來源:市場資訊
(來源:今日八鋼)
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走進(jìn)煉鐵廠焦化區(qū)域,脫硫脫硝3#鍋爐1#冷卻器正平穩(wěn)運(yùn)行,蒸汽回收數(shù)據(jù)穩(wěn)定。沒有人會想到,就在不久前,這臺設(shè)備的管束出現(xiàn)了問題,直接影響到脫硫脫硝的正常運(yùn)行,更令人意外的是,完成這次搶修的,不是設(shè)備原建設(shè)運(yùn)維單位,而是焦化區(qū)域的一線職工。
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技術(shù)人員在中控測算能耗指標(biāo)
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“不等了,我們自己上”
故障發(fā)現(xiàn)得很突然,脫硫脫硝3#鍋爐1#冷卻器管道出現(xiàn)問題,初步排查涉及到管束。按常規(guī)流程,該設(shè)備由外部單位建設(shè)并負(fù)責(zé)日常運(yùn)維,應(yīng)等待對方派人進(jìn)廠處理。但時間不等人,受客觀因素影響,外部人員無法及時進(jìn)廠,故障每拖延一天,將面臨成本與設(shè)備安全風(fēng)險進(jìn)一步上升的局面。“等不起,也靠不起。”干熄焦作業(yè)長召集骨干開了一個短會,沒有豪言壯語,只有一句樸素的表態(tài):“設(shè)備在我們這兒運(yùn)行,出了問題,我們自己上。”
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從零開始,拿下“燙手山芋”
自己上,意味著一切從零開始。沒有外部技術(shù)支持,團(tuán)隊就自己動手逐根排查漏點;沒有現(xiàn)成檢修方案,大家邊摸索邊編制;沒有調(diào)試人員,就對照圖紙和參數(shù)反復(fù)校準(zhǔn)。這是一場與時間的賽跑,故障的管束分布在狹窄的爐體夾層中,每一根都需要精準(zhǔn)定位、補(bǔ)焊、試壓。職工們一干就是幾個小時,汗水濕透了工裝。“最難的是第37根管,異常藏在彎頭內(nèi)側(cè),檢測儀報警很弱,我們來回查了三遍才找到。”帶隊的左新操回憶道。那根管束修復(fù)后,他坐在平臺上歇了口氣,又鉆進(jìn)了下一處作業(yè)點。
從故障排查到方案編制,從檢修實施到聯(lián)動調(diào)試,焦化區(qū)域這支臨時組建的攻堅團(tuán)隊,硬是把所有環(huán)節(jié)全部自主拿下,沒有一個人退后。功夫不負(fù)有心人,設(shè)備重啟后,運(yùn)行數(shù)據(jù)讓所有人眼前一亮:蒸汽回收能力水平得到提升,工序能耗顯著下降。更重要的是,這次自主攻堅不僅消除了設(shè)備隱患,更保障了脫硫脫硝系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,避免了非計劃停機(jī)對生產(chǎn)鏈條的沖擊。
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智能運(yùn)維工左新操觀察通氣后數(shù)值
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自己的事,就應(yīng)該自己干
在煉鐵廠,一場“學(xué)焦化、見行動”的活動已經(jīng)悄然展開。有作業(yè)區(qū)主動梳理外委運(yùn)維設(shè)備清單,評估自主承接的可能性;有班組利用工余時間開展技能“微課堂”,補(bǔ)強(qiáng)檢修實操短板。“焦化區(qū)域的兄弟們能做到,我們也能。”這句話,正在越來越多的班組中被提起。從故障管束的自主修復(fù),到降本增效的實績,焦化區(qū)域用行動詮釋了什么是新時代鋼鐵工人的主人翁精神——不是被動的“看攤”,而是主動的“守土”,不是遇到困難繞道走,而是迎著問題大膽上。
成本、能效、設(shè)備穩(wěn)定性,每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎企業(yè)競爭力。焦化區(qū)域的故事帶來的啟示——再難的瓶頸,只要有一支敢擔(dān)當(dāng)、能攻堅的隊伍,就一定能突破。
榜樣在身邊,行動在當(dāng)下。煉鐵廠焦化區(qū)域面對外部支援缺位,沒有抱怨、沒有推諉,第一時間主動出手,自主解決生產(chǎn)難題,當(dāng)前,公司正值攻堅克難的關(guān)鍵時期,只有全員參與、主動擔(dān)當(dāng),每一個崗位都行動起來,才能凝聚起共克時艱的強(qiáng)大合力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文圖:范曉箐
編輯:劉旭
校對:浪花朵朵
審核:楊建元、歡樂
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