無算力，不AI：在湖南，看見中國計算產業的新底座

面向智能化時代，AI不再是錦上添花的嘗鮮，而是不進則退的生存命題。

在這場以“計算筑基”為命題的大考中，華為與湖南這片算力熱土，正在共同書寫一份關于從底層算力重構到行業價值變現的新答卷。

近年來，湖南推動計算產業高質量發展，打造全國計算領域唯一國家級先進制造業產業集群，形成“兩芯一生態”技術路線，推出了一批市場占有率高的優勢產品。與算力同行的湖南，快速躋身國家第一梯隊，預計今年計算產業規模將突破2200億元。

日前，2025世界計算大會于長沙成功舉辦，作為工信部和湖南省人民政府聯合打造的世界級行業盛會，大會為推動數字經濟和計算產業高質量發展提供了重要支撐。大會同期舉辦的華為算力基礎設施創新突破（基石篇&行業篇）專場活動上，從華為引領的算力產業突破，到湖南的場景布局，一幅產業躍遷的路徑圖清晰起來。

算力重構：超節點“大力出奇跡”

如果說AI是新時代的電力，那么算力基礎設施就是發電廠。但隨著大模型時代的到來，這座“發電廠”的運行邏輯發生了根本性巨變。

隨著模型參數規模從千億邁向萬億乃至更高，傳統松散耦合的集群架構已難以滿足高效的計算需求。華為中國政企CMO郁賽華在采訪中直言，“當前，大模型從生成式AI走向Agentic AI，持續提升解決復雜問題能力，超節點成為AI基礎設施建設主流。”

華為中國政企CMO郁賽華

華為給出的解法是“系統工程創新”。

在此次大會上，華為展示了昇騰384超節點。其核心突破在于重新定義了通信協議——“靈衢總線”。這一技術將傳統多通信協議統一為內存語義協議，實現了帶寬提升15倍、時延降低10倍的性能躍遷。

目前，昇騰384超節點已規模商用，交付300多套給30多個關鍵客戶。華為憑什么領跑？答案藏在華為“聯接+計算”的雙重基因里，通過系統工程創新，讓華為構建出的算力超節點在整體性能上具備了與全球頂級玩家扳手腕的實力。

郁賽華表示，從目前的昇騰384超節點，到2026年和2027年規劃的更大規模節點（8192卡和15488卡），昇騰AI堅持開放創新，將持續打造領先產品。對于企業用戶而言，這意味著擁有了應對未來AI爆發式增長和創新的信心底氣。

方法論破局：跨越從數字化到智能化的鴻溝

有了算力底座，企業智能化就能水到渠成嗎？答案不一定。

郁賽華提到了今年爆火的DeepSeek，認為其價值在于通過工程創新降低了中小企業的入場門檻。但對于中大型企業而言，AI的邏輯則更為復雜，挑戰在于如何將AI嵌入核心生產系統。

很多企業仍停留在數字化階段，去解決效率問題，而智能化階段要求AI直接創造價值，如進行決策優化。

郁賽華指出，“一家大型企業做智能化轉型，第一年只是起點，這可能是一個持續10年甚至20年、30年的過程。”AI不僅是技術升級，更是一場涉及場景、流程、組織、數據+IT的全方位變革。結合與頭部客戶磨合出的經驗，華為總結出了一套將技術轉化為商業價值的成熟數智化轉型方法論：“三層五階八步”。

三層奠定戰略基調，第一層聚焦于重新定義智能業務，第二層專注于AI的開發與交付，第三層強調持續運營智能應用。從實施路徑看，企業應圍繞業務場景、流程、組織、數據、IT五個關鍵階段，通過明確目標、場景識別、重塑流程、組織變革、數據和知識工程、AI建模與發布、AI融入業務應用、持續運營等八個具體步驟，形成完整的AI實施閉環。

華為湖南政企總經理朱卓在采訪中用一個具體的湖南本地案例舉例，這套方法論的價值有效性，得到了最硬核的驗證。

華為湖南政企總經理朱卓

在湘潭鋼鐵，華為與其在AI大模型方面的合作始于2023年9月，雙方聯合打造了全球首個鋼鐵行業的人工智能大模型，是新質生產力賦能傳統產業的一個標桿。目前大模型已經在湘鋼的焦化、燒結、煉鋼、軋鋼等45個核心生產場景成功落地應用。比如說在精煉環節，每爐的周轉溫降平均誤差由之前的6 ℃降低到3 ℃以內，僅此單個場景的應用一年能為企業減少約500萬元的成本。湘潭鋼鐵集團大模型項目也榮獲了2025年全國人工智能應用創新大賽特等獎，其成功經驗正在行業內推廣復制。

湖南樣本：“根技術”與“應用場”的雙向奔赴

算力產業從技術突破期進入產業躍遷期，湖南在工業、音視頻、裝備制造、工業軟件等領域有長期積淀。進一步地，華為與湖南的牽手也在深化構建中國算力行業化落地的新版圖樣本。

朱卓在采訪中詳細拆解了華為在湖南的“打法”：產業扎根、深耕行業、培育人才。

1、產業扎根：華為湖南長沙研究所今年8月正式入駐馬欄山園區，園區承載了長沙的研發中心、創新中心、聯合實驗室，以及市場銷售及服務等多個功能部門。同時， 依托“兩芯一生態”戰略，華為在湖南落地了鯤鵬、昇騰、歐拉三大創新中心，帶動了拓維信息、國科微等一批本地企業融入產業鏈，形成了千億級的計算產業集群。

2、行業深耕：AI與行業Know-How的結合正在產生化學反應。在電力領域，國網湖南電力攜手華為以“光明大模型”為核心，推動AI與電網業務深度融合，通過構建大小模型協同機制，國網在智能巡檢、負荷預測、智慧辦公等業務場景實現了智能體規模化應用；在氣象領域，華為助力湖南氣象將AI全面融入氣象預報服務，以“風雷”、“風清”、“風順”、“風和”為代表的AI氣象大模型已在臨近預報、中短期預報、次季節-季節預測及氣象服務等領域取得突破性進展，顯著提升了預報精準度與時效性。

3、人才造血：AI的競爭終究是人才競爭。華為聯合長沙市數字技能人才公共實訓基地打通產業需求與人才供給的“最后一公里”，通過開展“算力+場景”實訓體系，“實訓+認證+就業”的閉環模式，服務湖南“三高四新”戰略，為產業可持續發展提供了造血能力。

算力時代的長期主義

縱觀2025世界計算大會上的華為身影，我們看到了一種鮮明的長期主義。

面對AI浪潮，華為沒有選擇做單純的賣鏟人，而是選擇了一條更長遠的路：在底層，死磕硬核算力技術，確保算力底座的先進性；在應用層，輸出方法論、深入場景、開放生態、培育人才深耕行業土壤，確保算力能長出糧食。

在這片湘楚熱土上，華為與客戶、伙伴們正在通過向下扎根實現向上生長。這種腳踏實地的長期主義，正是千行萬業在智能時代最需要的底氣——當算力真正轉化為生產力，未來的圖景才剛剛展開。