為背鍋的村干部寒心

?何允輝

作為一名基層村書記，我不為違法分子辯駁，只是替背鍋的村干部寒心。

▍既要改革創(chuàng)新，又有條條框框

改革創(chuàng)新的要義就在于突破現(xiàn)有的約束，闖出一條“兼顧效率和群眾利益”的路徑。古今中外，成功的改革大多是自下而上產(chǎn)生的。我們現(xiàn)在每天都把改革掛在嘴上，上層也頻頻出臺指導(dǎo)意見。但是，有些指導(dǎo)意見只有框架，沒有具體措施，要怎么做還是看各地的情況。而各地又把任務(wù)壓到村一級，畢竟村一級的改革創(chuàng)新代價最小。

很多村書記是一心想改革的，無奈束縛真的很多。村里花一毛錢、做一件事，都有七八個部門監(jiān)管，根本動彈不得。有一部分“有為”村書記就會找各種辦法來突破，突破的結(jié)果很可能就是踩了紅線。

我認(rèn)識的不少村書記，就為改革而承擔(dān)了責(zé)任，輕者處分，重者立案。在村干部隊伍中干了十幾年，眼看著身邊干事的人這樣，其他人哪有什么心思去想改革創(chuàng)新的事？先保住清白、保住名聲要緊，畢竟一家老小還要吃飯。于是，就有一批“無為”村書記，“參透”一切，碌碌無為。后來又出臺文件，懲治躺平式干部，這下好了，怎么都不對。在中西部一些地區(qū)，村干部成了燙手的山芋，沒人愿意干。

在我看來，既然需要村書記奮勇前進(jìn)，那就要給予村書記一定的信任。只要村書記沒有往自己的口袋里裝錢，其他處分都應(yīng)該慎重。事情總是要落到具體的人身上，讓干事的人寒心，以后必然就沒人做事。在改革和條框之間，應(yīng)該有一個大家可以接受的范圍，在這個范圍內(nèi)讓改革探索創(chuàng)新者放手去做。只有這樣，我們當(dāng)前的鄉(xiāng)村才能有更多的活力。

▍既要搞好治理，又要搞好經(jīng)濟(jì)

村書記之所以立案率這么高，有時真的是形勢所迫。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，村書記幾乎就應(yīng)該是全能的，既能搞好治理，又能搞好集體經(jīng)濟(jì)。如果村書記真有這樣的本事，人家憑什么只做個村書記？看看面對那些無理上訪的，有幾個是讓村書記拿起法律武器去解決的？基本上都讓村書記去擺平、去搞定，難道擺平、搞定不要付出代價嗎？有的村書記為了息事寧人，只能做出一些違規(guī)的事，過后監(jiān)察部門一查又是失職違規(guī)，最終還是少不了處分。

尤其是最近幾年，對村書記的要求更高了，表現(xiàn)在要求村書記“兩手都要抓，兩手都要硬”。問題是，很多能人都離開鄉(xiāng)村了，不少村書記完全是“矮子里選將軍”的結(jié)果。現(xiàn)在讓“矮子將軍”上戰(zhàn)場打仗，可不容易造假嗎？

我們的許多村書記，解決村里的矛盾糾紛還是有點套路的，但帶領(lǐng)大家搞經(jīng)濟(jì)是真的沒這個本事。于是，集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)很糟糕。這么糟糕的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)拿出去，鎮(zhèn)上的面子也難看，于是各種造假就出來了。有些造假本來就有風(fēng)險，被查出來就會立案調(diào)查。還有些造假需要虛構(gòu)一部分經(jīng)濟(jì)活動，比如活動或者賽事，這里不僅存在法律風(fēng)險，還存在尋租空間，被查出來自然就會被立案偵查。為了應(yīng)付上面對集體經(jīng)濟(jì)的檢查而立案的，其實并不在少數(shù)。

我不為違法分子辯駁，但凡拿公家的錢進(jìn)自己口袋了，都應(yīng)該受到法律的懲罰。只不過這源頭——有的部門對集體經(jīng)濟(jì)的過度考核，難道真的不應(yīng)該反思嗎？

當(dāng)前對村一級的監(jiān)察真的已經(jīng)很嚴(yán)格了。我是贊同嚴(yán)格監(jiān)察村級部門的，我更贊成要一視同仁。我能理解紀(jì)檢部門的兩難，但我更同情基層干部不容易。大量村干部被立案的背后，是權(quán)力的尋租還是人性的考驗？是命運(yùn)的安排還是機(jī)制的問題？我們所有人都要思考。光罵是沒有用的，如何改變這樣的狀況才重要。反腐在路上，改變也在路上。

