第一財(cái)經(jīng)，點(diǎn)名了華潤(rùn)置地

今天，官媒第一財(cái)經(jīng)發(fā)了篇《業(yè)主剛收房就維權(quán)，涉多家房企》的文章。

報(bào)道指出，在行業(yè)追求“好房子”的背景下，新房交付卻陷入“交付即維權(quán)”的怪圈。

滲水、空鼓、減配等問(wèn)題層出不窮，從三四線城市到一線核心地段，從民營(yíng)房企到大型央國(guó)企，普遍出現(xiàn)業(yè)主收房后立即維權(quán)的情況。

例如深圳的深鐵璟城，有業(yè)主收房時(shí)就發(fā)現(xiàn)次臥滲水發(fā)霉、外墻開(kāi)裂。寶安區(qū)住建局已證實(shí)問(wèn)題屬實(shí)，并要求開(kāi)發(fā)商整改。

作為作為行業(yè)標(biāo)桿、享有大央企信譽(yù)的華潤(rùn)置地，也被推至輿論的風(fēng)口浪尖。

報(bào)道提到，華潤(rùn)映江潤(rùn)府的業(yè)主收樓時(shí)才發(fā)現(xiàn)，部分戶型的廚房和衛(wèi)生間窗戶被旁邊的弱電間、水井外墻完全遮擋，“明廚明衛(wèi)”成為空談，而開(kāi)發(fā)商事先提供的告知書(shū)中并未提及這一情況。

近年來(lái)，華潤(rùn)置地因交付質(zhì)量引發(fā)的維權(quán)屢見(jiàn)不鮮，其中最嚴(yán)重的是長(zhǎng)沙潤(rùn)府項(xiàng)目。

2025年5月，華潤(rùn)長(zhǎng)沙天欣潤(rùn)府項(xiàng)目精裝交付。

僅僅一個(gè)多月后，有業(yè)主在改造時(shí)發(fā)現(xiàn)，客廳與廚房交接處的承重梁被鑿開(kāi)，內(nèi)部受力主鋼筋被整齊切斷。

隨后排查發(fā)現(xiàn)，已檢查的245戶中，163戶鋼筋被切斷，其余82戶梁體混凝土也被鑿壞。

其中3、9、10三棟樓幾乎“戶戶中招”，如同流水線操作。

這些房屋多為總價(jià)超300萬(wàn)元的大戶型，在長(zhǎng)沙屬于高端項(xiàng)目，卻隱藏著嚴(yán)重安全隱患。

調(diào)查顯示，問(wèn)題源于精裝施工單位為安裝吊門(mén)軌道違規(guī)切割梁體，這不僅大幅降低梁體承載力，更嚴(yán)重影響建筑抗震能力。

事件發(fā)生后，業(yè)主的憤怒不僅源于安全隱患，也源于開(kāi)發(fā)商的處置方式及驗(yàn)收流程的失效。

在問(wèn)題暴露初期，部分業(yè)主反映，開(kāi)發(fā)商排查進(jìn)度緩慢，甚至未主動(dòng)對(duì)未提出要求的住戶進(jìn)行排查。

更讓業(yè)主無(wú)法接受的是，有開(kāi)發(fā)商人員在未經(jīng)許可的情況下，擅自進(jìn)入已收房的業(yè)主家中試圖進(jìn)行修復(fù)。

此舉徹底摧毀了業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間本已脆弱的信任。

業(yè)主的核心訴求轉(zhuǎn)變?yōu)椋河蓹?quán)威第三方進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)安全鑒定，并依據(jù)結(jié)果提出退房或賠償方案。

“斷梁門(mén)”事件更暴露出項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)的嚴(yán)重失守。該項(xiàng)目于2025年3月完成了竣工驗(yàn)收（含精裝），5月正式交付。

如此普遍且嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)損傷，是如何通過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等多重驗(yàn)收關(guān)卡的？

頗具諷刺意味的是，涉事的3、9、10棟樓曾入選長(zhǎng)沙市建筑業(yè)協(xié)會(huì)公示的“2024年4月份結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”名單。

這種對(duì)比讓公眾對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督體系產(chǎn)生深刻質(zhì)疑。

面對(duì)巨大的輿論壓力，2025年7月22日，開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)沙潤(rùn)悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（華潤(rùn)置地旗下）最終發(fā)布了公開(kāi)致歉聲明。

但長(zhǎng)沙“斷梁門(mén)”不是孤例，從東莞萬(wàn)象府的精裝材料以次充好，到全國(guó)多地項(xiàng)目的質(zhì)量投訴，華潤(rùn)這家大央企的口碑，正在被自己砸掉。

而這背后，其實(shí)是整個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)性困局：高周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)越壓越薄，工程質(zhì)量就成了最容易被犧牲的那一環(huán)。

層層分包、能省則省，幾乎成了行業(yè)潛規(guī)則，而風(fēng)險(xiǎn)也就這么一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)。

現(xiàn)在都說(shuō)房地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng)，重點(diǎn)從“有房住”變成“住好房”?？扇绻B華潤(rùn)這樣的央企都保不住交付底線，行業(yè)的信任還能剩下多少？

監(jiān)管缺失、驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、處罰不痛不癢，才是質(zhì)量隱患屢禁不止的真正土壤。

第一財(cái)經(jīng)的這篇報(bào)道，是一記抽向麻木時(shí)代的鞭子。它提醒所有人：質(zhì)量這條生命線，早已退無(wú)可退。

倘若連央企都接不住這份托付，那么重建信任的唯一途徑，只有刮骨療毒了。