重慶
近日，電影《南京照相館》真實一幕令人印象深刻，不敢遺忘。
為日軍服務的漢奸自詡“日本人朋友”，在臨死之前才終于確信自己被日本人當做狗。不僅被一槍斃命，并被下定論“這就是狗反咬主人的下場”。
舊時代的屈辱何其深切，近年來的一些外國品牌，辱華又“道歉”反復循環，已成其慣用伎倆。
我們早已站起來了，富起來了，強起來了，但某些自大的西方人從骨子里并未完全平視我們。
更怒其不爭的是，我們有極少數國人仍然崇媚，未能真正自信。
8月15日，在知名手表品牌斯沃琪廣告中某亞裔模特做出“拉眼角”動作，形成“瞇瞇眼”，被普遍視作歧視東亞人。
不僅這樣，在此等惡意、挑戰底線的種族歧視之前，斯沃琪還于發布會上公開甩鍋中國。
管理層在財報中直言，集團業績下滑“中國市場疲軟是主因”。
據斯沃琪公司歷年年報顯示，中國市場在其內部高居第一，近四年累計銷售額達99.13億瑞郎，約合人民幣882.84億元人民幣。
2023年全年中國市場實現同比增長10.9%，領跑全集團，2023年創下了凈銷售額26.3億瑞郎，在全集團占比達1/3。
2024年，中國市場的銷售額占比依然達到27%。
中華區重磅表現之下，斯沃琪公司還認為，自身是受到中國市場影響。
斯沃琪上半年年報顯示，公司批發業務收入下降超30%，直營門店銷售額跌幅達15%。銷售額同比下滑了11.2%；凈利潤從1.47億瑞士法郎大幅下滑88%至1700萬瑞士法郎；凈利潤率自去年同期的4.3%下滑到0.6%。
業績表現不佳，資本市場自然迅速看跌。
近兩年斯沃琪集團的股價一路走低，今年4月更是創近16年新低。
真可謂奇怪也哉！曾幾何時，斯沃琪多年最大業績助力的中國市場，卻成了它的“拖累”？！
“甩鍋”、歧視這般兩次惡意且次次加深的行為，當真應了網友那句：“你努力為他賺錢，他還瞧不起你”。
美國一貫是瑞士最大的出口市場，瑞士19%的出口商品銷往美國。
但從8月7日起，美國對從瑞士進口的商品征收39%的關稅。
有分析師表示：“如果美國關稅維持在39%，對瑞士的眾多品牌而言可能是毀滅性的。”
手表是瑞士出口大頭，2024出口總額達260億瑞士法郎（合327.9億美元）。
美國作為瑞士手表的最大海外市場，占瑞士出口總額的16.8%，約合44億瑞士法郎（54.5億美元）。
業內人士預計，如此一來，瑞士手表出口有可能跌至2020年以來的最低水平。
為此，斯沃琪集團CEO直接呼吁瑞士總統與特朗普會面，解決關稅爭端。
美國等外部市場變化尚且屬于外部因素，不起決定性作用，究其根本，仍是自身出現了問題。
戰略方面失誤多出：斯沃琪集團過度依賴中低端市場（均價820瑞郎，遠低于行業3100瑞郎均值），錯失高端化；智能手表沖擊下創新缺乏，聯名營銷（如Omega聯名款）難轉頹勢。
管理層爭議多有談論：斯沃琪CEO尼克·海耶克公開表示“集團做的是賣手表，不是賣股票”，并透露私有化意圖。
此外，不言而喻，在智能手環、智能手表日漸普及的今天，傳統單一機械手表除卻多為自認的所謂身份地位象征已無多大實際作用。
斯沃琪集團作為全球最大的鐘表制造和分銷集團之一，產品有低中高端三檔，基礎款Swatch，中間款浪琴、天梭，高端款歐米茄、寶璣、寶鉑等。
其中，斯沃琪以年輕潮流又平價的形象，頗受年輕人喜愛。歐米茄確屬國際高端腕表品牌之一，更近乎已是官方身份象征，得到諸多政界代表人士青睞，親身佩戴。
針對斯沃琪民族歧視這般毫無下限的低劣行徑，作為一名新時代的中國人，應該堅決反對和抵制。
我們的自信，不僅是觀看閱兵油然而生的民族自豪感，更是面對各國百貨時平等的態度，更傾向民族的日常選擇。真正的持久的自信，不是一時一地的情感，而是自身不覺卻融于日常生活與血脈之中的理智。
即便這是一個漫長的路程，但我們已應行進在此路上。
國表、國貨，國風、國潮，中國科技在昂然崛起，中華文化正悄然影響。
“文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”
當你看見國際大牌對中國非遺元素的多次借鑒或模仿時，就深深懂得了。
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