋常的整車安全與工程基座。這份對“健壯身”的堅持,正是上汽技術定力的重要體現。

      強勁心:堅持純電、混動(含增程)、燃料電池三大技術路線并行發展,構建完整且前瞻的動力技術譜系。這種不偏不倚的技術布局,彰顯了企業的戰略定力。

      近年來,上汽在電動化與智能化領域累計投入已超過1500億元,形成了近26000項有效專利,構建了涵蓋純電、混動、氫能三大整車平臺,以及電池、電驅、超混系統和智能車全棧解決方案在內的“七大技術底座”。這份靜水深流般的長期投入,正是今日市場回響的根基。

      而這些深厚的技術之“能”,最終通過清晰的策略,轉化為產品征服市場之“力”:

      以頂尖技術定義旗艦
      上汽將最前沿的技術系統性地凝聚于旗艦車型,以此樹立品牌的技術高度與價值標桿。智己品牌正是這一策略的集中體現。其旗艦車型LS9,標配“恒星”超級增程系統,實現超450公里的純電續航,配合800V超快充,精準匹配用戶“一周純電通勤”的真實場景;靈蜥數字底盤3.0與后輪轉向技術的應用,更在大型SUV上實現了罕見的靈活操控與安全冗余。



      這些頂尖技術的集成,使LS9在上市后迅速于30萬級以上市場建立認知,上市25分鐘內大定訂單即突破5000臺。在上市之后的首個完整交付月,便一舉殺入大型增程SUV榜單的前3,從銷量上不僅超越了曾經的增程老大哥理想L9,也壓過了上半年炙手可熱的領克900,在增混市場贏得了自己的一席之地。

      而智己LS6則憑借扎實的超級增程技術、精準的產品定義與極具競爭力的定價,累計交付迅速突破10萬臺,成為20萬級細分市場的現象級產品,印證了頂尖技術向下滲透所爆發的巨大勢能。這是靜心研發后,市場給予的最清晰回響。

      推動技術平權



      上汽有意識地將高端技術下沉至主流價位區間,讓創新紅利惠及更廣泛的用戶。例如,全新MG4將曾屬于高端概念的半固態電池率先應用于10萬元級車型,使普通消費者也能以可承受的成本,享受到電池安全性與續航能力的實質性躍升。這種“技術普惠”策略,不僅擴大了爆款產品的基本盤,更悄然重塑了細分市場的價值標準。這份將技術靜心沉淀、普惠于民的定力,贏得了更廣闊市場的深度回響。

      開放合作提速



      在面對智能化等快速迭代的競爭領域,上汽以開放姿態攜手各領域強者,快速補齊能力短板,打造“一步到位”的用戶體驗。與華為深度合作的尚界H5,直接集成華為乾崑ADS 4.0高階智能駕駛系統與鴻蒙座艙,以行業頂流的智能體驗作為核心買點,實現了上市即上量的市場效果。

      這種高效的合作模式,使上汽能夠敏捷地整合全球最優資源,迅速響應市場、用戶對前沿科技的渴望。在開放中保持主體定力,在合作中加速自身成長。



      目前,尚界的第二款車型Z7也以“鴻蒙智行最美轎跑”之名開啟了預熱,值得期待。

      回歸本質:靜水流深,終成回響



      上汽爆款頻出的深層邏輯,并非單點技術的突破,而是一場系統的勝利——它構建了一套以用戶價值為核心、以技術體系為支撐、以開放生態為紐帶的敏捷運營體系。通過自主研發筑牢根基,通過開放合作吸收養分,再借由“技術平權”傳遞價值,最終讓每一款產品都帶有鮮明的“技術標簽”與“用戶基因”。這整個過程,恰如靜水流深:表面平靜,內里卻奔涌著創新的活力與對用戶的深刻理解。

      縱觀上汽的路徑,其爆款頻出的答案,或許就藏在這“不疾”與“不徐”的節奏藝術之中。不因市場喧嘩而迷失速度,不因短期壓力而放棄對長期價值的堅持。它用時間釀造的定力,將技術轉化為用戶可感知的溫度,將戰略沉淀為市場可觸摸的厚度。

      真正的實力,如靜水深流,無需聲勢支撐。時間的定力,終會沉淀為“不疾不徐”的從容光芒;市場的回響,自會回報那份為用戶深潛的靜氣。
      真正的懂得,源自內心的靜氣與定力,不必喧嘩證明,用戶自能感知其溫度與深度。

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