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中酒協(xié)、美團(tuán)閃購與T9的“小瓶大計”
文 | 方方
50ml,能裝下什么?
一口烈酒的試探,一場微醺的起點(diǎn),或者是中酒協(xié)、美團(tuán)閃購、T9名酒對年輕化的主動押注。
5月27日,北京,“名酒輕飲·領(lǐng)航向新——中國酒業(yè)名酒年輕化戰(zhàn)略暨T9 50ml小酌瓶發(fā)布會”舉辦,茅臺、五糧液、汾酒、瀘州老窖、洋河、古井貢酒、郎酒、貴州習(xí)酒、劍南春50ml小酌瓶亮相并即將上架美團(tuán)閃購。
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不只是縮容量,更是降門檻。
過去,年輕人想喝一口名酒,得先掂量500ml的標(biāo)價,再掂量自己的酒量,以及必須湊局才能開瓶的社交壓力。現(xiàn)在,50ml“輕量化”疊加30分鐘外賣送達(dá)的“即時享”,讓九大名酒集體以“輕騎兵”的姿態(tài),闖入年輕人的日常小酌場景。
酒業(yè)也借著這次產(chǎn)品上新,來一場年輕化的集體宣言:既然你不走上酒桌,那我就坐著美團(tuán)騎手的電瓶車,奔向你。
01
九大名酒推出「50ml小酌瓶」
適配新生代的生活方式
與老一輩偏向宴席應(yīng)酬的飲酒邏輯不同,當(dāng)代年輕人崇尚 “小酌怡情” 的松弛感飲酒:
他們將白酒當(dāng)作深夜情緒出口,在一人獨(dú)酌、助眠小酌中完成自我療愈;也把小瓶名酒視作輕社交載體,在好友小聚、戶外野餐、小眾約會里,實(shí)現(xiàn)盡興不醉的社交需求。
與此同時,年輕人對嘗鮮、收藏、調(diào)酒的熱愛,更催熱了白酒調(diào)酒、小酒版收藏、新口味試飲等新潮玩法。
小而精的 50ml 名酒,既降低了嘗鮮決策成本,又完美適配多元碎片化場景,已然成為酒飲行業(yè)最具確定性的增長風(fēng)口。
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中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉在發(fā)布會致辭中也點(diǎn)明:“在年輕消費(fèi)群體加速崛起的當(dāng)下, Z 世代、新生代逐步成為酒飲消費(fèi)的中堅力量。名酒年輕化是品牌文化、產(chǎn)品形態(tài)與消費(fèi)場景的深度融合,高度契合年輕消費(fèi)者的需求,是傳統(tǒng)文化基因向現(xiàn)代生活美學(xué)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。
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緊跟這一趨勢,美團(tuán)閃購攜手九大名酒推出50ml小酌瓶,將“盡興不醉、精致便攜、開蓋即飲”的產(chǎn)品特性,作為滲入年輕人獨(dú)酌、輕社交、試飲等場景的敲門磚。
“酒協(xié)與美團(tuán)閃購等平臺深度聯(lián)動,全面融合線下門店,構(gòu)建無縫連接的 O2O 運(yùn)營體系。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)深耕即時零售、外賣寄飲、露營郊游、居家小酌等新型消費(fèi)場景,將酒類消費(fèi)自然嵌入年輕人的生活,以場景領(lǐng)航,打通全渠道消費(fèi)鏈路。”宋書玉進(jìn)一步表示。
美團(tuán)閃購酒水和生鮮食品總經(jīng)理周南則認(rèn)為:“當(dāng)中國名酒以50ml「小酌瓶」的方式進(jìn)入年輕人的日常,它帶來的不只是一次銷量的增長,而是一次年輕人與中國名酒之間真正建立起來的情感連接。當(dāng)白酒品牌更理解年輕一代的生活,即時零售就可以是中式飲酒文化、中國名酒品牌價值傳承最自然的通路。”
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在過去的 2025 年,美團(tuán)閃購酒飲以接近 70%的增速,為行業(yè)貢獻(xiàn)巨大增量,這背后正是年輕消費(fèi)力量的涌動。
美團(tuán)閃購酒飲茶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王煒以數(shù)據(jù)佐證: “美團(tuán)閃購超過5億人群中近七成,是 35 歲以下的年輕人群。他們的消費(fèi)充滿了活力,客單價、購買頻次、復(fù)購率在同步增長。”
