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寧波最強二代,雅戈爾創始人李如成獨女李寒窮,正式接班,成為雅戈爾董事長、總裁、法定代表人。
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這是一場意料之中的家族企業代際交接。75歲的李如成,交給49歲獨女的,是一個凈利潤已連續五年下滑的雅戈爾。
這家靠股票分紅“養活”股東的服裝公司,正處于轉型陣痛期。李寒窮正在努力地讓它回到時尚的主賽道上。但是,這談何容易。
按照傳統的“扶上馬,送一程”的家族代際傳承理念,這似乎并不是交接班的最佳時機。
但在今年4月的雅戈爾董事會會議上,李寒窮成為公司新一屆董事會非獨立董事候選人,已經預示了交接班進入“倒計時”。
5月21日,雅戈爾召開股東大會,全票通過李寒窮擔任公司董事長、總裁、法定代表人。這位寧波最強二代終于接下父輩打下的江山,開始獨當一面。
李寒窮出生于1977年,這個與“雅戈爾公主”的名號有著巨大反差感的名字,源于父親李如成的創業經歷和生活執念。
李寒窮出生那年,正值李如成創業之路跌入谷底,當時李如成所謂的創業,還只是一個小裁縫作坊,資金鏈緊張,生意慘淡,日子過得“又寒又窮”,因此,李如成執意給剛出生的女兒取名“寒窮”。
據多年后李如成的回憶:“女兒出生前后,是我人生最煎熬的階段,但也是觸底反彈的前夜。‘寒窮’不是詛咒,是記住寒冬,相信苦盡甘來。”這與中國民間信奉“賤名好養活”的觀念不謀而合。
女兒的出生,是這個家庭當時難得的一道光,李如成的人生也即將走到觸底反彈的時刻。
李寒窮出生的第三年,李如成拿著2萬元的知青安家費,創辦了青春服裝廠,這就是雅戈爾的前身。可以說,李寒窮的學生生涯,與雅戈爾的發展幾乎是同步的。
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和大多數那個年代的二代成長路徑一樣,李寒窮本科畢業于美國加州州立大學工商管理專業,之后獲得中歐商學院的EMBA。大學畢業后,她就進入雅戈爾,從市場零售崗位開始做起。
據說,她的叔叔、曾任雅戈爾副董事長的李如剛對她的評價是:“留過洋,學歷高,視野開闊,頭腦靈活。”
2011年,她開始出任雅戈爾公司董事,進入公司核心管理層,2016年兼任公司總經理。
現在回過頭來看,不論是李寒窮進入雅戈爾核心管理層,還是這次的接班,都算不上是最好的時機。
2011年,是曾經被父親李如成稱為雅戈爾最艱難的一年。那一年,雅戈爾房地產旅游開發業務營收36.36億元,同比下降近47%;凈利潤5.72億元,同比降15.86%。同時,金融投資業務凈利潤4.87億元,同比降60.9%。
時間來到2026年。公司于4月底發布的2025年財報顯示,2025年公司營收115.82億元,同比降18.37%;歸母凈利潤24.47億元,同比降11.57%。
營收下滑的主要原因,是地產業務的加速退出。2025年,雅戈爾地產業務實現預售收入9.56億元,同比降68.46%;結轉營業收入41.57億元,同比降44.36%;全年虧損1.06億元。
地產開發成為雅戈爾三大業務板塊中,唯一虧損的業務,也是已經明確要退出的業務。
雅戈爾將近三十年的地產積累,大概率將在李寒窮的手上終結。
曾經,李如成對地產開發雄心勃勃。在這一波始于20世紀末21世紀初的中國房地產開發浪潮里,雅戈爾差不多是第一批一頭扎進去的實業資本之一。
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早在1992年,雅戈爾就已經進入房地產領域,早期項目還是集中在寧波,2004年,雅戈爾首次走出寧波,一次性在蘇州拿下三幅地塊。
