“要么酷，要么死”的超級(jí)猩猩，竟然已經(jīng)11歲了

2014年6月，按次付費(fèi)、不推銷的SUPERMONKEY超級(jí)猩猩橫空出世，作為首個(gè)將健身零售化的品牌，初登場(chǎng)就備受矚目。

不知不覺(jué)這只猩猩已經(jīng)11歲了。從2014年那個(gè)健身創(chuàng)新者輩出的時(shí)代至今，超級(jí)猩猩已成為新模式健身中歷史最久的品牌。

在過(guò)去的11年里，超級(jí)猩猩從健身艙轉(zhuǎn)型團(tuán)課教室，逐步發(fā)展出私教店、綜合訓(xùn)練店、甄選店等多種業(yè)態(tài)。目前超級(jí)猩猩在8座城市開(kāi)有290家門(mén)店，累計(jì)擁有150萬(wàn)用戶，是國(guó)內(nèi)最受歡迎、最具品牌影響力的健身品牌之一。

隨著超級(jí)猩猩把單次付費(fèi)團(tuán)課“做火”，模仿者層出不窮。做團(tuán)課的這么多，其中不乏資金、流量都很強(qiáng)大的玩家，為什么是超級(jí)猩猩脫穎而出？超級(jí)猩猩如今多元的業(yè)務(wù)是如何生長(zhǎng)起來(lái)的？這家企業(yè)又曾經(jīng)歷怎樣的生死時(shí)刻?

當(dāng)前依然有新進(jìn)入者對(duì)健身市場(chǎng)、團(tuán)課模式虎視眈眈，“挖角”超級(jí)猩猩教練成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打開(kāi)市場(chǎng)的快捷方式。這對(duì)超級(jí)猩猩造成了怎么樣的影響，將如何應(yīng)對(duì)？

以及說(shuō)起超級(jí)猩猩，很自然聯(lián)想到跳跳——這位風(fēng)格鮮明、活躍在品牌一線的創(chuàng)始人兼CEO。她是如何影響著這家公司的？

作者 | Jackline

編輯 | 動(dòng)察局

超級(jí)猩猩，是怎樣做成的？

■健身創(chuàng)業(yè)需要“生理性喜歡”，而非機(jī)會(huì)主義

“有人見(jiàn)紅杉這樣的資本投了超級(jí)猩猩，于是跟風(fēng)進(jìn)場(chǎng)，這是‘機(jī)會(huì)主義’。”跳跳認(rèn)為“機(jī)會(huì)主義”不足以支撐創(chuàng)業(yè)成功。

實(shí)際上健身是個(gè)很難的生意。“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，95%的時(shí)間是處理各種棘手的問(wèn)題。”她說(shuō)道，“可能場(chǎng)館噪音被投訴了，用戶忽然低血糖暈倒了，突然刮臺(tái)風(fēng)所有人退課了，有人挖你的人了……各種各樣的事情，如果沒(méi)有生理性喜歡，怎么經(jīng)得起折騰。”

“按次付費(fèi)”的超級(jí)猩猩則在這條艱難的賽道上，選擇了“煉獄級(jí)”難度。“我們把選擇權(quán)交給了用戶，有的人可能來(lái)一次再也不來(lái)了，有的用戶給你第二次機(jī)會(huì)，得經(jīng)過(guò)好多努力，才能變成一個(gè)珍貴的超級(jí)猩猩長(zhǎng)期用戶。我們?yōu)榇朔e累了11年。”跳跳認(rèn)為這樣的耕耘積累，是“聰明”無(wú)法替代的。

圖：超級(jí)猩猩不辦年卡、按次付費(fèi)

創(chuàng)業(yè)初期的超級(jí)猩猩吸引到了擁有“生理性喜歡”的教練。“（單次付費(fèi)團(tuán)課）這事一沒(méi)人做過(guò)，二沒(méi)人看好，行業(yè)還封殺，原來(lái)老東家不一定回得去，只有非常熱愛(ài)和相信團(tuán)課的教練才會(huì)加入。”而就是這樣“一撮”被她稱作“神經(jīng)病”的團(tuán)課教練，“點(diǎn)燃”了超級(jí)猩猩的教室，也讓包括跳跳在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)成員深深被打動(dòng)和吸引。“你覺(jué)得他們好棒，然后發(fā)自內(nèi)心相信他們的價(jià)值應(yīng)該得以被實(shí)現(xiàn)。”

