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回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營干貨案例》
作者 | 錢游
報(bào)道 | TOP電商
近幾年,香港零售市場正在出現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)折。
過去很長一段時(shí)間,香港人北上消費(fèi),是一場城市生活半徑的遷移。去深圳吃飯、買藥、做頭發(fā)、逛山姆、掃盒馬,港人在社交平臺(tái)上討論羅湖口岸排隊(duì),也討論哪家商場停車方便。
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就在近日,京東把MALL開到灣仔,淘寶天貓把天貓超市搬進(jìn)香港站。
一個(gè)走線下大店,一個(gè)強(qiáng)化線上履約;一個(gè)買超市、買物業(yè)、建物流,一個(gè)做包郵、做可退、做明日達(dá)。
兩家內(nèi)地電商巨頭幾乎在同一時(shí)間加碼香港。
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淘寶天貓香港618 向本地電商
5月20日,淘寶天貓中國香港站舉行2026年618啟動(dòng)發(fā)布會(huì)。
按照官方信息,今年淘寶香港618打破傳統(tǒng),采用“0點(diǎn)開賣、無預(yù)熱”的策略,分為兩個(gè)階段:5月21日至5月30日為“618搶先購”,5月31日至6月21日為“618狂歡節(jié)”。
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值得一提的是,5月31日將迎來三個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn):天貓超市HK“明日達(dá)”上線、服飾類目全面升級(jí)“HK可退”、精選大件家私直運(yùn)香港。
內(nèi)地用戶早已被“次日達(dá)”“一件包郵”“七天無理由”喂到嘴刁。可在香港市場,這些服務(wù)一旦穩(wěn)定落地,意義就不一樣。
因?yàn)檫^去香港用戶淘寶,最煩的不是商品少,而是麻煩。
要算集運(yùn)費(fèi),要等合單,要擔(dān)心尺寸不合適退不了,要害怕大件家具運(yùn)費(fèi)像盲盒一樣開出來。香港人愛淘寶,但也長期忍受淘寶帶來的不確定性。它便宜、豐富、好玩,同時(shí)也瑣碎、分散、需要攻略。
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天貓超市HK明日達(dá),解決的是時(shí)間問題;HK可退,解決的是信任問題;大件家私直運(yùn)香港,解決的是品類天花板問題。
淘寶天貓港澳區(qū)總經(jīng)理丁鎮(zhèn)財(cái)也明確表示,天貓超市5月31日正式登陸淘寶香港站,承諾即日16點(diǎn)前付款明日送達(dá),16點(diǎn)后付款后日送達(dá);6月起,淘寶香港站提供“HK可退”,服飾品類包郵可退。
這意味著,淘寶香港站不再滿足于做一個(gè)“內(nèi)地商品入口”。
它要變成一個(gè)真正意義上的香港本地電商平臺(tái)。
這條路其實(shí)早有鋪墊。菜鳥早在2023年618期間就在香港推出“次日達(dá)”和“晚到必賠”,并披露其在香港已建設(shè)覆蓋全港的自營物流網(wǎng)絡(luò),包括11座集散中心、300多組自提柜、450多家菜鳥驛站,以及中港干線和本地自營車隊(duì)。
簡言之,今天淘寶天貓香港站的服務(wù)升級(jí),不是臨時(shí)抱佛腳,而是物流基礎(chǔ)設(shè)施多年下沉后的結(jié)果。
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京東香港落子 拿地三萬尺
如果說阿里在香港走的是“輕資產(chǎn)服務(wù)升級(jí)”,京東則明顯更重。
京東MALL香港首店預(yù)計(jì)6月18日在灣仔港灣道28號(hào)華潤灣景中心大樓2樓全層開業(yè),面積約3萬平方呎,主營3C、家電、家居等產(chǎn)品,集合國際品牌和國產(chǎn)科技品牌。
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更值得注意的是,京東過去一年在香港的動(dòng)作密度非常高。
2025年8月,京東完成對香港佳寶食品超級(jí)市場的收購。到了年底,京東又確認(rèn)通過控股投資主體購買中環(huán)中國建設(shè)銀行大廈五成股權(quán),交易作價(jià)34.98億港元。
香港信報(bào)報(bào)道中提到,京東稱將圍繞供應(yīng)鏈持續(xù)投資,推動(dòng)零售、物流、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)融入香港。
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同年3月京東快遞港島運(yùn)營中心投入運(yùn)營,11月還宣布與香港科技大學(xué)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
在錢游看來,佳寶提供社區(qū)零售觸點(diǎn),京東快遞提供履約基礎(chǔ)設(shè)施,京東MALL提供高客單價(jià)體驗(yàn)場景,中環(huán)物業(yè)提供辦公與長期扎根的資本信號(hào),港科大合作則給“超級(jí)供應(yīng)鏈+AI”敘事補(bǔ)上技術(shù)外衣。
對京東來說,香港既是消費(fèi)市場,也是大灣區(qū)零售能力的展示窗口。
佳寶就是最直觀的試驗(yàn)田。
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京東完成收購后,佳寶陸續(xù)引入過百款京東供應(yīng)鏈精選商品。香港01報(bào)道顯示,七鮮椰子水、京東自有品牌水餃、京鮮舫啤酒等成為受歡迎單品;2025年秋季,佳寶還首次引入江蘇直運(yùn)鮮活大閘蟹,最快12小時(shí)從蟹田空運(yùn)到香港貨架,最終銷量超過19萬只。
京東能把內(nèi)地的產(chǎn)地貨,以更短鏈路、更低損耗、更快速度送進(jìn)香港市民的日常生活。以前香港商品向內(nèi)地輸出品牌感,如今內(nèi)地供應(yīng)鏈反過來向香港輸出效率感。
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電商南下背后的故事
錢游因?yàn)槌qv香港,所以觀察京東和阿里同時(shí)加碼香港,也感受到了香港消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在變化。
一方面,香港零售在復(fù)蘇。據(jù)港府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示,2026年1月香港零售業(yè)總銷貨價(jià)值臨時(shí)估計(jì)為373億港元,同比上升5.5%;其中網(wǎng)上銷售價(jià)值約30億港元,同比上升25.1%,網(wǎng)上銷售占零售總額8.1%。
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TOP電商拍攝
德勤也預(yù)計(jì),2026年香港零售銷售有望增長近8%至約4100億港元,并指出消費(fèi)者越來越習(xí)慣網(wǎng)購平臺(tái)的便利、多樣化和快捷體驗(yàn)。
另一方面,香港本地零售仍然承壓。
北上消費(fèi)改寫了香港人的價(jià)格認(rèn)知。過去香港消費(fèi)者習(xí)慣本地買貴一點(diǎn),換取便利和信任;如今深圳、廣州的商場、超市、餐飲、美容、家居供給不斷成熟,港人開始發(fā)現(xiàn),同樣的錢在內(nèi)地可以買到更多東西。
價(jià)格錨點(diǎn)一旦改變,香港商家的議價(jià)空間就會(huì)被壓縮。
內(nèi)地電商在此時(shí)南下,正好踩在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上。
香港長期被視為金融城市、旅游城市、奢侈品消費(fèi)城市,卻常常忽略普通市民的日常消費(fèi)壓力。
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京東、阿里進(jìn)入香港,至少帶來一個(gè)現(xiàn)實(shí)后果:價(jià)格會(huì)更透明,供給會(huì)更豐富,傳統(tǒng)零售商會(huì)改善效率。
這無論對市民,還是本地的供應(yīng)鏈來說都是一件好事。
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