導(dǎo)讀:日本豐田急了,砸146億押注雷克薩斯國產(chǎn)化,外媒:大勢已去了
依據(jù) 2026 北京車展傳來的最新消息,豐田于中國市場的本土化戰(zhàn)略進一步加速推進。其斥資 146 億元的雷克薩斯上海新能源項目已正式落地并有序開展。當前,該項目工廠的土建工程已接近尾聲,預(yù)計于今年 11 月竣工。2027 年,首臺純電新車將實現(xiàn)下線,且零部件本土化率將超過 95%,豐田正以此舉措全力搶占中國新能源豪華汽車市場。
令人意想不到的是,僅僅在九年前,豐田章男還曾頗為自負地宣稱“誓死也不中國化”。然而,如今形勢已然發(fā)生了天翻地覆的變化:豐田不僅獨資建立工廠,還打破了 60 年的慣例,啟用華人擔(dān)任總經(jīng)理,甚至將智能座艙、電驅(qū)系統(tǒng)等核心技術(shù)環(huán)節(jié)全面交由中國企業(yè)負責(zé)。
這個曾經(jīng)在汽車行業(yè)中高高在上、以“保守”著稱的日系汽車巨頭,為何會在 2026 年突然向中國市場“低頭妥協(xié)”呢?
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01 豐田傲慢的代價:銷量暴跌!
曾有一段時間,雷克薩斯在中國市場可謂盛極一時。作為豐田旗下的豪華汽車品牌,它憑借“純進口”的獨特優(yōu)勢以及“終身免費保養(yǎng)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),長期在高端汽車市場占據(jù)著顯著地位。特別是在 2021 年,雷克薩斯在華銷量最高達到 22.7 萬輛,其 ES 系列車型落地價格一度接近 50 萬元,市場上甚至出現(xiàn)“加價 20 萬仍供不應(yīng)求”的火熱景象,該品牌也因此成為豪車市場中“保值”的典范。
2018 年,中國向豐田發(fā)出合作邀請,希望其來華建立工廠,并出臺了一系列優(yōu)惠政策。然而,豐田章男以“誓死也不中國化”的表態(tài),拒絕了這一善意的合作提議。據(jù)了解,在日本的雷克薩斯工廠,一輛汽車從沖壓工序開始,直至近 3 萬個零部件全部組裝完成并通過嚴格檢測,整個生產(chǎn)過程需耗時 19 個小時。豐田一直以這種極為嚴格的生產(chǎn)流程來彰顯其“匠心”精神,并由此對中國制造表現(xiàn)出明顯的輕視。
令人意想不到的是,拒絕中國市場的豐田,轉(zhuǎn)而前往印度開啟建廠計劃。這一決策讓許多人感到困惑,畢竟當時中國汽車市場的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿h非印度所能企及。然而,豐田的傲慢很快在洶涌的中國新能源浪潮中被擊碎。2024 年,比亞迪國內(nèi)銷量高達 349.29 萬輛,而雷克薩斯銷量僅為 18.01 萬輛,不足比亞迪的二十分之一。更具諷刺意味的是,雷克薩斯印度工廠年產(chǎn)能僅 1.1 萬輛,遠遠無法滿足中國市場的需求,而中國本土電動車已開始向全球市場反向出口。
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02在中國市場,傲慢比落后更致命
豐田的“中國化”進程能否取得成功,目前尚難以定論。2026 年第一季度,中國新能源乘用車在全球市場的份額高達 62.8%,持續(xù)在全球市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。在此背景下,雷克薩斯實現(xiàn)國產(chǎn)化后,能否擺脫“換殼豐田”的固有印象,同樣充滿不確定性。
不過,豐田的轉(zhuǎn)型已初現(xiàn)積極態(tài)勢:它正與華為、比亞迪、寧德時代等中國頭部企業(yè)開展深度合作,以此加速技術(shù)融合與產(chǎn)品迭代。即便是曾經(jīng)態(tài)度固執(zhí)的豐田章男也做出了轉(zhuǎn)變,他表示:“中國是豐田全球戰(zhàn)略的核心。”
當汽車產(chǎn)業(yè)變革步入關(guān)鍵階段,豐田此次將發(fā)展重心押注于中國市場的重大決策,是否能夠重塑全球汽車企業(yè)的競爭格局,讓我們拭目以待。
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03未來的汽車戰(zhàn)場,不在東京在中國
豐田的“中國化”進程能否取得成功,目前尚難以定論。2026 年第一季度,中國新能源乘用車在全球市場的份額高達 62.8%,持續(xù)在全球市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。在此背景下,雷克薩斯實現(xiàn)國產(chǎn)化后,能否擺脫“換殼豐田”的固有印象,同樣充滿不確定性。
不過,豐田的轉(zhuǎn)型已初現(xiàn)積極態(tài)勢:它正與華為、比亞迪、寧德時代等中國頭部企業(yè)開展深度合作,以此加速技術(shù)融合與產(chǎn)品迭代。即便是曾經(jīng)態(tài)度固執(zhí)的豐田章男也做出了轉(zhuǎn)變,他表示:“中國是豐田全球戰(zhàn)略的核心。”
當汽車產(chǎn)業(yè)變革步入關(guān)鍵階段,豐田此次將發(fā)展重心押注于中國市場的重大決策,是否能夠重塑全球汽車企業(yè)的競爭格局,讓我們拭目以待。
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