跳跳說(shuō)：“熱愛(ài)，是超級(jí)猩猩最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”

■超級(jí)猩猩的兩次生死關(guān)頭

2016年1月21日，超級(jí)猩猩官方公眾號(hào)發(fā)布了一篇由跳跳本人撰寫(xiě)、言辭懇切的“道歉信”，她為一項(xiàng)用戶投票活動(dòng)的不佳體驗(yàn)致歉，并臨時(shí)決定向26位參加活動(dòng)的用戶每人提供一支apple watch作為賠償。據(jù)跳跳后來(lái)的分享，其實(shí)當(dāng)時(shí)超級(jí)猩猩已經(jīng)走到了生死存亡的時(shí)刻，那26支手表幾乎花掉了公司賬上的余額。”

圖：最初的集裝箱健身艙

彼時(shí)，當(dāng)“共享健身艙”這個(gè)后來(lái)被市場(chǎng)證偽的模式還在引領(lǐng)新一輪創(chuàng)投熱潮的時(shí)候，超級(jí)猩猩已經(jīng)悄然作出其至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——提供單次付費(fèi)團(tuán)課，打造“城市運(yùn)動(dòng)櫥窗”。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)教練在健身這件事上的不可或缺，并挖掘出過(guò)去作為健身房配套品的“團(tuán)課”所潛藏的價(jià)值。

走上正確軌道的超級(jí)猩猩開(kāi)始加速前進(jìn)，先后完成多輪融資，累計(jì)金額超過(guò)5億元。2017年至2019年，超級(jí)猩猩開(kāi)城拓店、高速增長(zhǎng)，進(jìn)入九座城市，門(mén)店數(shù)量超過(guò)100家。

然而2020年疫情的到來(lái)，使超級(jí)猩猩陷入了發(fā)展歷程中又一個(gè)至暗時(shí)刻。

受疫情防控影響，全直營(yíng)門(mén)店的超級(jí)猩猩無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)受到重創(chuàng)。一直到2022年12月，疫情防控政策全面轉(zhuǎn)向?qū)捤桑欢瓣?yáng)康”后人們能否走進(jìn)健身房、安全鍛煉，依然讓超猩團(tuán)隊(duì)擔(dān)憂。“疫情放開(kāi)那三個(gè)月是超級(jí)猩猩的冰點(diǎn)，那時(shí)候算的不是賬上的錢(qián)夠活多少個(gè)月，而是幾個(gè)月以后會(huì)死。”跳跳回憶道。

2023年超級(jí)猩猩陸續(xù)關(guān)閉一批低效門(mén)店，中后臺(tái)也做了一定縮編優(yōu)化，“2023年底，我們確認(rèn)自己從‘死人堆’里爬出來(lái)了。2024年底確認(rèn)沒(méi)有一家不賺錢(qián)的店，整個(gè)公司現(xiàn)金流和利潤(rùn)都是正的。”

■“我們有中國(guó)最好的用戶”

2023年9月16日，時(shí)隔三年專為用戶打造的超級(jí)猩猩城市運(yùn)動(dòng)派對(duì)回歸，“猩際運(yùn)動(dòng)會(huì)”重磅登場(chǎng)。不再自顧不暇的超級(jí)猩猩，希望再次好好照顧自己的用戶。

圖：2023年的猩際運(yùn)動(dòng)會(huì)

超級(jí)猩猩復(fù)購(gòu)率達(dá)62%，有著很高的用戶認(rèn)可度。有時(shí)面對(duì)用戶的投訴，跳跳反而很感動(dòng)，“什么樣的品牌，何德何能收到用戶寫(xiě)這么長(zhǎng)、有理有據(jù)的投訴，如果不愛(ài)這個(gè)品牌，連投訴都懶得吧。”

