樓宇自治、多方共治！威海這樣破解“一棟多廠”治理難題

齊魯網(wǎng)·閃電新聞5月22日訊 威海張村鎮(zhèn)持續(xù)激發(fā)安全治理內(nèi)生動力，積極推進(jìn)“一棟多廠”安全監(jiān)管模式創(chuàng)新。針對當(dāng)前“一棟多廠”（即一棟樓宇內(nèi)多家企業(yè)共用辦公或生產(chǎn)場所）現(xiàn)象日益普遍、產(chǎn)權(quán)分散、管理主體多元、安全責(zé)任不清等突出問題，張村鎮(zhèn)安監(jiān)辦聚焦組織缺位、隱患頻發(fā)、應(yīng)急處置能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索破解路徑。

通過壓實(shí)主體責(zé)任、健全協(xié)同機(jī)制、完善閉環(huán)管理，逐步探索形成了一套機(jī)制健全、運(yùn)行高效、可復(fù)制、可推廣的“一棟多廠”安全監(jiān)管治理新模式，切實(shí)提升張村鎮(zhèn)安全治理精細(xì)化、規(guī)范化水平，奮力打造基層安全治理的“張村樣板”。

建機(jī)制，織密安全“責(zé)任網(wǎng)”

部分樓宇沒有統(tǒng)一物業(yè)管理，安全管理“各自為政”，一度讓監(jiān)管陷入“管不住、落不實(shí)”的困境。張村鎮(zhèn)安監(jiān)辦主動破題，推動建立安全生產(chǎn)微信工作群，指導(dǎo)樓內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位聯(lián)合成立樓宇安全自治小組，明確組長職責(zé)和成員分工，并將組織架構(gòu)、崗位職責(zé)“上墻公示”，讓責(zé)任落到人頭、管理清晰可見。

自治小組每月組織一次全樓安全大檢查，建立隱患排查臺賬，實(shí)行“登記、整改、銷號”閉環(huán)管理。一個“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的長效機(jī)制逐步成形，有效填補(bǔ)了物業(yè)管理缺位帶來的監(jiān)管真空。

查隱患，擰緊風(fēng)險(xiǎn)“安全閥”

安監(jiān)辦對樓內(nèi)所有企業(yè)開展全覆蓋式安全檢查，緊盯消防通道堵塞、滅火器材失效、警示標(biāo)識破損等常見隱患，依法向問題企業(yè)下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》，全程跟蹤督導(dǎo)，確保隱患“閉環(huán)清零”。

在此基礎(chǔ)上，推動安全技防升級。由自治小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在樓內(nèi)各樓層統(tǒng)一安裝消防聯(lián)動報(bào)警裝置。一旦發(fā)生火情，整層乃至整棟樓宇同步接警，確保員工第一時間響應(yīng)、迅速疏散，切實(shí)提升了初期應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)宣教，提升應(yīng)急“真本領(lǐng)”

安全意識是第一道防線。結(jié)合樓宇實(shí)際結(jié)構(gòu)，精心制作并張貼安全疏散指示圖，要求各企業(yè)組織職工對照圖紙開展實(shí)地演練，做到“人人熟悉逃生路線、個個掌握應(yīng)急技能”。

安監(jiān)辦還組織召開專題培訓(xùn)會，圍繞安全自治小組運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)日常安全管理要點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)講解，并同步開展“一棟多廠”疏散和防滅火應(yīng)急演練，現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器使用方法、掌握緊急避險(xiǎn)要領(lǐng)，實(shí)戰(zhàn)能力在演練中得到錘煉。

固成果，推動治理“長效化”

張村鎮(zhèn)明確下一步工作重點(diǎn)，將持續(xù)跟蹤整改閉環(huán)，確保隱患發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處；強(qiáng)化自治小組職能作用，嚴(yán)格落實(shí)“每周自查、每月大檢查”制度；定期開展培訓(xùn)演練，不斷增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的安全意識與應(yīng)急能力，全面提升樓宇整體安全水平。

從“無人統(tǒng)管”到“協(xié)同共治”，從“被動整改”到“主動防范”，以小切口推動大治理，走出了一條政府引導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)動、自治共享的安全管理新路。

閃電新聞記者 肖夢凡 報(bào)道