蔡徐坤，當頂流變成「性價比」

相比娛樂圈努力凹“活人”人設，「升遷榮辱」職場故事或許最接地氣。

隕落的明星與離職的同事極為相似：可能會想起，但久了便沒了。

隨著娛樂產業(yè)的極速膨脹，新星是雨后春筍，“消失”的前浪們更是數不勝數，不僅粉絲群體要一心多意，連資方也容易挑花了眼。

其實有時候，落入凡間的巨星對于市場來說更誘人。

尤其是那些曾招風喚雨的頂流們，經歷“被隱退”的黃金時間里，正走向性價比的峰值。

沒錯，蔡徐坤就是其中代表。

01當下

蔡徐坤有個關鍵信息：他不是法制咖。

這也是影響資方對于“公眾展現”的關鍵，不然一旦引流過好，法制咖導致輿論的負面反噬。

公序良俗，對于廣義的消費市場沒影響是不可能的，但利弊衡量終究也是要具體分析。

對于一線品牌，或者是穩(wěn)固品牌價值（非營銷活動）來說，選擇這類名人是風險偏高的選線。

但對于偏年輕、女性群體、快消品，或二三線需提升營銷效果的品牌方來說，這是項相對優(yōu)秀的選擇。

風生在去年分析“蔡徐坤公關文”時，就提到其內容一個關鍵信息：內容有穩(wěn)住粉絲基本盤的意圖。

這也為蔡徐坤在內娛“隱退”后，依然能保持住有相對體量的粉絲。

退圈本質也是種篩粉過程，加上選秀成名的屬性，他的粉絲對商業(yè)推接納度也要比其它類型的明星更容忍。

過去頂流的含金量，配上如今事業(yè)未完全停滯的情況下，其商業(yè)價值仍相對明朗。

尤其在過去活躍的商業(yè)轉化里，其創(chuàng)造的成績是十分顯著。

在熬過聲浪最大的“負面期”后，現在正是社交平臺的輿論「松懈」的黃金期，既然在半封殺行列，那爆款機遇也不能完全定性為無。

要知道任何掛名“一線”的名人，在報價方面都堪稱昂貴，而當下處在模糊邊界的蔡徐坤，在這方面擁有更多的性價比。

畢竟失去光鮮的盈利后，這位紅極一時的明星和團隊對于商業(yè)合作也將更為敏感，這種“雪中送炭”的合作也將更為輕松。

其次復燃期的代言宣傳粉絲誘消費導性都是強烈的，這部分價值對不少品牌來說都是擁有誘惑的。

02賦值

除了消費力強的粉絲群、歷史新低的報價外，蔡徐坤的價值還能再“加碼”。

網絡符號：其在公眾視野中保留了記憶點，這部分網絡詞匯方便在特定時刻進行情緒烘托，也讓其避免了退圈即涼的可能性。

標簽：蔡作為選秀出身，又捆綁多類“流行文化”的年輕標簽，這部分的商業(yè)符號對特定層級是擁有競爭力的。

發(fā)展可能：頂流的突然隕落顯然不符合團隊利益，「環(huán)大陸事業(yè)發(fā)展」的鍍金效應有一定海歸鍍金的潛能，也可能為整體人設進行加分。

而以上都是“快速+顯眼”的營銷符號，都是些能直接帶來市場反饋的增量。

但如果只說好處不提風險，那顯然也不符合其“越漸下滑”的處境，而蔡最大的風險就是「未知」。

相較于同為“軟封殺”的楊穎還有港圈兜底，蔡徐坤的核心事業(yè)仍以內娛為主，如果說其一直沒有回歸和氣色，那綜合考量就要把其要放在大網紅行列進行對比了。

蔡徐坤的回歸更像是連綿陰雨后的陽光——似有非有。

失去高曝光的輸血、存量粉絲必然會隨著時間的驟減，誰也不敢篤定其將來能否翻身；

畢竟在大眾輿論里，蔡徐坤依然捆綁著“劣質藝人”的印象；

考慮品牌公關、非市場轉化的宣傳造勢，他不見得是優(yōu)選。

內娛是一個極速迭代的生態(tài)，對于資方來說押注新生代遠比押頂流回歸要更簡單一些。

“是金子總會發(fā)光，但如果那只是鍍金，光芒終會消逝。”

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