商業(yè)世界的話語(yǔ)權(quán)更迭,總會(huì)在注意力的最高點(diǎn)留下草蛇灰線。
2026年除夕夜,億萬(wàn)家庭圍爐守歲時(shí),整晚科技屬性拉滿的節(jié)目《智造未來(lái)》登場(chǎng),當(dāng)陳小春、言承旭、羅嘉豪、易烊千璽“Made in China”的歌聲響起,追覓掃地機(jī)以新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿代表身份登上春晚舞臺(tái),創(chuàng)下春晚史上首個(gè)掃地機(jī)產(chǎn)品的歷史紀(jì)錄。
如此大的信任與光環(huán),讓人好奇的是:
追覓掃地機(jī),為什么能成為第一個(gè)出場(chǎng)智能產(chǎn)品?
春晚節(jié)目設(shè)置要層層考量時(shí)代主題、國(guó)民認(rèn)知、品類周期、產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿等因素。
一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,2026年馬年央視春晚科技類產(chǎn)品超過(guò)快消品類,成為了主力軍。而這一變化也恰恰是國(guó)民經(jīng)濟(jì)引擎的映射。
此次春晚史上出現(xiàn)了首個(gè)掃地機(jī)產(chǎn)品,意味著在國(guó)家級(jí)敘事的眼中,這個(gè)品類已經(jīng)成為了常態(tài)消費(fèi)品,有資格代表這個(gè)時(shí)代中國(guó)家庭的生活方式,且它所屬的科技賽道恰好代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。
在理解春晚為什么會(huì)把第一個(gè)智能產(chǎn)品亮相給追覓掃地機(jī)之前,需要先厘清一個(gè)事實(shí):掃地機(jī)器人這個(gè)品類,從什么時(shí)候開始走向了成熟?
掃地機(jī)器人最早的商業(yè)化嘗試可追溯到1997年,讓這一品類真正走入全球家庭的是iRobot在2002年推出的產(chǎn)品,正是這家美國(guó)公司開創(chuàng)了現(xiàn)代家用清潔機(jī)器人的先河。然而IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,全球掃地機(jī)器人出貨量前五名已全部由中國(guó)品牌包攬,合計(jì)占據(jù)超過(guò)65%的市場(chǎng)份額。
也就是說(shuō),掃地機(jī)器人的特殊性在于:中國(guó)智造在一個(gè)海外市場(chǎng)與老牌巨頭正面硬剛,取得了全面勝利。追覓掃地機(jī),就是代表玩家之一。
截至2025年,追覓掃地機(jī)器人在全球市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁。根據(jù)行業(yè)報(bào)告,其在全球30個(gè)國(guó)家及地區(qū)的市場(chǎng)占有率位居第一,在歐洲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)尤為顯著。
春晚上率先亮相的產(chǎn)品,通常會(huì)選擇一個(gè)能體現(xiàn)時(shí)代價(jià)值的品類。它傳遞了一個(gè)清晰的信號(hào):智能家電時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。電視、冰箱、洗衣機(jī)是工業(yè)時(shí)代中國(guó)家庭的標(biāo)配,而智能時(shí)代的家庭標(biāo)配需要一臺(tái)掃地機(jī)器人。
在高價(jià)值品類下,春晚更青睞真正的技術(shù)引領(lǐng)者,因?yàn)檫@些靠技術(shù)突圍的品牌,能夠?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)洗去“廉價(jià)替代”的刻板標(biāo)簽,引起國(guó)民自豪感。
追覓掃地機(jī)在高端市場(chǎng)的統(tǒng)治力驗(yàn)證了這一點(diǎn):在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)家電品牌習(xí)慣用性價(jià)比換取全球市場(chǎng)份額,而追覓掃地機(jī)打破了這個(gè)路徑。在今年年初的國(guó)際消費(fèi)電子展(CES 2026)上,追覓掃地人發(fā)布的新一代旗艦產(chǎn)品X60系列,讓掃地機(jī)又成為了引起圍觀的亮點(diǎn)品類。
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因此,追覓掃地機(jī)成為今年春晚首個(gè)智能產(chǎn)品,不僅得益于中國(guó)家庭生活方式的智能化轉(zhuǎn)型,以及清潔需求體現(xiàn)出的高頻、高端化,更是其自身產(chǎn)品實(shí)力的體現(xiàn),甚至可以說(shuō),正是追覓掃地機(jī)的技術(shù)演進(jìn)路徑,讓這一品類的地位從可選項(xiàng)變成了人人能用的必選項(xiàng)。
