被掐脖子的是日本,喊話的也是日本,但高市穩得很,這不是2012年那個劇本了。
5月22日,路透社發了一條數據稿。中國海關的記錄顯示,從2025年12月起,對日本出口的鏑、鋱、氧化釔這幾種重稀土"基本停滯",連特種金屬鎵也幾乎歸零,時間已經至少四個月。
一位匿名西方客戶透露,日本最大磁體廠之一信越化學,已經停止接受含鏑磁體的新訂單。
差不多同一時間,江蘇蘇州。APEC貿易部長會議開幕,21個經濟體、約700名代表入場,規模擺在那里。
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"理所當然"四個字聽著平常,但要知道,如果這次部長真的坐下來談,那將是高市2025年11月那番涉臺答辯之后,中日之間第一次部長級對話。一場被擱了半年多的對話,連一個見面的臺階都需要日方主動墊,姿態本身就說明問題。
被掐了四個月的是日本,主動喊話的也是日本。但東京那邊,高市早苗的支持率幾乎沒動。這事兒放在2012年釣魚島風波那時候,恐怕首相早就被財界堵在官邸門口要求讓步了,這次沒有。
為什么這一回,沒人替中日關系喊"壓艙石"了?
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"壓艙石"這個詞,最早是日本外交圈給中日經貿關系起的形象比喻。新華社、人民網很多年前就用過這套表述,"穩定器"也是同一個意思。
1972年邦交正常化之后,兩國政治上怎么吵,民間生意一直能兜底。游客一波一波來,企業互投不停,供應鏈彼此咬合得很深。
每次中日關系一冷,財界、地方議員、出口企業就會出來給政治家"剎車",這就是過去四十年的"安全墊"。
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回頭看2012年那一波。9月釣魚島"國有化"風波最緊張那一個月,豐田、本田在華銷量當月暴跌四成以上,松下、佳能在中國的部分門店受到沖擊。
日本經濟團體聯合會很快公開表態,呼吁政府"自我克制",給野田佳彥遞了好幾輪意見。那時候的壓艙石,還能立得住。
再看2025年10月底。高市剛就任首相不久,借APEC在韓國期間和中方見面,談"戰略互惠關系",日本水產品輸入恢復、十都縣農水產品輸入限制松綁、這些都是日方公布的會談成果,壓艙石那時候還在。
然后是2025年11月7日。高市在國會就"臺灣有事"做出那番涉臺答辯,按以往的劇本,財界該坐不住才對,結果財界沒動。
一位在東京大學做過教授的老學者,把現在仍在東大一線教學的學者數了個遍,對回到日本走訪的研究者陳剛說:"已經沒有哪位東大的學者能夠對高市首相有所影響了。"
陳剛5月22日發在觀察者網上那篇專欄,題目就一句話《經濟已不再是中日關系的壓艙石》。
壓艙石不是被撞掉的,是甲板上的人,自己解開鎖鏈丟下去的。
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第一條線,旅游。
日本國家旅游局(JNTO)5月公布的4月入境數據,中國大陸游客33萬人次,同比下跌56.8%,這已經是連續第五個月下滑,差不多43萬中國游客在那個月"缺席"了日本市場。
京都的酒店原本還在漲價,今年開始降價。大阪的關西國際機場1月到3月,中日航班減了28%。日本國土交通省的2026年夏秋航季計劃上寫得很明白:中日航線每周597班,比去年同期1279.5班砍掉53%。
更早的春節檔跌得更狠。
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零售業那一頭同樣吃了苦頭。
阪急阪神控股的H2O零售公司總裁荒木直也對外說,去年12月旗下百貨店中國游客銷售額下降了約40%。三越伊勢丹、高島屋等六大百貨商場2025年12月到2026年2月的預期營業利潤集體下調24%。
如果只看這一組數字,日本旅游業應該哀鴻遍野。
實際不是,4月日本整體入境只降了5.5%。差額怎么補的?韓國游客同比漲了21.7%,中國臺灣游客漲了19.7%。
