北京
10億美元，八年時間，就為了證明自己能做單機3A——孩之寶這波操作，說實話有點狠。
最近他們CEO克里斯·考克斯出來放話，說過去八年砸了約10億美元搞自有游戲業(yè)務和內部工作室。關鍵不是錢多，是方向：別人都在追服務型游戲、長青在線爆款，他們偏要回頭搞傳統(tǒng)PC和主機單人游戲。
考克斯的理由很實在。他說服務型游戲風險太高，"投入數(shù)億美元，可能血本無歸"。所以孩之寶選擇押注經典銷售模式的大型敘事驅動游戲，比如即將推出的《Exodus》和《Warlock》。對他們來說，比短期暴利更重要的是建立"能產出高質量游戲"的口碑。
最扎眼的一句話是：在《博德之門3》大獲成功之后，公司希望證明自己即使沒有拉瑞安工作室，同樣能做出優(yōu)秀的角色扮演游戲。
這話聽著像是對玩家說的，更像是對自己說的。畢竟《博德之門3》那波口碑和銷量，拉瑞安的功勞擺在那兒。現(xiàn)在孩之寶想證明"離了誰都能轉"，野心是有的，壓力也是真的。
不過他們也沒把話說死。考克斯表示不會完全放棄服務型游戲和手游，只是認為單人3A大作才是長期更可靠的基石。這個判斷倒是和最近幾年的風向有點反著來——大廠們前幾年還在All in服務型，現(xiàn)在有的開始回調，有的還在硬撐。
10億美元聽起來唬人，但攤到八年、多個項目、自建工作室的成本上，其實也就是中等偏上的投入級別。能不能真的做出下一個讓玩家買單的單機大作，還得看《Exodus》和《Warlock》的實際表現(xiàn)。
老玩家估計會關注這個：如果孩之寶真能自建團隊做出靠譜的CRPG，以后IP改編游戲的主動權就大多了。但如果翻車了，"沒有拉瑞安"這句話可能會變成回旋鏢。
你覺得他們能成嗎？
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