我國有約8500萬殘障人士。其中,視障者超1700萬,肢體障礙者超2400萬。這不是一組抽象的數字,而是每16個中國人中就有一人,需要依靠無障礙通道享有安全、有尊嚴的出行。
這背后,是三重“忽視”在層層疊加。
第一種“忽視”,來自使用者的無意識。共享單車、電動車隨意停放在盲道上,并非因為看不見那道凸起的條紋,而是因為“大家都在做,反正沒人管”。“破窗效應”在這里反復應驗:一旦一輛車占用盲道沒有后果,就會有兩輛、十輛、一百輛。
第二種“忽視”,來自建設者的形式化。盲道鋪了、坡道建了、無障礙電梯也裝了,但不少設施卻陷入“建而難用”的尷尬:部分新建地鐵站點的無障礙電梯旁只有臺階沒有坡道,盲道磚鋪設偏差反而將人引向危險。
這些問題的根源,首先是建造之初未真正代入使用者視角;其次是部分驗收人員只看“設施是否配齊”,很少核查是否真正便利;更關鍵的是,工程交付前普遍缺少無障礙使用群體的實地體驗,導致“合規”表象下隱藏著諸多現實障礙。
第三種“忽視”,來自管理者的分散化。作為城市龐大的系統工程,人行道涉及城管、交通、住建、街道、地鐵,甚至商場、開發商、居民等多個主體。無障礙設施改造的難度之大,恰恰就源于這種多頭管理的碎片化格局。
在閔行,曾有市民提出想將劍川路地鐵站2號口的六級臺階改為坡道,問題卻長期卡在“產權分割”上:臺階區域屬地鐵,臺階外場地歸商場,權責交織之下,讓簡單的“加個坡道”“減個臺階”變得舉步維艱,最終該問題在多部門協調下歷時半年才完成改造。
這“忽視”背后還有一個更深層的理念偏差:我們太習慣把無障礙設施當作“特殊關照”,先把城市按照健全人的標準建好,再給殘障人士加裝一些“配件”。配件壞了就壞了,占了就占了。
但事實上,需要通暢人行道的遠不止8500萬殘障人士。老人、孕婦、推嬰兒車的家長、腿腳不便的病人、拖著大行李箱的旅人,每天都在與這些“隱形關卡”搏斗。他們只是沒有發聲,不是沒有問題。
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解決問題的思路,關鍵在于從“特殊關照”轉向“平等融合”。
第一步,讓盲杖和輪椅從一開始就有路可走。不是先按健全人標準建好再打補丁,而是一開始就用平等融合的設計理念替代傳統無障礙設計思路,將不同人群的需求綜合考量,從而創造出每個人能平等、有尊嚴地使用的公共環境。
2023年9月1日起施行的《中華人民共和國無障礙環境建設法》,第一條便明確規定保障殘疾人、老年人平等、充分、便捷地參與和融入社會生活,從法律層面摒棄了單純的“特殊關照”思維。
2025年印發的《關于進一步加強城市無障礙設施建設工作的通知》中,更將“安全便捷、連續貫通、多元包容”作為核心要求。當建設者不再將殘障人士視為“需要照顧的少數”,而是作為“平等的使用者”融入規劃藍圖時,真正的改變才會發生。
第二步,從改變一條路開始,連線成面。先集中力量打造一條“無障礙友好示范路”,確保這段路上盲道連續、坡道平順、無任何障礙物。一條能走通的路,就是最好的教科書——它能暴露問題,更能驗證方法。
上海楊浦濱江已經做出示范,這里對坡道、公共廁所、扶手、無障礙停車位等20余個點位,按照肢殘、視障、聽障人士的建議進行升級改造。如今,輪椅使用者可以從無障礙車位停好車,順著平緩的坡道與清晰的指引一路直達江邊。這條從楊浦起步的“無障礙友好帶”,正在向黃浦、徐匯濱江延伸,推動江景岸線連片成網。
第三步,不再“忽視”,成為那個“看見”的人。當你在停車時,看一眼是否壓住了無障礙通道,若旁邊車輛占用,不妨幫忙挪一下;當你看到不合理的坡道高差或者盲道斷頭時,不再轉頭走過,而是隨手拍下來,通過12345等渠道反饋,主動替殘障人士群體掃除一個“盲點”。
與此同時,管理部門必須扛起主體責任。將所有無障礙設施納入數字城管日常巡查范圍,問題才能被看見;對占用盲道的行為依法處置,違規才有代價。當“發現—上報—處置—反饋”真正形成閉環,無障礙設施的維護就不會再止于“一陣風”,而是會變成一項全社會共同參與的日常工程。
城市的文明刻度,從不只在于高聳入云的“天際線”,更在于讓每一位市民都能安心通行的“地平線”。它不是對少數人的“特殊關照”,而是對所有人平等權利的基本保障。
對于特殊人群的關愛與尊重,從來不該是“節日限定”。愿每一個人都能成為無障礙環境的建設者、守護者,讓殘障人士的每一步前行,都走得更安心、更順暢。
記者:宿銘珊
審核:王婷婷 方雨斌
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