他直言會傾盡所能,推動兩國領(lǐng)導(dǎo)人在十一月深圳 APEC 峰會期間碰面交流,還坦言高層碰面是緩和雙邊關(guān)系的關(guān)鍵所在。
這番表態(tài)并非常規(guī)外交客套話術(shù),更像是日方主動亮出態(tài)度,試探當下兩國相處的走向。
想要讀懂這番舉動背后的心思,就要回看這大半年持續(xù)緊繃的相處狀態(tài)。
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此前日方高層在會議上拋出涉臺危險言論,相關(guān)說辭激進程度遠超以往,直接觸碰雙邊共識劃定的相處底線。
言論風(fēng)波過后,雙方往來迅速降溫。
國內(nèi)針對關(guān)鍵原材料、半導(dǎo)體相關(guān)品類收緊出口管控,在華經(jīng)營的日系企業(yè)合作推進受阻。日方經(jīng)貿(mào)代表團多次計劃來華拜訪,始終沒能獲得高層層面的會面機會,雙邊交流氛圍降到低谷。
就在這樣僵持的局面下,日方突然高調(diào)謀求高層會晤,背后有著層層現(xiàn)實考量。
國際大國互動格局迎來明顯變化,不少外部動向讓日本生出被孤立的危機感。
近期大國之間往來密切,多方高層陸續(xù)來華溝通洽談,各項合作意向穩(wěn)步推進。原本自認綁定緊密的伙伴,調(diào)整對外處事態(tài)度,臺海相關(guān)問題上不再一味附和日方論調(diào)。
眼見各大經(jīng)濟體都和中國保持密切溝通,自身卻被隔絕在外,往日的外交布局難以施展。
這種逐步被邊緣化的處境,讓日本內(nèi)心焦慮加劇,也促使日方主動轉(zhuǎn)變態(tài)度,想要重新找回對話溝通的渠道。
本土經(jīng)濟發(fā)展的重重壓力,也推著政界不得不主動尋求和解。
日本本土經(jīng)濟增長乏力,人口老齡化問題日趨嚴重,債務(wù)規(guī)模居高不下,能穩(wěn)定帶來收益的海外市場寥寥無幾。中國龐大的消費與合作市場,依舊是日方企業(yè)難以舍棄的陣地。
目前國內(nèi)分布著上萬余家日資經(jīng)營主體,大量日方人員長期在此生活工作,經(jīng)貿(mào)聯(lián)結(jié)早已根深蒂固。
行業(yè)協(xié)會不斷縮短實地考察間隔,頻繁組團打探合作機會,可高層溝通停滯不前,企業(yè)投資布局始終心存顧慮。
政界一邊發(fā)表爭議言論制造隔閡,一邊又想保住商業(yè)收益,這般矛盾的想法根本行不通。經(jīng)濟行業(yè)的集體訴求,倒逼官方必須打破交流僵局。
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大國之間的相處模式也在悄然改寫,過往依靠拉攏外部力量制衡彼此的思路,已經(jīng)漸漸失去操作空間。大國之間不再陷入非此即彼的對抗模式,分歧可以妥善管控,競爭也守住合理邊界。
這樣的變化大幅壓縮了日本以往慣用的外交手段,沒法再借著區(qū)域議題博取外部扶持。
日方也察覺到局勢轉(zhuǎn)變,試圖淡化安全領(lǐng)域的分歧爭議,只是長久缺失有效溝通渠道,諸多想法都沒辦法當面商討,公開喊話也就成了無奈之下的選擇。
本次峰會落地我國深圳,會議期間的雙邊會面安排,決定權(quán)全都掌握在我方手中。
多國高層已經(jīng)敲定交流行程,日方想要拿到碰面資格,就得正視過往犯下的問題。按照一貫堅守的原則,日方需要正視歷史共識,拿出實際行動糾正不當言論,筑牢雙邊相處的根基。
可如今日方依舊回避收回爭議表態(tài),嘴上愿意敞開對話大門,實際卻不愿做出實質(zhì)性讓步。一邊期盼獲得高層會談機會,一邊不肯端正自身態(tài)度,這樣的想法自然難以達成心愿。
日方打算借著各類國際會議、部門級別的碰面機會,慢慢積累溝通契機,逐步拉近雙邊距離,只為爭取到首腦會面的資格。
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這番接連動作,算不上真心主動示好,更像是局勢變動下的自我調(diào)整與自救。
外部制衡的路子不再順暢,本土經(jīng)濟又深陷發(fā)展困境,再加上會議主場帶來的主動權(quán)優(yōu)勢,種種因素疊加,讓中日關(guān)系的走向牢牢由我方把控。
最終能不能促成高層碰面,從來不在于日方表態(tài)有多懇切,核心還是要看對方能否守住相處底線,拿出真正認錯改錯的實際舉動。
在此之前,日方再多推進會談的心愿,也只能停留在口頭表達層面。
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