自己的事，拖不得、等不得！

來源：市場資訊

（來源：今日八鋼）

走進(jìn)煉鐵廠焦化區(qū)域，脫硫脫硝3#鍋爐1#冷卻器正平穩(wěn)運(yùn)行，蒸汽回收數(shù)據(jù)穩(wěn)定。沒有人會想到，就在不久前，這臺設(shè)備的管束出現(xiàn)了問題，直接影響到脫硫脫硝的正常運(yùn)行，更令人意外的是，完成這次搶修的，不是設(shè)備原建設(shè)運(yùn)維單位，而是焦化區(qū)域的一線職工。

技術(shù)人員在中控測算能耗指標(biāo)

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“不等了，我們自己上”

故障發(fā)現(xiàn)得很突然，脫硫脫硝3#鍋爐1#冷卻器管道出現(xiàn)問題，初步排查涉及到管束。按常規(guī)流程，該設(shè)備由外部單位建設(shè)并負(fù)責(zé)日常運(yùn)維，應(yīng)等待對方派人進(jìn)廠處理。但時間不等人，受客觀因素影響，外部人員無法及時進(jìn)廠，故障每拖延一天，將面臨成本與設(shè)備安全風(fēng)險進(jìn)一步上升的局面。“等不起，也靠不起。”干熄焦作業(yè)長召集骨干開了一個短會，沒有豪言壯語，只有一句樸素的表態(tài)：“設(shè)備在我們這兒運(yùn)行，出了問題，我們自己上。”

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從零開始，拿下“燙手山芋”

自己上，意味著一切從零開始。沒有外部技術(shù)支持，團(tuán)隊就自己動手逐根排查漏點；沒有現(xiàn)成檢修方案，大家邊摸索邊編制；沒有調(diào)試人員，就對照圖紙和參數(shù)反復(fù)校準(zhǔn)。這是一場與時間的賽跑，故障的管束分布在狹窄的爐體夾層中，每一根都需要精準(zhǔn)定位、補(bǔ)焊、試壓。職工們一干就是幾個小時，汗水濕透了工裝。“最難的是第37根管，異常藏在彎頭內(nèi)側(cè)，檢測儀報警很弱，我們來回查了三遍才找到。”帶隊的左新操回憶道。那根管束修復(fù)后，他坐在平臺上歇了口氣，又鉆進(jìn)了下一處作業(yè)點。

從故障排查到方案編制，從檢修實施到聯(lián)動調(diào)試，焦化區(qū)域這支臨時組建的攻堅團(tuán)隊，硬是把所有環(huán)節(jié)全部自主拿下，沒有一個人退后。功夫不負(fù)有心人，設(shè)備重啟后，運(yùn)行數(shù)據(jù)讓所有人眼前一亮：蒸汽回收能力水平得到提升，工序能耗顯著下降。更重要的是，這次自主攻堅不僅消除了設(shè)備隱患，更保障了脫硫脫硝系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，避免了非計劃停機(jī)對生產(chǎn)鏈條的沖擊。

智能運(yùn)維工左新操觀察通氣后數(shù)值

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自己的事，就應(yīng)該自己干

在煉鐵廠，一場“學(xué)焦化、見行動”的活動已經(jīng)悄然展開。有作業(yè)區(qū)主動梳理外委運(yùn)維設(shè)備清單，評估自主承接的可能性；有班組利用工余時間開展技能“微課堂”，補(bǔ)強(qiáng)檢修實操短板。“焦化區(qū)域的兄弟們能做到，我們也能。”這句話，正在越來越多的班組中被提起。從故障管束的自主修復(fù)，到降本增效的實績，焦化區(qū)域用行動詮釋了什么是新時代鋼鐵工人的主人翁精神——不是被動的“看攤”，而是主動的“守土”，不是遇到困難繞道走，而是迎著問題大膽上。

成本、能效、設(shè)備穩(wěn)定性，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎企業(yè)競爭力。焦化區(qū)域的故事帶來的啟示——再難的瓶頸，只要有一支敢擔(dān)當(dāng)、能攻堅的隊伍，就一定能突破。

榜樣在身邊，行動在當(dāng)下。煉鐵廠焦化區(qū)域面對外部支援缺位，沒有抱怨、沒有推諉，第一時間主動出手，自主解決生產(chǎn)難題，當(dāng)前，公司正值攻堅克難的關(guān)鍵時期，只有全員參與、主動擔(dān)當(dāng)，每一個崗位都行動起來，才能凝聚起共克時艱的強(qiáng)大合力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

文圖：范曉箐

編輯：劉旭

校對：浪花朵朵

審核：楊建元、歡樂