對(duì)于超級(jí)猩猩而言，她認(rèn)為最好的方式是服務(wù)好每一個(gè)走進(jìn)來(lái)的用戶，TA覺(jué)得滿意，然后愿意推薦別人來(lái)。以“不推銷”為基礎(chǔ)，超猩推出了諸如“老帶新體驗(yàn)、超級(jí)猩猩買(mǎi)單”這樣的活動(dòng)。在過(guò)去的11年間，超級(jí)猩猩80%的新用戶來(lái)自轉(zhuǎn)介紹和“自來(lái)水”（即主動(dòng)搜索超級(jí)猩猩），都是受到老用戶的推薦影響。

超級(jí)猩猩的團(tuán)課69-159元一節(jié)，其忠實(shí)用戶通常每周去健身3次以上，有人甚至一天上2節(jié)課，每年在超級(jí)猩猩的健身消費(fèi)可達(dá)上萬(wàn)元。從商業(yè)價(jià)值角度來(lái)看，這類人群具有較高的消費(fèi)能力和對(duì)生活品質(zhì)的追求。

“我們擁有這個(gè)城市、這個(gè)國(guó)家最好的用戶，是所有好品牌喜歡的用戶。”跳跳與品牌部討論活動(dòng)預(yù)算時(shí)表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)贊助、廣告等合作方式，把“品牌”這一成本中心做成了利潤(rùn)中心。

圖：超級(jí)猩猩與B.DUCK合作

2024年3月，“超猩甄選”業(yè)務(wù)上線，在超級(jí)猩猩小程序或APP可以一站預(yù)約經(jīng)過(guò)甄選的健康休閑本地商家。這些商家同樣是按次預(yù)約、無(wú)推銷，并且支持超猩卡支付。目前已有80多個(gè)品牌、170+門(mén)店上線，最新拓展到了香港。

一方面，超猩甄選為用戶提供了拉伸、SPA、普拉提、舞蹈等更多類型的服務(wù)選擇；另一方面，超猩為這些嚴(yán)選商家?guī)ジ顿M(fèi)引流，形成商業(yè)收入。超級(jí)猩猩已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超越一般健身服務(wù)的品牌價(jià)值。

圖：超猩甄選界面

重塑教練生態(tài)

■最好的致敬是成為T(mén)A

對(duì)于健身這件事，跳跳并不贊同“反人性”之說(shuō)。

“好吃懶動(dòng)不叫人性，而是生物本能。人之所以不同，在于克服了生物本能。”她拿自己喜愛(ài)的馬拉松運(yùn)動(dòng)舉例——幾萬(wàn)名跑者與冠軍無(wú)關(guān)、沒(méi)有人歌頌，卻為了完成比賽努力奔跑，“這很英雄主義，這是人性的美好。”

跳跳認(rèn)為，健身本質(zhì)上是少數(shù)人對(duì)抗生物本能、致力于自我提升的過(guò)程。通常來(lái)說(shuō)，這些人的社會(huì)地位、消費(fèi)能力亦屬于前20%的群體。那么，能為這樣的菁英群體提供指導(dǎo)和服務(wù)的健身教練，無(wú)疑也應(yīng)是出類拔萃的。

在跳跳看來(lái)，無(wú)論團(tuán)課教練還是私教，都是榜樣式的存在。她常常由衷地贊賞健身教練這個(gè)群體。

圖：超級(jí)猩猩團(tuán)課現(xiàn)場(chǎng)

跳跳曾說(shuō)：“最好的致敬是成為T(mén)A”。作為超級(jí)猩猩的CEO，跳跳參加了內(nèi)部的單車教練認(rèn)證培訓(xùn)，“看到教練在臺(tái)上閃閃發(fā)光的樣子，你內(nèi)心會(huì)有想法也成為那樣的人。”她喜歡單車運(yùn)動(dòng)，又擅長(zhǎng)表達(dá)，自認(rèn)具備成為一名優(yōu)秀單車教練的潛質(zhì)。

不過(guò)從參加培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了還沒(méi)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)上線，她發(fā)現(xiàn)自己低估了這件事，“你要跟音樂(lè)融為一體，要有松弛感，得刻意練習(xí)的時(shí)間足夠長(zhǎng)，才能游刃有余。”

但這件事情也讓跳跳感到安心，“因?yàn)槲易约涸嚵耍l(fā)現(xiàn)原來(lái)成為一名優(yōu)秀的團(tuán)課教練真的很難。我們?cè)谧鲭y而正確的事情。”

