北京
不兒，不兒，
一覺醒來四個好朋友的AI團隊都進騰訊了，數據分析，內容編輯，視頻拆解，視頻生成的坑位都被占了，那我肯定也要來一把。
剛好最近我在狂用AI生成HTML PPT，把整套PPT生成工作流做成了WorkBuddy上Agent Team。
之前我比較苦惱的兩個點就是Claude太貴，所以我用的是GPT 5.5。但是GPT 5.5很喜歡在生成這個過程中，把自己的思考過程也塞PPT里，然后就會變成了一大堆你看著很不順眼的小字。
還有一個點就是，光用GPT Image2聯網生成的圖片素材還不是很夠。
有的時候頁數長了，我就覺得需要點視頻素材。
這是我用guizang-ppt-skill在Codex（GPT 5.5 High）做出來的PPT。
可以看出來，沒有用GPT Image2重新生成的圖是比例是真的丑，很多時候只有文字，我們需要更豐富的信息載體。這兩痛點已經導致我這份PPT翻工了第四次了，
剛好借這個機會，把我正在打磨的一個叫做Humanize PPT的Skill做成Agent，
簡單來說，它是一個內容過濾層。
就像大家做前端，做App的時候，會想要參考類似于YC總裁 Garry Tan的Office Hour一樣，我在做HTML PPT的時候，也參考了TED上不同人做PPT的共同特點，總結出了一個AST（Audience-State-Transfer｜聽眾狀態轉移）理論。
用人話說，就是說在做 PPT 之前，AI需要自己回答清楚兩個問題：
- 這個PPT的受眾是誰？
- 在演講過程中，觀眾在看上一頁和下一頁，會產生什么樣的改變，他們為什么會繼續聽下去。
這就是我之前聽TED演講時最深的一個感受，PPT對他們而言，能夠起到在關鍵節點展現信息的作用，同時又不會太搶戲。
也就是說，這樣做出來的 PPT是適合演講的。
以這里為例，
就是讓聽眾從一個完全不會WorKBuddy的人，變成一個知道怎么用WorKBuddy養龍蝦的人。
Humanize PPT會根據用戶狀態的改變來搭建整體目錄。這樣就不會出現我們給Agent一大堆參考文件后，它只會傻傻地按我給的順序來輸出。
相反，Agent需要把所有資料聚合，重新思考整個過程并進行排列，去掉中間無意義的廢話，再把這個梳理好的大綱交給下游的PPTSkill。
所以我跟常用的2個HTML PPT Skill（guizang-ppt-skill和frontend-slides）和Remtion，Hhyperframes兩個視頻制作skill一排即合，做出了一個Agent團隊。
PS：額外花10s介紹介紹單用這幾個Skill能做出來的效果
guizang-ppt-skill和frontend-slides
Remtion和有圖片素材下的Hyperframes
跟我在X上看到的那些比較完善，還帶放大縮小和鏡頭移動效果的視頻有點出入，
但這確實是這兩個Skill在沒有經過任何調優，只靠一句話做出來的真實效果。
它們組合成團隊之后做出來的PPT長這樣，
還帶說明視頻和演講稿，
我要做的就是把網址以及截了個圖告訴他，我想把這個網頁里內容A到內容B中間的東西抽成 PPT，就那么簡單。
以前的做法是單個Agent放盡可能多的Skill，然后給它寫規則。
比方說在這里做PPT，我就會寫，
先用Humanize PPT把現有的材料轉成人能看懂的大綱，再用guizang-ppt-skill和frontend-slides做風格探索，選到合適的PPT模版，再用Remtion和Hyperframes生成說明視頻才到PPT里，最后上傳成網頁，生成演講稿。
這樣的Workflow有一個缺點，就是做到40頁左右的時候上下文限制啥都忘了，
大綱也忘了，風格也忘了。
有了騰訊WorkBuddy的Agent專家團，我完全可以一個skill分給一個Agent。
主Agent就負責拆任務，把任務分配給對應的Skill Agent，其他Agent就同時開始做自己的部分，不占對方的上下文，也就是說，我們PPT生成有了大綱之后，頁面生成跟說明視頻其實可以同步做了。
在WorkBuddy上看的話，還可以在左側看到每個角色的輸出。如果你發現有一段不滿意的話，我們還可以進行單獨的調整。
還能在小程序上直接看進度，
當然，它現在肯定還不是完美的。
還是會返工，會有視頻節奏的部份需要我來調，
但這反而是我覺得真實的地方。
公司里的同事不也這樣。
你不會因為一個設計師第一版沒做好，就說設計這個崗位沒價值了。
你會給反饋，會讓他重來一版。
AI團隊也一樣。
這就是我理解的新一代一人公司。
是一個人開始擁有一套公司級的工作流。
以前你缺設計師，缺剪輯師，缺PM。
現在你可以擁有這些崗位的Agent角色。
額度多到用不完的話，
你還可以擁有一個專門盯著讓每頁PPT都有視頻的同事。
這些判斷，過去都被壓在我身上，
我都快成7*24核動力驢了，
現在終于可以拆出去一部分了。
如果你對WorkBuddy的新玩法感興趣，
他們現在都有20多個打包好的團隊了，
今天這一輪跑下來，
我有一個很強的直覺。
一人公司這概念還會繼續火的。
@ 作者 / 卡爾
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