竹杖芒鞋輕勝馬，廉潔奉公記心間，所有同人共勉。

上文摘自《鄉(xiāng)踐與鄉(xiāng)見：一個村支書眼中的鄉(xiāng)村振興》一書，該書由中國人民大學(xué)出版社于2026年4月出版。這本書的作者是浙江義烏何斯路村原黨總支書記何允輝。何允輝是一位充滿傳奇色彩的村支書，早年離開鄉(xiāng)村在商場打拼。2008年處于事業(yè)巔峰期的他棄商從政，回到生養(yǎng)他的何斯路村競選村主任，后擔(dān)任村支書。在他的帶領(lǐng)下，何斯路村實現(xiàn)從“空心窮村”到鄉(xiāng)村振興樣板村的躍遷。

何允輝在何斯路村力推的功德銀行、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、斯路晨讀、何斯路夏令營等治理創(chuàng)新以及發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的實踐，被全國許多村莊學(xué)習(xí)和效仿。他曾給全國5萬多名科級干部講過課，被網(wǎng)友評論為“全中國最能講的村支書”，并在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、香港大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校就鄉(xiāng)村振興主題授課。

鄉(xiāng)村振興從不是專家口中的空洞理論，不是文件里的生硬詞句。《鄉(xiāng)踐與鄉(xiāng)見》一書真實記錄了何允輝十多年鄉(xiāng)村振興實踐和調(diào)研的心路歷程，講述了村干部在興村、治村過程中遇到的問題和困惑，用一個個鮮活案例拆解鄉(xiāng)村發(fā)展的痛點與解法，給予基層工作者以思路啟發(fā)和精神支持。書中既有對功德銀行、教育興村等創(chuàng)新實踐的復(fù)盤，也有對資本下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村旅游、年輕人回村等熱點問題的冷靜思辨，更記錄了基層工作者在復(fù)雜現(xiàn)實中的堅守與探索。這是一本走社會主義市場經(jīng)濟(jì)道路的鄉(xiāng)村建設(shè)書，是基層工作者找方法的“小秘籍”，是村干部尋找慰藉的“秘密處方”，更是專家學(xué)者、政策制定者能夠相信的“心里話”。

本書目錄

上篇鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

鄉(xiāng)村游，游的是鄉(xiāng)村生活

動員村民，如何“無米生炊”？

讓鄉(xiāng)村既有來路，又有歸途

要素流動，“城貴鄉(xiāng)賤”該翻篇了

年輕人回村，三思而后行

城市真的能讓生活更美好嗎？

鄉(xiāng)村伴設(shè)計師共成長

引資向善，固本還原

談鄉(xiāng)村“標(biāo)準(zhǔn)化”

評村書記帶貨

何斯路試水教育興村

義烏改革啟示錄

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)大有可為

破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的困境

中篇鄉(xiāng)村治理

從村民學(xué)習(xí)活動看“三治”關(guān)系

功德銀行：鄉(xiāng)村治理的新工具

鄉(xiāng)村人才為什么缺失？

鄉(xiāng)村移墳記

數(shù)字化推動鄉(xiāng)村治理進(jìn)步

文化建設(shè)促鄉(xiāng)村治理有序

何斯路夏令營，為什么貼錢也要辦？

村書記說“重要窗口”

模范村書記是怎么煉成的

探索需容錯

辦讓村民滿意的節(jié)慶

誰為村干部撐腰

下篇名村訪問記

辦法總比困難多：福建兩縣七地現(xiàn)場調(diào)研報告

又進(jìn)山東話振興

鄉(xiāng)村要發(fā)展，最終還是要靠人：　金星會初一

鄉(xiāng)村發(fā)展的李約瑟之謎：文武上田

就地城鎮(zhèn)化的好路子：聞教西辛莊

組織暖心的關(guān)懷勝過一切：結(jié)緣常山

鄉(xiāng)村振興不是比誰跑得快，而是比誰最后能贏：衡陽名村書記交流記

何謂村莊能人：甘溪造夢

鄉(xiāng)村工作不能太務(wù)虛：塘棲好風(fēng)光

鄉(xiāng)村有夢自然來：安吉見聞

把村民發(fā)動起來：撫州鄉(xiāng)村行