洛可可2025想象力大會在京舉行

12月23日，洛可可2025想象力大會圍繞“三品合一”與品類創新展開，匯聚1500位企業家、客戶、媒體及行業大咖，深入探討了在新商業周期下企業如何通過以用戶為核心的戰略實現增長。會議提出“三品合一”方法論，即品類戰略、產品創新、品牌營銷三者統一于用戶價值；云集洛可可創新設計集團董事長·創始人、藝術家賈偉、洛可可創新設計集團總裁·合伙人、產品戰略及AIGC專家李毅超、洛可可創新設計集團合伙人、洛可可咨詢設計CEO、機器人研究院院長李凡聰、洛可可創新設計集團合伙人、洛可可創新設計集團副總裁徐微、洛可可創新設計集團合伙人、洛可可創新設計集團副總裁蔚江、洛可可創新設計集團合伙人、品類增長研究院院長陳兵、洛可可創新設計集團首席創新官劉天航等核心管理層，舒比奇市場部負責人伍晶晶、金故集團副總裁張超、雅贊CMO熊成、云深處科技聯合創始人兼CTO李超等企業代表，以及北汽新能源、中國移動、分眾傳媒、大董餐飲等跨界機構嘉賓與各行業創新者，通過主題分享、實戰拆解、重磅發布、跨界論壇等多元形式全方位解讀品類創新的實踐路徑；

多位嘉賓分享了在母嬰、寵物、家居、科技等領域的實踐案例，展示了從0到1開創品類、從10到100實現擴張的成功經驗。同時，會議發布了“品類冠軍種子計劃”，成立“洛可可品類增長研究院”與“洛可可機器人研究院”，并創立“想象力設計獎”，旨在系統化賦能更多企業穿越周期，推動中國品牌走向世界。

大會的舉辦旨在破解當前商業面臨的市場周期挑戰，回應用戶圈層化需求凸顯的行業現狀，傳統單一維度的產品或品牌競爭已難以建立長效優勢，需“品類、品牌、產品”協同的系統性創新方法突破增長瓶頸，最終成功發布機器人研究院種子計劃、品類增長研究院、想象力大獎三大核心布局，形成“三品合一”理論落地的全鏈路支持體系，為各行業提供了可復制的品類冠軍打造方案，凝聚了行業創新共識。

趨勢升華：療愈經濟成新剛需

（洛可可創新設計集團董事長·創始人、藝術家---賈偉）

洛可可創新設計集團董事長·創始人、藝術家賈偉在壓軸分享中提出“療愈經濟”新趨勢。他指出，當前中國療愈經濟規模已達7萬億美金，38%的失眠率、9500萬抑郁癥患者背后，是情緒價值的巨大缺口。未來商業不僅要滿足功能需求，更要回應精神訴求，核心在于打造三大能力：感知力——重新看見世界，而“提升感知力需要保持好奇心和發現生活的美”，更要“學會提升感知力，讓自己保持人的本性”；共情力——實現雙向情緒連接，讓產品與服務成為情緒共鳴的載體；心力——構建生命韌性，在直面困境中完成向內生長。

賈偉以自身藝術療愈經歷與四季蓋碗等作品為例，強調“有用的東西是有限的，無用的東西是無限的”，那些看似不直接產生商業價值的情緒滋養、人文關懷，恰恰是療愈經濟的核心競爭力。他分享自身從低谷中涅槃的經歷，坦言“當你看到自己渺小的時候你就不會膨脹”，唯有保持謙卑與敬畏，才能真正洞察用戶的精神訴求。最終他呼吁，“療愈不是結果，而是向內生長的過程”，企業在追求商業增長的同時，更要關注人文溫度與情緒價值，讓創新成為滋養生命的溫柔力量。

imag.（imagination想象力）

（洛可可創新設計集團合伙人、洛可可創新設計集團副總裁---蔚江）

洛可可創新設計集團合伙人、洛可可創新設計集團副總裁蔚江在大會開場解讀主KV設計理念。創作源于對“想象力”本質的追問，摒棄往屆宏大科技與商業風格，回歸本真。核心創意取自“imagination”簡寫：截取“imagine”去“e”加圓點，簡潔精巧。