2023年的“猩際運(yùn)動(dòng)會(huì)”上，跳跳與9名單車教練共同登臺(tái)領(lǐng)騎。她自覺(jué)水平不足以站上那個(gè)舞臺(tái)，但是同事的話說(shuō)服了她，“這會(huì)對(duì)超級(jí)猩猩的教練產(chǎn)生鼓舞，因?yàn)槟愫退麄冊(cè)敢庠谝黄稹！?/p>

重視教練、尊重教練，是超級(jí)猩猩這家企業(yè)重要的文化底色。

圖：跳跳與教練們?cè)谛呻H運(yùn)動(dòng)會(huì)上

■從團(tuán)課到私教

在超級(jí)猩猩之前，團(tuán)課教練一直處于行業(yè)的邊緣位。在傳統(tǒng)健身房，團(tuán)課教室是配套品，團(tuán)課包含在健身卡費(fèi)用里，會(huì)員不會(huì)為其單獨(dú)付費(fèi)，因此團(tuán)課項(xiàng)目往往充當(dāng)引流工具，屬于成本支出項(xiàng)。團(tuán)課教練們則沒(méi)有固定的歸屬，每天在不同俱樂(lè)部之間“跑場(chǎng)”。

而超級(jí)猩猩改變了團(tuán)課這個(gè)項(xiàng)目以及從業(yè)教練的生態(tài)。團(tuán)課教練不僅成為了健身場(chǎng)館的“C位”，超級(jí)猩猩團(tuán)課教練的時(shí)薪均值能達(dá)到300元，課量60節(jié)以上的穩(wěn)定教練月薪達(dá)到1.7至1.8萬(wàn)元，頭部教練年薪超過(guò)50萬(wàn)元。“我們不設(shè)滿幾人開(kāi)課，來(lái)一個(gè)人也會(huì)支付課時(shí)費(fèi)，讓教練把課上好。”跳跳介紹道。

圖：超級(jí)猩猩團(tuán)課

2024年超級(jí)猩猩團(tuán)課還與傳統(tǒng)商業(yè)健身房進(jìn)行過(guò)合作：合作方提供空間場(chǎng)地，超級(jí)猩猩輸出自研團(tuán)課內(nèi)容與教練體系。但這一以雙贏為出發(fā)點(diǎn)的項(xiàng)目淺嘗輒止。原因在于，超級(jí)猩猩發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)場(chǎng)館將團(tuán)課視為引流工具，核心目標(biāo)仍然是銷售健身卡，這與超級(jí)猩猩注重團(tuán)課品質(zhì)與用戶體驗(yàn)的理念難以契合。

而另一項(xiàng)突破性的業(yè)務(wù)成功在超猩生長(zhǎng)起來(lái)。2019年8月，首家超級(jí)猩猩私教店在深圳開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著超級(jí)猩猩正式推出私教業(yè)務(wù)。

超級(jí)猩猩一直以來(lái)推行的“不推銷”、“明碼標(biāo)價(jià)”、“教練以上課為核心而非銷售”等特點(diǎn)，超猩內(nèi)部認(rèn)為這些也應(yīng)推行至私教領(lǐng)域。并且相較于團(tuán)課，私教可以服務(wù)到那些運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)薄弱、需要一對(duì)一指導(dǎo)的人群。

私教歸屬于超級(jí)猩猩的“綜合訓(xùn)練”業(yè)務(wù)，旗下有四種類型的門(mén)店，分別是——私教店、訓(xùn)練店、綜合訓(xùn)練店、綜合訓(xùn)練中心。其中私教店是工作室形式，提供1對(duì)1私教課及小班團(tuán)課。其他三種門(mén)店在此基礎(chǔ)上提供自助訓(xùn)練卡，還會(huì)開(kāi)設(shè)特色訓(xùn)練營(yíng)。

