賈國龍的個人IP與“爹味兒”

作者：朱方清

西貝餐飲集團創始人賈國龍近日接受專訪時表示，將回歸一線、聚焦主業，不再打造個人IP。

賈國龍坦言：“我覺得我不適合打造個人IP，容易激動，表情過于豐富，容易讓別人覺得‘老賈又在吹牛’，而且有說教的成分。我原來不這么覺得，但自己的視頻看多了之后，發現確實‘爹味兒’很重。我對做個人IP沒信心，一點信心都沒有?！?/p>

“爹味兒”是網絡流行語，核心是貶義，指言行中流露出好為人師、居高臨下、控制欲強、忽視邊界的大家長式態度，常見于職場、家庭與社交場景。 核心特征 單向說教：不分場合強行給 “人生建議”，口頭禪如 “你應該…”“聽我的沒錯…”。 優越感爆棚：以年齡、閱歷、地位自居，姿態是 “我比你懂”“我為你好”。 無視邊界：不尊重獨立人格，將自己的觀念強加于人，愛對他人生活指手畫腳。

回顧賈國龍與羅永浩圍繞“預制菜”跨時數月的這場爭議，可以說他帶著滿滿的自信持續予以硬剛還擊，并在西貝內部采取了邀請顧客和媒體參觀后廚、發放代金券、菜品調價、員工漲薪等一系列實質措施，誓要跟“嘴炮”羅永浩一戰到底，以證明自己的正確。

而早在2025年9月14日，即相關輿情曝發初始，賈國龍在某個行業群內的表態截圖流出，他表示“我應對方式有錯，改。做飯的圍著吃飯的轉，你說咋好就咋辦?！?/strong>

隨后在2025年12月，賈國龍接受采訪回應西貝預制菜風波時，表示自己連續40天靠吃安眠藥入睡，憋了一肚子的心里話。“我認錯，向顧客認錯，向員工認錯，也向我自己認錯?！比绻苤貋?，堅決不硬剛。

雖言猶在耳，但一轉年，因為賈國龍在朋友圈發文表示西貝將在一季度陸續完成102家門店的關閉。羅永浩接著發文回應賈國龍，稱“我這輩子也沒有見過一個企業沒犯別的錯誤，僅僅是因為被黑，就能倒閉的?！?/p>

于是戰火重燃并直達頂點，賈國龍公開發起網上對決，要求羅永浩負起道歉和賠償責任。老羅回應會忍，老賈告之別慫。正在劍拔弩張當口，微博方面將雙方禁言，并附“別把公共平臺當擂臺，有爭議可以找媒體采訪”的勸誡。

接下來，人民日報出場，連發三篇有針對性的評論，在對“預制菜”事件層層剖析基礎上分別給予賈羅二人以及平臺方面批評和直諫。

賈國龍又迅速鄭重表態：

“學習了。轉換思維，提升本領，努力順應互聯網時代，西貝會努力?！?/strong>

“西貝賈國龍一定對照反思，學習，改進”。

從向顧客、員工以及自己認錯，到向央媒表態“學習、對照反思和改進”，不能不說賈國龍對待相關問題和輿論的態度是不乏誠懇的。

而這場“預制菜風波”延宕這么久，尤其西貝自身遭受這么大損失，說明賈國龍確實有痛定思痛、吸取改進的地方。

但，僅僅是他最新表態的“不再打造個人IP”和“去爹味兒”嗎？

恐怕答案為“否”。

無論已故的宗慶后始終帶有“娃哈哈”烙印，還是王石之于萬科、曹德旺之于福耀玻璃、于東來之于胖東來等等，企業家個人與其創立的實體，二者IP早已深度捆綁，成為一種相互交融的自然屬性，絕非一個“不”字可以分割的。

賈國龍之于西貝，個人打不打造，這個合二為一的IP都在那里。且其成色表現或者變幻，將跟西貝和賈國龍未來路徑與價值趨于一致。

認可這層邏輯，對賈國龍來說實質就剩一個問題：“去爹味兒”。

而“好為人師、居高臨下、我比你懂”這類“爹味兒”，確實在此前“賈羅之爭”或“預制菜之爭”中，賈國龍身上表現得格外鮮明。

但就在幾天前，國務院食安辦等部門已宣布起草了《食品安全國家標準 預制菜》《預制菜術語和分類》草案；起草了關于推廣餐飲環節菜品加工制作方式自主明示的公告，將于近日向社會公開征求意見。

這說明，國家對于“預制菜”的安全標準、術語和分類以及自主明示“三大要素”，目前規范性草案均已起草完畢，即將公示吸納各方意見予以完善后，按程序發布施行。

也就是距離止息“預制菜”相關爭議、使之在規范透明基礎上健康發展為時不遠了。

這意味著，橫亙在賈國龍與羅永浩或西貝與消費者之間這道“預制菜之?！?，將迎刃而解。

到時候羅永浩會否偃旗息鼓，很可期待。

而賈國龍還有無“爹味兒”，已不重要。