視覺靈感源自兩大意象：一是大自然最具想象力的載體千變萬化的云朵，象征想象力的自由與靈動；二是人類探索世界的本能——從火把到手電，用微光照亮未知的探索精神，呼應洛可可21年來以產品創新探索商業邊界的初心。

蔚江強調：主KV摒棄冰冷符號與低齡潮酷表達，追求輕松有溫度、專業有力量的商業質感。“手電小人”是團隊與創新者的縮影，契合“三品合一·品類冠軍”主題，呼應電競場館的年輕化選址，助力鏈接新一代群體，希望與90后、00后等新一代消費群體、創新者建立深度共鳴。

核心理論闡釋：“三品合一”成為穿越周期的關鍵密碼

（洛可可創新設計集團總裁·合伙人、產品戰略及AIGC專家---李毅超）

洛可可創新設計集團總裁·合伙人、產品戰略及AIGC專家李毅超在會上系統闡述了“三品合一”品類創新方法論的核心邏輯與進化歷程。他提出，新周期下的商業競爭不再是單點突破，而是以用戶為核心，將品類戰略、產品價值與品牌心智深度融合的系統戰略，先通過深度洞察挖掘用戶“愛而不得”的真實痛點，定義差異化品類賽道；再以品類戰略為指引，打造極致承接價值的產品載體；最終通過品牌溝通建立用戶心智共識，形成“用戶用品類思考，用品牌表達”的閉環。

這一方法論已在數十個品牌實踐中得到驗證：從開創降溫杯新品類的55度杯，到打造百億鮮燉燕窩市場的小仙燉，從助力海底撈自熱火鍋年銷30億，到推動妙可藍多實現奶酪市占率38%的行業第一，均印證了“三品合一”從0到1開創品類、從10到百擴張規模的可復現性。洛可可創新設計集團總裁·合伙人、產品戰略及AIGC專家李毅超強調，該方法論并非靜態理論，而是貫穿戰略、戰術、戰役三階段的動態進化體系，需通過持續懂用戶、磨產品、建心智實現穿越周期的增長。

多行業實踐共振：品類創新點亮細分賽道

大會現場，多個合作品牌分享了“三品合一”的落地成果，展現了方法論在不同賽道的普適性與靈活性。

（金故集團副總裁---張超）

寵物行業：金故集團副總裁張超提出“價值觀品牌”新主張，以洛可可“三品合一”為底層邏輯構建增長體系：品類端錨定“人寵和諧”核心場景，開辟情感共鳴型寵物食品/用品賽道；產品端通過真貓代言聯名等創新形式，讓產品成為價值觀傳遞的載體。品牌端將公益納入一級組織，以價值觀輸出替代單純功能宣傳，強化用戶情感連接最終實現年增長100%，印證了“三品合一”在新消費領域中，情緒價值與價值觀共鳴對品類增長的核心驅動作用。

（雅贊CMO---熊成）

家居領域：雅贊CMO熊成分享了品牌依托洛可可“三品合一”的轉型之路：品類端從4000+SKU全品類收縮至“紗布軟席”單一品類，聚焦家庭深度睡眠場景，打造差異化賽道；產品端以六層紗工藝、新疆長絨棉材質與原創花色設計，極致承接品類價值。品牌端確立“天然棉紗，裸感床品新標準”定位，傳遞健康舒適的生活理念；最終成功成為紗布軟席品類開創者與行業標準制定者，實現品牌價值逆勢提升，驗證了“聚焦品類、強化品牌、打磨產品”的協同增長邏輯。

（云深處科技聯合創始人兼CTO---李超）

科技賽道：云深處科技聯合創始人兼CTO李超展示了AI驅動下足式機器人的技術進展與品類創新，其核心邏輯正是洛可可“三品合一”方法論的科技領域落地：以技術驅動品類端聚焦電力巡檢、應急消防、安防巡邏等“危險、復雜”場景化應用，開辟足式機器人的差異化應用賽道；產品端依托具身智能技術，讓機器人具備靈活行動、精準作業的核心能力，完美承接品類戰略。品牌端以“具身智能技術創新與行業應用引領”為核心，強化技術信任與場景適配標簽；最終成為解決特定場景痛點的核心載體，彰顯了技術與場景深度適配的創新價值，也證明了“三品合一”在科技賽道中“品類定方向、品牌立認知、產品做落地”的強大賦能效果。

