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瑞幸真的開始賣酒了。
5 月 18 日,瑞幸門店上線兩款特調飲品 “ 緋色月光 ” 和 “ 可可維也納 ”,在菜單中被歸類到 “ 年度特調 ” 中,還附上了 520 的標簽。其中,“ 緋色月光 ”可選含酒精版本,額外添加 15ml 金酒,含酒版本的飲品酒精度>0.5%,是嚴格意義上的酒精飲品。
瑞幸官方客服向知危表示,兩款商品不是常態化供應,但具體下架時間還要等官方通知。
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知危 / 攝
這不是瑞幸第一次在酒類產品方面的嘗試。2023 年,瑞幸曾和茅臺聯名推出 “ 醬香拿鐵 ”,內含 53 度貴州茅臺酒,但酒精度低于 0.5% 。該單品首日銷量突破 542 萬杯,銷售額突破 1 億元,一度斷貨脫銷,后全面下架,官方客服的答復是 “ 因原材料自然消耗而下架 ”。
但 “ 緋色月光 ” 和 “ 醬香拿鐵 ” 是兩個截然不同的產品。
從酒精的定義上說,酒精度超過 0.5% 的 “ 緋色月光 ” 更是嚴格意義上的酒精飲品,而 “ 醬香拿鐵 ” 僅僅是含酒飲料,不影響駕車,且未成年人可以購買。根據 2022 年實施的《 飲料酒術語和分類 》,0.5%vol 的酒精度是一個分界線。低于該數值的飲品的飲品屬于飲料,高于該數值則屬于飲料酒范疇,需按酒類管理。瑞幸官方也確實表示,含酒精版 “ 緋色月光 ” 不向未成年人售賣,且只能堂食不外送。
制作上,“ 醬香拿鐵 ” 并非真的在每杯飲品中都加了市售的茅臺酒,而是茅臺為瑞幸特供了預制半成品原料,含茅臺的白酒風味厚奶,所以其實本質上,“ 醬香拿鐵 ” 的做法還是基礎的特調咖啡做法。而 “緋色月光 ” 則是雞尾酒做法中的兌和法,在風味飲品的基礎上額外添加 47.3 度的添加利( TANQUERAY )金酒,該款金酒市面上也有售。
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知危 / 攝
價格方面倒是沒有太多超出意料的部分,“ 緋色月光 ” 和 “ 可可維也納 ” 的原價都是 22 元,券后價 13.9 元,“ 緋色月光 ” 含酒精版在原價基礎上貴 2 元。“ 醬香拿鐵 ” 當年的售價是 38 元,券后 19 元,是瑞幸菜單上出現過的最貴的產品。
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總之,這次,瑞幸在賣酒這件事上來真的了。
新式茶飲和連鎖咖啡中不少品牌都早已試水過低度酒飲。喜茶、奈雪都曾推出過含酒特調,茶百道的醉步上道更是一度成為爆款。但早期行業內的低度酒嘗試,普遍都較為保守,大多遵循兩種思路:一是以區域限定、限時供應的方式推出,僅作為短期引流營銷手段;二是將酒飲業務剝離主品牌,單獨開辟副線,比如茶顏悅色打造晝夜詩酒茶小酒館,專門做茶與雞尾酒的融合產品;蜜雪冰城則收購鮮啤品牌福鹿家,以獨立品牌運營鮮啤、奶啤、茶啤等品類,始終沒有在主品牌門店常態化推酒。
瑞幸此前的醬香拿鐵,同樣屬于保守式試水,更偏向一次現象級營銷。而此次上線含酒精的 “ 緋色月光 ”,即便后續依舊不是長期常態供應,相比過往也算得上一次更大膽的動作。因為,它直接面向全國門店鋪開售賣,不再局限于局部城市或特定時段。這更像是瑞幸的一次試探性布局,既可以看作切入微醺消費市場的引子,也不排除后續以此為起點,持續擴充酒類 SKU、正式拓展酒飲業務的可能性。
市場上有聲音認為,瑞幸此舉是要做日咖夜酒的模式,以拓寬全時段消費的邊界。然而,從嚴格的日咖夜酒業態定義中來看,日咖夜酒至少需要滿足兩個條件:營業時間延長、酒和咖啡分時段銷售。比如,日咖夜酒門店的營業時間到凌晨 2 點,其中上午 10 點到下午 6 點是咖啡供應時段,6 點后咖啡師下班,調酒師上班,此后門店切換為酒吧模式。
但瑞幸顯然并不是這個思路,酒類產品只是跟其他飲品以上全時段供應,而且酒精其實是個可選項,無酒精版的 “ 緋色月光 ”,只是一杯風味咖啡。
更何況,瑞幸仍有大量的快取門店,這與日咖夜酒業態也存在沖突。在諸多日咖夜酒的嘗試中,場景復用和用戶復用是支撐該模式的核心。也就是說,能做日咖夜酒的門店,起碼要有可以喝咖啡和喝酒的空間,這樣才符合空間利用最大化的初衷,一份空間創造兩份價值。而且,正是因為在同一家門店內做兩種品類的嘗試,就更要求該店的客群,至少是同時接受酒和咖啡的人。
顯然,瑞幸這樣的連鎖門店很難完全支撐常規的日咖夜酒模式。所以也可以理解,為什么連鎖品牌在切入低度酒賽道的時候,都會盡量選擇子品牌,以便和主業務做切割。
實際上,從行業角度來說,瑞幸賣酒,更是一場低度酒品類日常化革命。
這一趨勢最早可追溯到便利店調酒的興起,只要按照 “ 迷你小酒+飲料+冰杯 ” 這一低門檻公式來,就能隨時隨地喝到玩法多樣的 DIY 特調。這股熱點直接帶動便利店大規模上貨小酒伴( 迷你洋酒 )、冰杯等調酒必備品,甚至開辟專門的調酒專區。
現在,便利店調酒又有了新的生命演化。小象超市、盒馬、樸樸等平臺紛紛推出無腦調酒套裝,從基酒、配料到裝飾一站式配齊,售價也只要二三十元。更細微的變化還在于,配套品類也出現了精細化升級,比如盒馬上線的調酒冰塊套組,包含雞尾酒常用的圓冰、方冰、長條冰三種形態,分別適配威士忌、短飲、高球等不同調酒場景,解決了居家調酒的冰塊痛點。
這一系列變化絕非簡單的業態拓展,而是特調雞尾酒作為獨立品類的日常化延展。雞尾酒正從酒吧專屬的儀式感飲品,融入日常消費生活。
而在這一時機選擇賣酒,瑞幸省去了大量的市場實驗成本。這可能是當下對于瑞幸來說,最重要的意義。
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