北京
來源：市場資訊
（來源：晉西車軸股份有限公司）
在專用分公司生產一線，機加車間王俊偉一守就是十八年，一路從普通操作工成長為經驗豐富的車間管理者，他將一名共產黨員的初心使命融入機床轟鳴聲中，用“嚴、敢、傳”三字真功扛起崗位職責，在平凡崗位上綻放不平凡的奮斗光芒。
“嚴”字鑄盾 他是安全生產的“守門人”
作為車間安全生產第一責任人，王俊偉把“零事故”作為不可觸碰的鐵規矩。
為筑牢安全生產防線，他建立起“日巡查、周排查、月復盤”三級隱患排查機制，緊盯液壓系統、主軸系統、刀具夾持等關鍵點位，累計排除各類隱患200余處。將消防安全管理責任精確到人，劃定消防責任區域，明確起重設備總電閘、車間總電源、消防栓總閥門等關鍵點位，扎實開展器材巡檢和實戰演練，全力打通安全生產“生命通道”。他還嚴格執行各類安全管理制度：對勞保穿戴、操作規程，他盯得緊；車間通風照明、生產布局，他優化的勤；員工思想狀態、上崗情緒，他疏導的及時，將各類潛在風險消解在萌芽，為安全高效生產筑起最堅實的屏障。
“敢”字破局 他是創新提效的“領頭雁”
2025年，大批量產品訂單壓來，交付周期緊、質量標準嚴苛。他堅決扛起攻堅重任，以技術創新破解生產瓶頸，以工裝改良提升產能效益。
“按原有工序根本‘跑不完’”，王俊偉急得滿嘴起泡。白天，他泡在生產線逐序排查瓶頸，晚上，認真鋪開圖紙琢磨工藝，全身心撲在生產優化工作中。在人員管理方面，他推行“三班兩班隨調”彈性排班，兼顧生產進度與職工休息需求；實行定人定車機制，結合職工技能特長精準調配崗位，實現人機最優匹配。面對生產堵點、難點，他帶領青年骨干開展工藝改良與工裝研發，為孔板格柵等重點產品量身打造十余種專用工裝，產能效益得到雙提升。在部分產品加工中，出現了鏜刀加工排屑不暢，加工穩定性差的問題，他突破傳統加工思維，大膽跨界，提出“把銑床U鉆改裝到適配車床上用”的方案，一舉解決深孔加工排屑難、擠刀、打刀等痛點。在他的帶領下，車間在實踐中總結提煉出多項創新成果，其中一項還榮獲了2025年省國防工辦“五小”創新大賽優秀成果三等獎。
“傳”字育人 他是凝心聚力的“筑夢者”
在王俊偉看來，一個優秀的車間管理者，個人本領過硬只是基礎，帶出一支技術精湛、作風優良、能打硬仗的鐵軍才是真本事。
他將員工技能提升和團隊建設作為工作的重中之重，為車間長遠發展積蓄人才力量。他推行“老帶新、師帶徒”培養模式，搭建“理論+實操”一體化培養平臺，安排經驗豐富的老師傅與新員工結對幫扶，把多年積累的數控編程、設備故障排查等經驗訣竅手把手教給年輕人。各類比武備賽期間，他組織技能骨干進行賽事實戰經驗與技術工藝分享交流，陪著青年們訓練至深夜。在他的精心培養下，一批青年員工快速成長為車間數控加工技術中堅力量，先后斬獲中華人民共和國第三屆職業技能大賽優勝獎、第五屆山西省職業技能大賽暨第三屆全國技能大賽山西選拔賽數控車一等獎等多項重要榮譽，多人獲評“山西省國防科技工業技術能手”稱號，車間數控加工青年突擊隊還榮獲“2025年度山西省國防科技工業突擊攻堅類示范型青年突擊隊”榮譽稱號，凝聚起車間上下同心同向、干事創業的強大合力。
十八載櫛風沐雨，十八載初心如磐。從青澀學徒到車間管理者，王俊偉始終以安全為基、以創新為翼、以育才為任、以擔當為魂，用匠心雕琢品質，用堅守踐行使命，用奮斗詮釋價值，用行動踐行新時代勞模精神、勞動精神。（郭穎）
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