可以預(yù)見,依托海量的年輕用戶、覆蓋全國的完善配送網(wǎng)絡(luò)、成熟的渠道運(yùn)營優(yōu)勢,以及對消費(fèi)市場的深度洞察,美團(tuán)閃購將以「輕量化產(chǎn)品+即時享體驗」的小酌瓶模式,助力白酒品牌高效滲透年輕消費(fèi)圈層,鎖定行業(yè)確定性增長新機(jī)遇。
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02
即時零售
名酒年輕化的確定性增量場
“T9小酌瓶”的意義不止于產(chǎn)品本身,更在于它驗證了一條路徑——以數(shù)據(jù)洞察反向定義產(chǎn)品。
這為白酒行業(yè)的年輕化探索,提供了一個可參考的里程碑式樣本。
相比計劃性消費(fèi),即時零售是更能嵌入真實(shí)生活場景的零售形態(tài)。它捕捉的不只是一次交易,而是一個帶有情緒和場景的“開瓶時刻”。對白酒品牌而言,即時零售不只是又一個出貨渠道,而是離“真實(shí)開瓶”最近、離年輕用戶最近的那個場域。
這也是九大名酒選擇在此率先落地的根本原因。
茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張貴超表示,“白酒行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯,消費(fèi)理念迭代革新市場格局,數(shù)字科技拓寬品牌表達(dá)邊界,為年輕群體提供更多功能價值、體驗價值和情緒價值,是白酒企業(yè)年輕化進(jìn)程中必須直面的核心問題。”
宜賓五糧液股份有限公司副總經(jīng)理王源培表示“渠道所在,用戶所在,離用戶越近,品牌越親近。五糧液渠道年輕化,就是走出傳統(tǒng)貨架,走進(jìn)年輕生活圈,打破白酒僅專賣的刻板印象,全面推進(jìn)即時零售,介入美團(tuán)閃購等平臺,實(shí)現(xiàn)線上線下下單 30 分鐘送達(dá),把等酒喝變成即刻喝。”
汾酒營銷中心副主任張玉峰表示:“年輕人排斥的不是酒,而是白酒身上那些‘被定義’的沉重包袱。年輕消費(fèi)者愿意買單的是‘有品質(zhì)的理性價格’和‘有理由的情緒溢價’。”
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在這場轉(zhuǎn)型中,美團(tuán)閃購扮演的不是僅僅增加一個貨架的角色,而是布局未來市場的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。它從三個維度助力白酒品牌完成與年輕市場的鏈接:
第一,更好地洞察年輕一代的【飲酒時刻】。美團(tuán)閃購用戶中,35歲以下的年輕用戶占比近七成,這意味著品牌能在這里最直接地觀察到年輕人在想什么、在干什么、如何做選擇,沉淀一手的C端真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)——這是非常有價值的實(shí)驗級樣本。
第二,建立白酒品牌自己的【場景玩法】。唯有場景化,才能讓產(chǎn)品真正進(jìn)入生活,更好地讓品牌的年輕化努力落到交易與轉(zhuǎn)化上。即時零售把白酒嵌入一個個真實(shí)瞬間,讓品牌的年輕化從“講故事”變成“真溝通”。
第三,將今天的【小酌用戶】,轉(zhuǎn)化為明天的整瓶客群。50ml是一次低風(fēng)險的“年輕化探索”,用低門檻讓年輕人接觸名酒。一杯小酌喝出來的偏好與習(xí)慣,正是品牌培育下一代高端消費(fèi)者的起點(diǎn)。
從“宴席應(yīng)酬”走向“日常陪伴”,白酒年輕化的探索已不再是單兵作戰(zhàn),而是邁入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的新階段。
未來,美團(tuán)閃購將持續(xù)發(fā)揮即時零售平臺在用戶洞察、數(shù)字化運(yùn)營與渠道協(xié)同上的優(yōu)勢,幫助白酒品牌更精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)者——用“新產(chǎn)品”找“新場景”,在“新渠道”實(shí)現(xiàn)“新跨越”。
而這,只是50ml帶來的第一口改變。
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