5月19日消息,昨晚追覓科技CEO俞浩在社交平臺上表示,未來可能會逐步減少在個(gè)人自媒體上的露面,引起網(wǎng)友熱議。
小雷嗶嗶(ID:xiaoleibbb)記得,從五一假期開始,俞浩在社交平臺開啟刷屏模式,一天發(fā)上百條動(dòng)態(tài),把自己打造成了全網(wǎng)熱議的話題人物。
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圖源:微博
但就在網(wǎng)友們還在好奇他會持續(xù)多久的時(shí)候,俞浩突然官宣:后續(xù)可能要逐漸減少在這塊的出現(xiàn)了。這話一出,直接把小雷看懵了,前腳剛把自己炒成頂流,后腳就要隱退?
俞浩說自己之前高頻發(fā)聲、瘋狂刷屏,不是為了自己當(dāng)網(wǎng)紅,而是“以身入局”,帶頭做給員工看,引導(dǎo)大家一起下場做自媒體。現(xiàn)在他覺得帶頭任務(wù)完成了,接下來該把舞臺交給員工,讓員工主導(dǎo)內(nèi)容輸出了。這波操作說實(shí)話,格局一下子就打開了,原來人家從一開始就不是想單打獨(dú)斗當(dāng)網(wǎng)紅,而是要帶著整個(gè)公司搞前所未有的全員自媒體。
說到這兒,肯定有朋友好奇俞浩這半個(gè)多月以身入局,效果到底咋樣?
小雷嗶嗶(ID:xiaoleibbb)特意去查了他的微博粉絲數(shù)據(jù):5月4日的時(shí)候,粉絲量是51.5萬;到了5月19日,短短半個(gè)月時(shí)間,直接漲到了55.8萬,硬生生漲了4.3萬粉。
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圖源:微博
要知道,這可是在他天天發(fā)流水賬動(dòng)態(tài)、內(nèi)容五花八門的情況下漲的粉。內(nèi)容從穿搭、豪車、減脂餐,到點(diǎn)評雷軍等言論,啥都有。
這種飽和式發(fā)帖,雖然被不少人調(diào)侃像發(fā)朋友圈一樣,但不得不承認(rèn)確實(shí)在很大程度上提高了他的個(gè)人影響力,也讓追覓科技的曝光度直接拉滿。
小雷認(rèn)為,俞浩的終極目標(biāo),不是自己一個(gè)人漲粉,而是想打造一支兩萬多人的員工自媒體軍團(tuán)。
早在4月30日,俞浩就在追覓全員群宣布:要求每一位員工開通所有平臺的社交媒體賬號,每天抽15分鐘,拍3條內(nèi)容。值得一提的是,俞浩不讓員工白干活,而是搞了真金白銀的激勵(lì)政策。
很多人看到這兒都會問:俞浩這波全員自媒體到底圖啥?
說白了,他玩的是一場顛覆傳統(tǒng)營銷邏輯的大實(shí)驗(yàn)。傳統(tǒng)品牌營銷,無非就是砸錢找明星代言、找KOL推廣投廣告,錢花了但流量是別人的,用戶信任度還低,而且成本極高,動(dòng)輒幾個(gè)億。
但追覓這套玩法完全不一樣:內(nèi)部搭建傳播矩陣,流量是自己的,信任度還高。員工自己拍車間、講技術(shù)、聊產(chǎn)品,都是真人真事,觀眾覺得真實(shí)可信,比明星硬廣效果好太多。如果這套模式跑通了,以后品牌營銷根本不用花大價(jià)錢找外部KOL,自己的員工就是最好的KOL,既省錢又高效。
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圖源:微博
對于俞浩的這套操作,網(wǎng)友們發(fā)表了自己的意見。
有網(wǎng)友覺得俞浩太牛了,是真正的流量高手。自己先下場打樣,再讓員工跟上,既省了巨額廣告費(fèi),又給員工謀福利;能放下百億老板的架子,天天親自下場刷屏,這份執(zhí)行力就秒殺90%的企業(yè)家。
也有網(wǎng)友提出了自己的疑問,全員做自媒體,會不會占用員工太多工作時(shí)間?
話說回來,小雷認(rèn)為,俞浩和追覓的這套玩法,確實(shí)給行業(yè)提供了一個(gè)全新的思路。從以身入局帶頭刷屏,到砸真金白銀激勵(lì)員工,再到如今主動(dòng)退居幕后讓員工主導(dǎo)內(nèi)容,俞浩的每一步都走得特別明確。
說到最后,你怎么看待俞浩的這波操作?歡迎評論區(qū)留言聊聊你的看法。
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