來源:上海證券報
![]()
6億元
一部成本1400萬元、素人主演、以潮汕方言為主的電影,《給阿嬤的情書》“五一”檔上映后排片僅1.6%。但幾周后,它引起了行業(yè)嘩然與社會共鳴。豆瓣開分9.0,后漲至9.1,成為近10年來評分最高的國產(chǎn)劇情片。排片從不到2%,一路攀升至超過47%。截至5月19日,票房突破6億元,預(yù)測總票房指向近17億元,甚至有人喊出30億元
一部成本1400萬元、素人主演、以潮汕方言為主的電影,在今年“五一”檔,無聲地擠入喧囂片單之中。上映后排片僅1.6%,目標(biāo)市場狹窄,沒有流量明星,沒有元素堆疊,沒有沖突爆點。從任何一種項目評估模型來看,它都不是一門好生意。
但幾周后,它引起了行業(yè)嘩然與社會共鳴。豆瓣開分9.0,后漲至9.1,成為近10年來評分最高的國產(chǎn)劇情片。排片從不到2%,一路攀升至超過47%。截至5月19日,票房突破6億元,預(yù)測總票房指向近17億元,甚至有人喊出30億元。
它是《給阿嬤的情書》,其導(dǎo)演藍(lán)鴻春此前從未進(jìn)入主流視野。
在票房寒潮、觀眾流失、焦慮彌漫的2026年中國電影市場,這樣的成績令業(yè)內(nèi)驚詫。專家們用“黑馬”命名它,用“逆襲”描述它,像一場不可復(fù)制的意外,一次萬中無一的幸運。
但對于中國電影產(chǎn)業(yè)而言,“黑馬”是懶惰的解釋,“逆襲”是膚淺的歸因。
十年飲冰
藍(lán)鴻春創(chuàng)作“潮汕三部曲”已有10年。
前兩部講的是當(dāng)下潮汕家庭的婚戀與代際困境,到這一部,他把鏡頭轉(zhuǎn)向更遙遠(yuǎn)的時空,那些在20世紀(jì)中葉乘紅頭船“過番”的潮汕人,他們在曼谷、檳城、西貢開雜貨鋪、扛碼頭、賣咸魚,然后定期往家里寄信、寄錢。這些書信,后來有一個正式的名字:僑批。
僑批是這部電影的骨架。但骨架上長出的血肉,來自生活本身。
2021年開始,藍(lán)鴻春的團(tuán)隊用3年時間,走訪了泰國曼谷、馬來西亞檳城、越南胡志明市,采訪了120多位80歲以上的潮汕老人,拿著他們年輕時的照片,復(fù)原衣著、面容、語氣、眼神。電影里90%的細(xì)節(jié)和情節(jié)都有真實原型。
電影敘事初聞平淡,細(xì)看卻驚心。這是一個關(guān)于善意的故事,但不是英雄式的、轟轟烈烈的善意,而是普通人之間不動聲色的、持續(xù)數(shù)十年的善意。全片沒有強(qiáng)大反派,沒有沖突高潮,沒有苦難渲染。它的鏡頭語言克制、內(nèi)斂,一道門框,一場細(xì)雨,一片青苔,即是歲月之重和深情厚誼。
在演員層面,男女主角都是從海選中找到的素人。為了等一個合適的人選,劇組不惜等到開機(jī)前1個月。84歲的阿嬤扮演者吳少卿,是一位從未拍過戲的本地老人。群演多為潮汕本地的商會成員、普通村民,大多零片酬參演,管一頓便飯。跨國拍攝的戲份,整個團(tuán)隊只有幾個人,一臺單反、一套收音設(shè)備。
他們沒有把錢花在流量、特效和營銷上。1400萬元的預(yù)算,全部砸進(jìn)了故事、質(zhì)感和煙火氣里。監(jiān)視器用iPad代替,移動鏡頭用的是鋼管自制支架,將攝像機(jī)綁在電動三輪車上完成。
這是早已被這個時代拋棄的電影制作方式,寒酸、“不專業(yè)”、不符合“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。但正是這種方式,讓所有的心力都凝聚在了電影最重要的地方:人物、情感、敘事。
腰部塌陷
2025年中國電影總票房為518億元,同比增長兩成以上。雖未恢復(fù)到2019年的水平,卻已是近幾年最體面的一份成績單。
但這仍然經(jīng)不起推敲。
當(dāng)年票房過億元的新片僅48部,較上年減少24部,降幅達(dá)三分之一。其中,1億元到5億元區(qū)間的“腰部影片”僅32部,同比銳減24部。《哪吒之魔童鬧海》和《瘋狂動物城2》兩部頭部作品聯(lián)手貢獻(xiàn)了近200億元票房,占比高達(dá)38.6%。
中國電影市場從未如此依賴頭部爆款,也從未如此涼薄于中等體量作品。
“腰部塌陷”意味著一個產(chǎn)業(yè)的中堅力量正在消失。沒有品質(zhì)尚可、類型多元、不至于驚天動地但能讓觀眾覺得“值回票價”的影片作為日常供給,市場就會在一部爆款燃盡之后迅速滑入“空窗期”。2025年全年,單日票房低于2000萬元的日期多達(dá)41天。
這不是一個健康的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有的模樣。
更令人憂慮的是,年輕人在離開影院。2025年24歲以下的電影觀眾占比僅為15%,2019年,這個比例是38%;30至39歲的觀眾成了觀影主力,占比達(dá)到40%。
這背后固然有短視頻、微短劇、脫口秀、沉浸式戲劇等多元娛樂形態(tài)的競爭分流,但根源還在電影供給本身。