美國、越南、英國游客的雙位數增長一路頂住。多元客源把中國游客留下的窟窿,補了七成多。
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這些數字背后還有一筆財政安排:日本政府2026年從財政預算里劃撥1383億日元(約合60億元人民幣),專門用于"地方機場國際航線開發和強化"。
這筆錢怎么花?給航空公司補貼航線、給團客補貼人頭、給二線城市直飛補貼運力。簡單說,國家級別地買客源,韓國和中國臺灣是重點。
第二條線,稀土。
中國商務部2026年1月6日發布第1號公告,對日本兩用物項實施全面管制,涵蓋900多種物項。共同社1月10日跟進報道,銷售稀土的中國國有企業已通知一部分日本企業不再簽訂新合同。
中國海關數據顯示,2026年一季度,中國對日稀土磁鐵出口僅627噸,同比降22.5%;3月對日稀土中間材料(含氧化物)出口暴跌近90%。
日本野村綜合研究所的木內登英測算過:管制持續3個月,損失6600億日元,年度GDP掉0.11%;持續一年,損失2.6萬億日元,GDP掉0.43%。
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聽起來不輕,但日本對華稀土依賴度,已經從2010年爭端時的90%以上,降到2025年的58%左右。
JX金屬、雙日株式會社、丸紅、住友商事這些大商社十幾年來一直在澳大利亞、東南亞、南非布點。深海采礦試采也在推進。短期內救不了急,但方向擺在那兒。
陳剛去東京走了一圈,他四十年前在新宿打過工,那棟辦公大樓依舊矗立,地下一層那幾家料理店還在,價格也幾乎沒漲。
但他打開電視看新聞,正趕上特朗普訪華,電視頭條卻是一起中學生大巴交通事故。半小時新聞節目,這起車禍占了三分之一時長。
他后來從一位一個月前剛從中國回到日本的企業職員那里聽說,首相官邸附近周末上萬人游行反修憲,日本紙媒不報,電視也不報。這位職員是看了中國電視新聞,才知道家門口有這么一場游行。
陳剛還專門把能買到的日本報紙都買回來翻了一遍,翻到中國相關版面,新聞采訪的角度和現狀認識,跟過去那種自詡中立公正的紙媒,已經拉開了距離。
數據背后那個看不見的轉向,才是高市敢繼續豪賭的真正底氣。
其實日本是有意識地在卸壓艙石,眼下的損失是付得起的代價。
旅游業切換客源,稀土多元化十幾年布局,財務大臣片山皋月跑去美國談關鍵礦產,G7層面協調"供應鏈韌性"。
這些動作加起來,意味著一件事:首相不再受財界倒逼。以前財界是首相的"剎車系統",現在財界自己在另起爐灶。
2026年1月4日到7日,韓國總統李在明訪華,隨行的是外交、經濟高官,加上三星、SK、LG、現代四大財團掌門人。
訪華前韓國外長趙顯特意致電王毅外長,重申支持一個中國立場。同一個東亞,同樣面對中國,韓國選了一種姿態,日本選了另一種。壓艙石對韓國還在用,對日本不在了。
陳剛拜訪了一位年近八十的退休大臣,這位老政治家年輕時關照過作為政治后輩的高市,也常年關照過她丈夫山本拓。
陳剛問他:"以您和高市的關系,不能就中日現狀提出一些建言嗎?"老政治家揣摩了一會兒說:"高市為人硬氣,不會接受我的建議。"
談到高市的人氣,這位退休大臣說得更直接:"日本需要有一個敵對國家,只要這個敵對國家存在,高市的人氣就能維持。"
這句話翻過來理解,"不再指望中國來輸血"的真實意思就出來了:日本不再打算用市場讓渡換政治退讓。中國市場仍然重要,但已經不是首相的政治籌碼。
高市每場街頭演講只有十分鐘左右,聽眾幾百到幾千人,但她的"金句"被剪輯成短視頻,通過自媒體病毒式傳播,相關視頻合計播放量可達數億次。
一般政治演講視頻能有幾百上千次播放就不錯,在這種流量邏輯下,緩和中日關系反而讓她失去"金句"的素材,退休大臣那句話對的就是這個。
這跟2012年釣魚島事件之后日本財界追著首相要他低頭的那個劇本,邏輯反過來了。
壓艙石卸下來之后,船跑得更快,但也更晃。下一次大風浪過來,先翻的會是誰?
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