技術(shù)普惠,國(guó)民信任的基石
追覓掃地機(jī)的技術(shù)故事可以從一個(gè)細(xì)節(jié)講起。
2022年,追覓掃地機(jī)在用戶調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管技術(shù)發(fā)展了這么多年,邊角清潔能力卻依舊是核心痛點(diǎn)。傳統(tǒng)掃地機(jī)機(jī)器人會(huì)在墻邊留下一個(gè)5厘米的縫隙無(wú)法覆蓋,雖然聽起來(lái)很微小,但一旦被解決,用戶的體驗(yàn)提升會(huì)非常明顯,也能解決更多用戶從心理上覺(jué)得“機(jī)器人還不如人干活仔細(xì)”的認(rèn)知瓶頸。
為解決這個(gè)用戶痛點(diǎn),追覓研發(fā)了仿生機(jī)械臂技術(shù),讓掃地機(jī)開始像人一樣思考清潔邏輯,識(shí)別到墻邊、桌腿等邊角地帶后,模仿人手清潔習(xí)慣將拖布外擴(kuò),實(shí)現(xiàn)了小于0.1厘米的邊角覆蓋。此后,追覓又通過(guò)基站自清潔、仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械足等首創(chuàng)技術(shù),解決了二次勞動(dòng)的問(wèn)題,讓掃地機(jī)進(jìn)化成為真正聰明獨(dú)立的智能勞動(dòng)力。
只有技術(shù)的可用性達(dá)到了臨界點(diǎn),品類普及才會(huì)開始真正加速。追覓掃地機(jī)連續(xù)六年保持100%年復(fù)合增長(zhǎng)率、2025年?duì)I收較2024年翻倍,這樣的商業(yè)勢(shì)能極其罕見。
此后,在深度衛(wèi)生維護(hù)的需求下,追覓通過(guò)自動(dòng)換拖布技術(shù)打破了廚房、衛(wèi)生間等不同區(qū)域等交叉影響等痛點(diǎn),并在機(jī)身內(nèi)構(gòu)建了一套微型化的“軌道交通系統(tǒng)”,為不同空間匹配專屬拖布,讓掃地機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)向了專區(qū)清潔的精細(xì)化清潔時(shí)期。
地毯清潔曾是掃地機(jī)行業(yè)的“阿喀琉斯之踵”,追覓掃地機(jī)為此首創(chuàng)了AI地毯滾筒遮罩。靈感初衷非常簡(jiǎn)單:給拖布穿一件雨衣。但在空間極度壓縮的掃地機(jī)內(nèi)部增加一個(gè)機(jī)械結(jié)構(gòu),需要重構(gòu)整個(gè)水路和避障系統(tǒng)。僅僅為了找到一種既薄又有韌性的材質(zhì),研發(fā)團(tuán)隊(duì)就進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)期攻堅(jiān)戰(zhàn)。
針對(duì)多層住宅的清潔難題,追覓掃地機(jī)首創(chuàng)的仿生六足三段式履帶技術(shù),賦予了掃地機(jī)器人最高翻越35厘米臺(tái)階的能力,使其作業(yè)范圍再次擴(kuò)大。
這一系列的技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì),不僅對(duì)供應(yīng)鏈制程能力要求極其苛刻,還對(duì)追覓掃地機(jī)的極致研發(fā)提出了巨大挑戰(zhàn)。但也正是日復(fù)一日、年復(fù)一年的較勁,掃地機(jī)的形態(tài)開始向更高自由度的仿生機(jī)器人演變,成為了具身智能的前奏。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也早已從最初的吸力等參數(shù)性能,轉(zhuǎn)向了更具有智能化特征的高價(jià)值屬性。
而追覓掃地機(jī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的極致追求,也正是它作為新質(zhì)生產(chǎn)力代表首登春晚,并出現(xiàn)在全場(chǎng)科技屬性最強(qiáng)的節(jié)目《智造未來(lái)》的關(guān)鍵。
春晚舞臺(tái)對(duì)技術(shù)產(chǎn)品的選擇,建立在技術(shù)的穩(wěn)定性與社會(huì)價(jià)值之上。在深入調(diào)研了追覓掃地機(jī)商業(yè)增速奇跡的原因之后,春晚也用行動(dòng)回應(yīng)了:在中國(guó)智造引領(lǐng)全球科技浪潮、用尖端技術(shù)實(shí)現(xiàn)生活普惠的敘事中,追覓掃地機(jī)是一個(gè)無(wú)法繞開的樣本。
德國(guó)知名測(cè)評(píng)平臺(tái)SmarthomeAssistent的最新評(píng)測(cè)中,追覓旗艦機(jī)型Matrix 10 Ultra斬獲綜合排名第一;美國(guó)權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)VACUUM WARS的2025年最佳掃地機(jī)器人榜單中,追覓三款產(chǎn)品霸榜,L50 Ultra登頂榜首。技術(shù)創(chuàng)新從來(lái)不是自說(shuō)自話,全球橫向?qū)Ρ瘸煽?jī)勾勒出的是一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿輪廓。