圖：超級(jí)猩猩綜合訓(xùn)練店

對(duì)于健身用戶來(lái)說(shuō)，不僅跳操，擼鐵、請(qǐng)私教也可以去超級(jí)猩猩了。

現(xiàn)在團(tuán)課和綜合訓(xùn)練是兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)。“我覺(jué)得這兩個(gè)業(yè)務(wù)都很好，一個(gè)更相信情緒價(jià)值，一個(gè)很相信科學(xué)訓(xùn)練，都有美好的信仰。”跳跳這樣說(shuō)道。

■應(yīng)對(duì)“挖角”

一直以來(lái)，不乏新進(jìn)入者瞄準(zhǔn)健身市場(chǎng)，尤其是被超級(jí)猩猩做得風(fēng)生水起的團(tuán)課市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把目光投向超級(jí)猩猩的教練，企圖通過(guò)“挖人”來(lái)快速搶占市場(chǎng)。面對(duì)這種情況，盡管也會(huì)煩惱，跳跳表現(xiàn)出了坦然的態(tài)度。

首先，她認(rèn)為人才流動(dòng)在所難免，這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程。與此同時(shí)，從商業(yè)角度來(lái)看，教練的離職對(duì)超級(jí)猩猩的影響有多少呢？

“實(shí)際上，我們的核心用戶平均同時(shí)會(huì)關(guān)注三位教練，在四家門(mén)店鍛煉，參與三至五種不同課程，這種多元化的選擇形成了一種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”跳跳解釋道，優(yōu)秀教練的離開(kāi)是平臺(tái)的遺憾，但不必然導(dǎo)致會(huì)員流失。

她還強(qiáng)調(diào)，會(huì)員對(duì)教練的喜愛(ài)，既源于教練自身的努力，也離不開(kāi)平臺(tái)和其他同事的托舉。

圖：2025年猩際運(yùn)動(dòng)會(huì)

從教練職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，跳跳認(rèn)為超級(jí)猩猩的教練在業(yè)內(nèi)享有尊重，并且薪資待遇優(yōu)厚。她對(duì)超級(jí)猩猩吸引和留住優(yōu)秀教練充滿信心。盡管有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以高價(jià)誘惑教練跳槽，教練們也會(huì)考慮這種選擇是否具有可持續(xù)性。

事實(shí)上，過(guò)去11年里，那些試圖通過(guò)高薪挖角卻最終曇花一現(xiàn)的品牌并不少見(jiàn)。在跳跳看來(lái)，超級(jí)猩猩堅(jiān)信自身優(yōu)勢(shì)，絕不陷入這種短視的競(jìng)爭(zhēng)泥沼，而是始終堅(jiān)守自己的底線，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

跳跳在超級(jí)猩猩

■“向死而生”

“我們用11年時(shí)間，見(jiàn)證了很多公司的出現(xiàn)和消失，我們就是樸素地相信要走正道、算清楚賬，我不相信燒錢(qián)、做違反常識(shí)的事情可以成功。超級(jí)猩猩如果死了不可能是被其他公司搞死的，只可能是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做正確的事情，如果因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做正確的事情讓公司死了，我們就把超級(jí)猩猩再做一遍。”跳跳把最壞的結(jié)果已經(jīng)想過(guò)了。

其實(shí)在超級(jí)猩猩創(chuàng)業(yè)之初，就展現(xiàn)出這種“向死而生”的氣質(zhì)。

超級(jí)猩猩喊出“要么酷，要么死”的響亮口號(hào)。作為首個(gè)推行按次付費(fèi)、將健身零售化的行業(yè)“門(mén)外漢”，跳跳當(dāng)時(shí)也無(wú)法預(yù)知未來(lái)成敗，只是想著如果失敗了，就為健身行業(yè)留下一份關(guān)于按次付費(fèi)的研究報(bào)告。

圖：超級(jí)猩猩課程現(xiàn)場(chǎng)

“酷”既是超級(jí)猩猩的品牌精神，更是跳跳的生活哲學(xué)。這種“向死而生”的態(tài)度，既充滿詩(shī)意與浪漫——正如跳跳言辭中常見(jiàn)煽動(dòng)力與感性交織，也體現(xiàn)了其對(duì)所追求事業(yè)的堅(jiān)定與決絕。