重磅發布連發：布局未來創新生態

大會期間，洛可可集中發布多項戰略計劃與行業舉措，構建從種子孵化到生態賦能的創新體系。

（洛可可創新設計集團合伙人、洛可可咨詢設計CEO、機器人研究院院長---李凡聰）

洛可可創新設計集團合伙人、洛可可咨詢設計CEO、機器人研究院院長李凡聰正式啟動“品類冠軍種子計劃”，覆蓋品類從0到1開創、1到10擴張、10到100壁壘構建全階段，通過投資孵化、咨詢設計、落地陪跑三大核心動作做品類冠軍種子培育，計劃未來十年尋找1000個品類冠軍種子，成就100個20-50億級垂直行業冠軍。同步成立的洛可可機器人研究院，將聚焦仿生材料、情緒交互、多模態交互、技術場景化四大課題，推動科技消費化落地。

（洛可可創新設計集團合伙人、品類增長研究院院長---陳兵）

洛可可創新設計集團合伙人、品類增長研究院院長陳兵正式成立“洛可可品類增長研究院”，同步揭曉2026年核心課程體系“三品合一增長訓練營”“商業美學體驗營”以及“2026年私董會”；陳兵表示：“我們成立品類增長研究院，核心是瞄準當下企業的三大共性痛點：1.卷不動，深陷價格戰泥潭；2.漲不動，流量昂貴且轉化艱難；3.活不好，利潤微薄且缺乏品牌力。問題的癥結在于，大家擠在同一戰場，用相同方式爭奪同一批客戶。真正的破局點，從來不是“比別人做得更好”，而是“看見別人沒看到的新戰場”，這個戰場就是新品類。開創、分化并引爆新品類，是擺脫內卷、實現跨越增長的根本路徑。

“改變，從三品合一的學習開始；現在，就請行動吧！期待在訓練營的課堂里相見，與各位躬身入局，實現增長

十年磨一劍，七劍下天山。一起成為下一個增長冠軍！”陳兵說。

（洛可可創新設計集團首席創新官---劉天航）

此外，洛可可創新設計集團首席創新官劉天航宣布啟動“想象力設計獎IMAG.（ImaginationDesign Award）”，旨在建立基于中國標準的全球設計評價體系，發掘兼具想象力與真實價值的創新作品，推動設計成為文明進步的微小而堅定的力量。該獎項的設立源于故宮博物院單霽翔院長的倡議，將為全球設計師提供無邊界的創意展示平臺。

（從左到右：程城、李莉、賈偉、蒲琪然、張文鏑）

跨界圓桌論壇+：豐富“三品合一”內涵邊界

（從左到右：徐微、李超、張靜、三川、孫寧、劉曉霞、程城、林雷

在跨界論壇環節，由洛可可創新設計集團合伙人、洛可可創新設計集團副總裁徐微主持，橫跨科技、消費、寵物、餐飲、傳媒、等賽道的行業大咖，圍繞“三品合一”展開多元解讀，有的強調品類創新需緊扣用戶圈層需求，有的提出品牌價值觀是“三品合一”的核心紐帶，有的指出產品品質是穿越周期的基礎，多元視角讓“三品合一”的增長邏輯更加立體。

本次大會現場設置消費、食品酒飲、科技、大健康、智能AI、寵物、文創等六大設計展區，豐富的創新成果展示吸引觀眾駐足體驗、熱烈交流，觀眾們踴躍咨詢實踐方法、探討創新思路，現場人聲鼎沸，充分展現了行業對品類創新的高度關注與濃厚興趣。

洛可可2025想象力大會不僅是一場行業創新交流的盛宴，更是洛可可對新周期商業邏輯的深度思考與實踐落地。從“三品合一”方法論到多行業案例驗證，從種子孵化計劃到設計獎項啟動，洛可可正以全鏈條賦能者的角色，推動更多品牌通過品類創新實現高質量增長，共同書寫商業與人文共生的創新篇章。

未來，洛可可將以三大核心布局為支撐，憑借21年積累的產品能力與商業經驗，持續聯合各行業創新者，共同孵化更多穿越周期的品類冠軍。這場盛會不僅凝聚了行業對品類創新的共識，更搭建了一個開放共享的創新生態平臺，為中國商業的高質量增長注入源源不斷的想象力與創造力，推動“三品合一”成為新時代商業增長的通用密碼。