聚力為農(nóng) 提質(zhì)增效——全市供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效部門(mén)情況通報(bào)會(huì)召開(kāi)

5月19日，全市供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效部門(mén)情況通報(bào)會(huì)順利召開(kāi)。市供銷社監(jiān)事會(huì)副主任張洪濤主持會(huì)議并通報(bào)情況，市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志，各縣市區(qū)供銷社分管主任和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)工作成效、精準(zhǔn)分析當(dāng)前形勢(shì)、系統(tǒng)部署重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步凝聚部門(mén)協(xié)同合力，推動(dòng)濱州農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作再上新臺(tái)階 。

會(huì)前，與會(huì)人員見(jiàn)證濱州供銷專家智庫(kù)榮譽(yù)顧問(wèn)榮聘儀式，觀摩沙河為農(nóng)服務(wù)中心、整鎮(zhèn)域土地托管及高產(chǎn)創(chuàng)建試驗(yàn)示范基地，實(shí)地感受供銷為農(nóng)服務(wù)一線實(shí)效。

會(huì)議指出，全市供銷社系統(tǒng)圍繞農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效，已初步構(gòu)建起省市級(jí)龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、縣級(jí)服務(wù)主體為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心為樞紐、村級(jí)托管站點(diǎn)為基礎(chǔ)的四級(jí)服務(wù)體系。目前建成運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心65處，規(guī)劃建設(shè)2處，與200余個(gè)村集體實(shí)現(xiàn)深度共建。今年已完成土地全托管40萬(wàn)畝、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)129萬(wàn)畝次，同比增長(zhǎng)15%。惠民菊花大豆、無(wú)棣芝麻、沾化陽(yáng)信梨棗托管等特色服務(wù)多點(diǎn)突破，“黨支部+合作社+供銷社”模式全面推開(kāi)，鄒平“1+5”、無(wú)棣“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”“雙保底一分紅”、沙河整鎮(zhèn)域托管1.2萬(wàn)畝等創(chuàng)新模式獲得上級(jí)肯定。2025年?duì)幦≡圏c(diǎn)資金1351萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶節(jié)支增收2000余萬(wàn)元，15個(gè)單位和個(gè)人獲記功表?yè)P(yáng)，先進(jìn)集體數(shù)量全省第一。同時(shí)，全市布局8個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建試驗(yàn)示范基地、總面積701.7畝，沙河示范點(diǎn)預(yù)計(jì)畝產(chǎn)提升20%以上，形成整鎮(zhèn)域托管與高產(chǎn)攻關(guān)融合路徑。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，供銷社作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，要聚力破解“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種好地”的時(shí)代命題。各部門(mén)要進(jìn)一步提高站位，組織人才、規(guī)劃項(xiàng)目、財(cái)政資金、技術(shù)監(jiān)管同向發(fā)力，加快推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)資保供基地、專項(xiàng)資金扶持、農(nóng)技資源下沉等政策落地見(jiàn)效。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效對(duì)保障糧食安全、促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要意義，持續(xù)凝聚部門(mén)協(xié)同合力，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

會(huì)議要求，下一步重點(diǎn)抓好四方面工作：一是政策落地再深化，懇請(qǐng)組織、發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)持續(xù)支持，推動(dòng)項(xiàng)目入規(guī)劃、資金快直達(dá)、技術(shù)深合作，打通政策落地“最后一公里”。二是服務(wù)能力再突破，實(shí)施基層社培育壯大工程，加快數(shù)字供銷平臺(tái)建設(shè)，提升裝備與管理水平。三是模式創(chuàng)新再探索，深化金融保險(xiǎn)合作，拓展訂單農(nóng)業(yè)，復(fù)制整鎮(zhèn)域托管經(jīng)驗(yàn)，推廣智慧農(nóng)業(yè)與精準(zhǔn)技術(shù)。四是高產(chǎn)示范再發(fā)力，抓好測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，打造可復(fù)制可推廣的高產(chǎn)托管“濱州模式”，讓樣板田變普及田。各部門(mén)要同向發(fā)力、協(xié)同攻堅(jiān)，奮力開(kāi)創(chuàng)濱州農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效新局面。

通訊員 王瑞