如今，超級(jí)猩猩已走過(guò)11年征程，成功改寫(xiě)了中國(guó)健身行業(yè)的歷史。

在超級(jí)猩猩諸多成功要素之中，跳跳無(wú)疑是其中至關(guān)重要的一項(xiàng)。

■打破規(guī)則的人

打破健身行業(yè)規(guī)則的超級(jí)猩猩身后，是不愿墨守成規(guī)的跳跳。

在公司內(nèi)部，跳跳要求所有同事直呼其名，如果有人在“跳跳”后面加了“總”，她就罰自己款，為的是打破層級(jí)的束縛，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠直接、坦誠(chéng)地交流想法。包括與一線教練的溝通，她說(shuō)：“想了解一個(gè)教練的想法，我會(huì)直接打電話聊聊，這是最簡(jiǎn)單高效的方式。”

在小紅書(shū)上，經(jīng)常有用戶曬出與跳跳一起上課的合影，她也通過(guò)自己的社交賬號(hào)與用戶互動(dòng)，交流課程體驗(yàn)，甚至探討開(kāi)店、選址等話題。有時(shí)還會(huì)收到用戶發(fā)來(lái)的投訴，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部戲稱她是Chief Apology Officer（首席道歉官）。這種“互聯(lián)網(wǎng)活人”的公關(guān)方式雖然存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但跳跳認(rèn)為這能讓她更真實(shí)地了解用戶需求。

圖：跳跳在湖畔大學(xué)

在跳跳眼中沒(méi)有絕對(duì)的權(quán)威，這與她從小在空軍部隊(duì)長(zhǎng)大的經(jīng)歷有關(guān)。“看到將軍、司令出現(xiàn)時(shí)，別人都在敬禮，我在想那不就是平時(shí)來(lái)家里做客的叔叔嗎？”在她眼里，每個(gè)人都是獨(dú)立而鮮活的個(gè)體。

■底線與松弛

回憶起創(chuàng)業(yè)歷程中最有成就感的時(shí)刻，跳跳眼中閃爍著光芒。最讓她自豪的不僅是那些大膽而堅(jiān)定的決策，更有那些堅(jiān)守底線的時(shí)刻。

她感慨道：“我始終為團(tuán)隊(duì)沒(méi)做過(guò)任何‘桌面下’的事驕傲：不詆毀對(duì)手、不燒錢(qián)挖人、不向用戶亂承諾、隨時(shí)可退款……”這些堅(jiān)守的底線，正是跳跳所欣賞并堅(jiān)持的原則，也是這家公司發(fā)展的基石。

如今，跳跳感受到了前所未有的松弛感，這源于她內(nèi)心的篤定。

圖：跳跳在課程現(xiàn)場(chǎng)

她笑著說(shuō)：“這個(gè)公司最壞的結(jié)果是大不了重做一遍。或者我去幫人做選址，畢竟我有交了幾億學(xué)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)；我還能去海底撈從服務(wù)員干起，朝下一任CEO努力；要不去賣新能源汽車，我能做最厲害的銷售……”

她比喻道：“這種松弛感就像在地面行走，腳下有一條紅線，你知道自己不會(huì)掉落。如果在高空，即使有保險(xiǎn)繩，依然不敢邁步。其實(shí)，你具備直線行走的能力，真正阻礙你的，是對(duì)摔倒的恐懼。而我，沒(méi)有這些恐懼。”

2025年，超級(jí)猩猩計(jì)劃新增70家門(mén)店，優(yōu)先深化現(xiàn)有城市布局。對(duì)于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，跳跳表示并不執(zhí)著于具體數(shù)字，“要相信教練員，相信一線的同事。”

超級(jí)猩猩就像一片試驗(yàn)田，在城市的某間教室或許會(huì)生長(zhǎng)出一塊新的業(yè)務(wù)，正如過(guò)去那些課程與項(xiàng)目，由團(tuán)隊(duì)提出設(shè)想，公司提供試驗(yàn)平臺(tái)，最終由用戶的選擇推動(dòng)其成長(zhǎng)。

“我對(duì)公司的期望是，用我們自己欣賞的方式活著就夠了。只要每年比之前有所進(jìn)步，相信復(fù)利的力量。”

懷揣著打造世界級(jí)偉大品牌的夢(mèng)想，超級(jí)猩猩在繼續(xù)前行。

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