又一個中國品牌,站上全球賽道頂端。
2026 年 3 月,歐睿信息咨詢公司正式出具認證:2022—2025 年,添可洗地機連續四年全球銷量排名第一*。
同期,奧維云網數據亦給出堅實佐證:2020 年 1 月至 2025 年 12 月,添可洗地機國內銷量、銷售額連續六年雙第一*。
兩個第一,一個品牌。
在國內,添可已經習慣了“第一”這個位置。但全球第一,是另一回事。它意味著你不再只是中國市場的冠軍,你要跟全世界的品牌正面較量。
贏了,是理所當然。輸了,是一落千丈。
所以,一個更根本的問題擺在面前:添可憑什么?
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一、憑它敢做“開荒者”
2018年,是中國智能家居行業風起云涌的一年。
彼時,錢東奇二次創業創立添可,面對外界 “成熟賽道已有巨頭,何必另起爐灶” 的質疑,這位深耕家電三十余年的創業者堅信,品牌的核心是發現未被滿足的需求。
當時掃地機器人、吸塵器已是主流,卻始終沒能解決中國家庭瓷磚、木地板需要 “洗 + 拖” 而非單純吸塵的痛點。添可沒有跟風入局,而是另辟蹊徑,打造出市場上全新的洗地機產品。
從零開始,開一個新品類。
這事兒有多難?沒有用戶認知,沒有市場教育,沒有供應鏈配套。你不僅要賣產品,還要先教會用戶“什么叫洗地機”。
八年過去,這個品類從不到10個品牌,長到一度曾超過300個品牌。
添可做的,是那個“開荒”的人。市場教育它做,用戶習慣它培養,品類認知它建立。等大家都涌進來的時候,它已經跑了八年。
這叫“精準洞察”。不是靠運氣,是扎到用戶家里,看他們怎么打掃衛生,看他們最煩什么。
最煩什么?反復洗拖布。拖兩下就要洗,洗不干凈還要手搓。添可第一代洗地機,就解決這個問題——自清潔,不用手洗。
這不是噱頭,是真痛點。
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二、憑它手里握著“硬家伙”
光有想法不夠。你能看到痛點,別人也能。關鍵是,你能不能解決它。
添可解決痛點的辦法,不是“卷參數”。吸力多大、續航多長,這些指標它不跟你卷。它卷的是“臟污有沒有被有效吸上來并回收”。
添可率先攻克自動上下水技術。用戶不想加水、倒污水、打理滾刷——添可全包了。
智能防堵、高壓脈沖沖洗,主動預判堵塞,自動調節強度。“免維護”做到極致。
電池也打破行業慣例。全系采用軟包電池,三年質保。循環充電1000次,電量仍剩80%。續航短、壽命短?不再是問題。
中式廚房油污重、殺菌要求高。添可推出160℃澎湃蒸汽:30秒速制,強效融油,除菌達標。專治重油污,為中國家庭量身打造。
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專業的技術實力,最終轉化為專業的行業話語權。
添可深度參與行業規則建設,成為家用洗地機領域四大核心標準的牽頭起草者。《家用洗地機基站安裝配置要求》等團體、行業標準,背后都有添可的身影。從開創品類到定義標準,添可用專業實力,成為行業規則的制定者,引領整個洗地機行業規范化發展。
這也是添可正在將“中國經驗”輸出為“世界規則”。世界一流企業都是做標準。從市場第一,到標準第一。添可正在用“專業”和“專注”,重塑全球清潔電器行業的競爭格局。
“從產品設計到核心供應鏈,關鍵技術都掌握在自己手中。”添可CEO冷泠這話,不是空話。
從電池到電機,從控制系統到清潔模塊,核心部件自己造。成本優勢在自己手里,技術迭代在自己手里。別人想抄,抄不到核心。
三、憑它把科技藏在后面
添可有一個理念:“生活白科技,居家小確幸”。
科技不是拿來炫的,是拿來用的。它應該藏在產品后面,給用戶一種溫暖的情緒價值。
看添可是怎么“藏”的。
養寵家庭、母嬰家庭最怕什么?毛發纏繞、細菌殘留。添可的“0逃逸抓毛鋼齒”防纏繞技術,20厘米長頭發一遍過,不纏繞。殺菌用熱水和高溫蒸汽,物理方案,不加化學劑。相關產品通過母嬰認證。
洗地機推著累不累?添可把重心后移,整機平面化設計,推動更輕松。機身輕量化,手柄符合人體工學。力氣小的人,也能輕松推。
不同國家居住習慣不一樣。日本小戶型多,Floor One i7 Fold小折疊產品專門適配。不是簡單翻譯說明書,是重新做產品設計。
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這些細節,不是技術參數能體現的。它們是“用戶價值創新”的具體落地。
“我們始終堅持以用戶真實需求為核心,不做噱頭式創新,所有功能都圍繞解決實際問題。”冷泠這句話,添可確實在執行。
四、憑它八年只做一件事
如果說“專業”是添可的武器,那“專注”就是它的戰法。
2018年成立至今,沒去追風口,沒搞多元化。就在這一個賽道里,死磕了八年。
八年,足夠很多公司換三個賽道了。但添可沒換。它選擇縱向深耕,在這個賽道里做深做透。
怎么深耕?
做產品矩陣。五大系列,覆蓋2000元到6000元價位段。
——芙萬極客:極致性能,專攻深度清潔。
——芙萬小折疊:超輕可折疊,適配小戶型收納。
——芙萬藝術家:美學設計,貼合家居審美。
——芙萬科學家:硬核科技,性能拉滿。
——芙萬空間站:自動上下水,終極懶人方案。
五大系列,不是簡單地把功能堆上去,而是針對不同人群、不同場景做針對性設計。
這叫“專注”。不是死守一個產品,而是在一個賽道里,用不同產品去覆蓋不同的人。
這份對用戶的專注,讓添可的產品不只是工具,更是陪伴家庭的生活伙伴。每一次清潔的便捷,每一個細節的貼心,都化作用戶的信任,支撐添可一步步走向全球之巔。
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五、憑什么?憑它敢當“引領者”
回到最初的問題:添可憑什么連續四年全球第一,連續六年全國第一?
我們的回答是,憑它敢做、能做、持續做?
憑它敢做一件別人沒做過的事。——這是一個關于“開創”的故事,從無到有,定義新品類。
憑它把核心技術捏在自己手里,不讓別人卡脖子。——這是一個關于“專業”的故事,用硬核技術,構筑護城河。
憑它數年如一日,在一個賽道上死磕。——這更是一個關于“專注”的故事,用長期主義,深耕用戶價值。
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世界冠軍的頭銜,從來不是憑空而來。添可的贏,贏在不投機,贏在夠專注,贏在真專業。不玩資本游戲,不做流量營銷。
扎根一個賽道,做好一件產品,服務好一類用戶。
這就是添可,能成為全球第一的答案。也是中國智造,走向世界的底氣。(完)
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