而支撐這些技術(shù)落地的,則是追覓長(zhǎng)期保持的高強(qiáng)度研發(fā)投入。公司研發(fā)人員占比約70%,研發(fā)投入占收入7%以上。在高速數(shù)字馬達(dá)領(lǐng)域,追覓是全球首家實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘量產(chǎn)的企業(yè)。“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)策略,讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力,最終讓掃地機(jī)器人像冰箱、洗衣機(jī)一樣,成為了現(xiàn)代家庭不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。
用戶共創(chuàng),將科技溫度推向全球
追覓掃地機(jī)之所以能站在這個(gè)高度,還有一個(gè)深層原因:它并非是在閉門造車,而是選擇與用戶共創(chuàng)。
央視春晚是中國(guó)大眾文化的濃縮,這也意味著,是用戶的選擇,將追覓掃地機(jī)推向了春晚。
科技行業(yè)常有一種認(rèn)為自己能定義需求的傲慢,但追覓選擇了另一條路,把需求的決定權(quán)交還給用戶。
追覓掃地機(jī)研發(fā)內(nèi)部有一套被稱為“十步洞察法”的機(jī)制,用于層層深挖用戶需求。更有意思的是他們采用的“冒泡算法”,在新品開發(fā)階段,每次向用戶投放20個(gè)待評(píng)估產(chǎn)品方案,由海內(nèi)外用戶共同打分排序,最終只有綜合排名前10%到20%的創(chuàng)意能夠獲得研發(fā)資源投入。
如今追覓上市的新品中,80%以上的功能源于這些被稱為“頭號(hào)玩家”的用戶們的選擇。用戶決策前置模式,確保了每一次技術(shù)落地都有“落地即成爆款”的可能性。
以用戶為中心的邏輯,不僅在中國(guó)奏效,也為追覓掃地機(jī)實(shí)現(xiàn)了全球深度本地化的奇效,讓它更有資格代表中國(guó)科技品牌,站在央視春晚的全球直播鏡頭前。
在東北歐,鋪滿長(zhǎng)毛地毯的家庭占比很高,他們對(duì)地毯保護(hù)的需求強(qiáng)烈,追覓掃地機(jī)才會(huì)針對(duì)性地突破,研發(fā)出了AI地毯滾筒遮罩;在北美的社交媒體清潔挑戰(zhàn)賽中,用戶手繪了連環(huán)畫來(lái)呈現(xiàn)自己擁有追覓掃地機(jī)后的生活故事,在社媒上持續(xù)傳播;在波蘭,追覓掃地機(jī)搭建了深度互動(dòng)的本地社區(qū),一年的時(shí)間已經(jīng)積累了可觀的活躍用戶規(guī)模。
全球用戶案例和技術(shù)實(shí)力一樣,都是追覓掃地機(jī)登上春晚的底氣。
超越地緣的人本主義是全球通行的硬通貨。追覓掃地機(jī)成功詮釋了中國(guó)智造在全球化競(jìng)爭(zhēng)中除了技術(shù)創(chuàng)新之外的第二個(gè)優(yōu)勢(shì):對(duì)多元化用戶需求的細(xì)膩體察與快速響應(yīng),以及建立深度情感鏈接的能力。
這也是為什么,現(xiàn)在大家會(huì)說(shuō),中國(guó)品牌更懂生活。
同樣的,春晚想展示給全國(guó)人民看的,也是當(dāng)下時(shí)代的生活。一臺(tái)懂人性、懂用戶、懂生活溫度的掃地機(jī)器人,天然契合春晚這樣一個(gè)尋找情感共鳴的文化舞臺(tái)。
1984年,一家名為康巴絲的鐘表企業(yè)敲響這個(gè)舞臺(tái),成為了春晚歷史上的第一個(gè)贊助商。在那個(gè)商品經(jīng)濟(jì)剛剛萌芽的年代,它用3000只石英鐘代表了中國(guó)制造走向市場(chǎng)的覺(jué)醒。四十年之后,春晚迎來(lái)的是中國(guó)智造走向全球。
2026年,追覓掃地機(jī)作為馬年春晚上的首個(gè)智能產(chǎn)品,再一次切中了這個(gè)時(shí)代的核心敘事:一個(gè)關(guān)于中國(guó)智造如何進(jìn)化、中國(guó)科技如何走向全球、中國(guó)品牌如何與生活方式對(duì)話的命題。
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春晚史上首個(gè)掃地機(jī),會(huì)像一枚時(shí)代印章,蓋在中國(guó)家庭生活變遷的圖景上。每個(gè)品類標(biāo)桿的背后,都是一個(gè)個(gè)濃縮了技術(shù)溫度與民族認(rèn)同感的故事。
2026年,掃地機(jī)器人背后的智能家居不再被討論是否必要,它已經(jīng)悄然成為國(guó)民生活的一個(gè)切面,以及國(guó)民盛典親手挑選的、最驕傲的科技注腳。
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