李如成當時曾公開表示,雅戈爾的房地產業務要進入國內20強,成為長三角地區知名房地產開發企業。
從2007年開始,雅戈爾的地產業務開始一路“高歌猛進”。連續三年,相繼在杭州、寧波及上海等地拿下多個總價或單價“地王”項目。
2010年,雅戈爾地產業務收入68.43億元,首次超過服裝業務收入,成為第一大營收業務。也是這一年,房地產為雅戈爾貢獻了約三成利潤,也超過了利潤占比約20%的服裝業務。
只是,這些雅戈爾志在必得拿下的“地王”們,最終并沒有給雅戈爾的財務報表帶來亮眼的利潤數據。
2011年,雅戈爾投資的27家上市公司定向增發項目出現虧損。2012年,雅戈爾在各地的“地王”項目陸續陷入不同程度的困境。
如杭州商學院“地王”項目,因適逢調控、盈利前景等原因,雅戈爾最終于2013年決定退地,代價是4.84億元的定金打了水漂,拖累公司當時的凈利潤同比降14.88%。
當時有媒體給雅戈爾算了一筆賬,4.84億元的退地損失,相當于銷售1200多萬件普通襯衫的利潤。
大概是嘗到了“一朝被蛇咬”的錐心之痛,在這之后,雅戈爾就永遠退出了杭州的地產開發市場。
上海的長風8號東地塊,雅戈爾置業在上海的首戰即陷入困境,項目做做停停,開盤時間也一拖再拖,一直到2013年1月才首次開盤。
在杭州、上海“地王”項目上的折戟,雖然讓雅戈爾在土拍市場上的激進不再,但投資的力度并沒有明顯減弱。
仔細翻閱雅戈爾歷年的財報數據,地產業務的營收峰值出現在2016年,高達98.82億元,一度逼近100億元。此后逐年下降。
早在十幾年前開始,雅戈爾就多次公開高調宣稱“回歸主業”,但成效并不明顯。
2019年,雅戈爾置業的拿地金額約70億元,比2018年的34.18億元增加了一倍。2020年,雅戈爾又繼續加大拿地力度,全年拿地資金達92億元。
在當年的中報里,雅戈爾坦言,因為購買土地增加導致地產板塊現金流量凈額大幅減少。但地產開發仍然是雅戈爾的第一大業績支撐。
2020年中報顯示,2020年上半年雅戈爾實現營收69.58億元,其中地產板塊43.29億元,占比超過62%;地產業務實現凈利潤11.79億元,占比超40%。
2021年之后的房地產變局,大家都知道了,雅戈爾也未能幸免于難。
不知道是否有意為之,李如成并沒有讓李寒窮過多地參與地產投資,而是把她“扔”到服裝主業里磨礪打滾。
2015年,北京申冬奧成功消息公布后幾分鐘,李寒窮主導推出的冬奧特別版襯衫通過雅戈爾官微發售,全球限量2015件,短時間被搶購一空。這是雅戈爾歷史上反應速度最快的一次事件營銷。
這次事件營銷的成功,給了李寒窮帶領雅戈爾轉型時尚企業的信心。近幾年,她又主導了包括銀泰百貨、法國奢侈童裝品牌Bonpoint在內的多起關鍵并購。
2023年,雅戈爾更名為“雅戈爾時尚股份有限公司”,試圖從傳統男裝企業轉向多品牌時尚集團。
自2024年起,雅戈爾已經沒有新推地產項目。其最后一個集中交付的項目是位于寧波的明湖懿秋苑,2025年11月起開始結轉交付。
退出地產開發,對于李寒窮而言,確實已經是正在進行時。但是,完全退出甚至放棄地產,恐怕還言之過早。
事實上,一直到2024年,雅戈爾還現身了寧波、杭州的土地拍賣。
更重要的是,2024年,雅戈爾作為業主方,與杭州天目里團隊合作打造的上海淮海中路HAI550綜合體項目正式開業;2024年底,李寒窮作為簽約代表,從阿里巴巴手上接盤的銀泰商業,在管的項目總商業建筑面積約為475萬平方米。
這些地產資產,或許都將成為李寒窮未來時尚產業的重要組成部分。
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