進(jìn)入2026年,市場更增寒意。春節(jié)檔票房較去年同期下降四成;“五一”檔總票房僅7.58億元,雖小幅超過去年同期,但前提是去年五一檔已跌至歷史低谷。全國9.3萬塊銀幕的平均上座率已跌至5.7%,遠(yuǎn)低于健康水平的12%至15%,龐大的放映終端非但未能滋養(yǎng)繁榮,反而成為行業(yè)成本重壓的象征。
數(shù)據(jù)像一盆冷水,澆在一個長久自我麻痹的行業(yè)頭上。
民間寶藏
在對中國電影困境的解釋體系中,短視頻分流、經(jīng)濟(jì)下行、AI沖擊、青年流失、檔期扎堆、票價過高等因素反復(fù)出現(xiàn)。
但這些只是病癥,而非病根。
產(chǎn)業(yè)長期維持不利于片方的分賬模式,在依賴單一票房收入的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,倒逼出“只賭爆款”的商業(yè)邏輯與創(chuàng)作生態(tài),讓多元健康的工業(yè)化體系難以生長。最終導(dǎo)致面向大眾的影院產(chǎn)品,在性價比和不可替代性上,輸給更“短平快”的娛樂方式。
換言之,中國電影的殘酷生態(tài)讓“中小玩家”不斷流失,剩下的“大玩家”們只想簡單復(fù)制那些“看起來能賺錢”的東西。哪怕知道觀眾已經(jīng)看膩了,哪怕連復(fù)制者自己都不信。
于是,投資越大,越不敢冒險;越不敢冒險,越要復(fù)制已被驗證的模式;復(fù)制得越多,觀眾越審美疲勞;觀眾越疲勞,市場越萎縮;市場越萎縮,資本越不敢冒險。最終形成吞噬創(chuàng)造力的下沉螺旋。
最終,觀眾看到了什么?IP枯竭、題材扎堆與“連連看”式的內(nèi)卷,電影工業(yè)成了某種“文化啃老族”。各大檔期充斥著看似不同的面孔,內(nèi)里卻是同一套配方:大IP、大制作、大場面、強(qiáng)反轉(zhuǎn)、情緒爆點、快速收割。
本質(zhì)上,中國電影的數(shù)據(jù)導(dǎo)向、算法驅(qū)動與流量焦慮,不僅不是10年來電影工業(yè)化的碩果,反而是在低工業(yè)化階段卻沾染商業(yè)化饑渴的早衰之疾。
所幸,《給阿嬤的情書》的成功,證明了中國電影的內(nèi)容寶藏與旺盛生命力在民間、在口述史里、在未曾被影像化的真實生命中。
可以設(shè)想:需要多大的IP、資本和流量,才能炮制出一個“謝南枝”這樣的角色?
答案是:造不出來。謝南枝這樣的人,終身未嫁,獨立堅韌,用一支筆撐起兩個相隔萬里的家庭。她只在真實的南洋華僑史中,沉默地活了一輩子。
作為電影人,需要的是尊重觀眾、暫別數(shù)據(jù)、走入田野,才能“找到”她。
此路通達(dá)
藍(lán)鴻春說:“我們既然選擇深耕潮汕文化的電影,就不要三心二意做其他的,比如直播和短視頻,哪個賺錢比較多就往哪邊搞一下。”他又說:“做潮汕電影已10年了,好像我們在人生自我實現(xiàn)上找到了一條很好的路子。”
但今天,如果只是將《給阿嬤的情書》的成功歸因于“真誠”,然后喊一句“好作品必勝”的口號,依然是懶惰而膚淺的。
這種敘事暗含著簡單化的誘惑,似乎只要創(chuàng)作者足夠純粹,市場終究會給予公正的回報。但現(xiàn)實是,每年都有大量真誠堅持、扎根生活的作品根本無緣銀幕。
從電影“手藝”的角度審視,《給阿嬤的情書》在題材、選角、敘事、節(jié)奏、光影、表演、配樂、服化道等幾乎每一個環(huán)節(jié),都表現(xiàn)出驚人的成熟度和高度的專業(yè)性。
藍(lán)鴻春也不是反商業(yè)電影的“唐吉訶德”,他在訪談中講述過自己的“產(chǎn)品方法論”,以及當(dāng)年如何打動投資人的往事。相較商業(yè)大片,《給阿嬤的情書》其實是以差異題材配合高超工藝才實現(xiàn)“以小博大”的典型案例。它啟迪著行業(yè):只有真誠,沒有手藝,電影止于“感人但業(yè)余”;只有手藝,沒有真誠,電影淪為“精致卻空洞”。
《給阿嬤的情書》所獲得的贊譽,也是向產(chǎn)業(yè)投出的振聾發(fā)聵的追問:中國需要什么樣的電影人?需要什么樣的創(chuàng)作生態(tài)?
藍(lán)鴻春用10年證明“此路可通”。他的下一部電影呢?還要10年嗎?產(chǎn)業(yè)能給更多藍(lán)鴻春們一個10年的周期嗎?行業(yè)的話語權(quán)、利益分配、評審機(jī)制、培養(yǎng)體系,能不能向“真誠又有手藝”的創(chuàng)作者傾斜?
《給阿嬤的情書》不是當(dāng)代中國電影工業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)物。希望它是對后者的一次溫和而堅定的糾偏。告訴所有人:觀眾還在,好作品還在,電影藝術(shù)最本真的魅力還在。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.