裝備采購四年漲一倍，訂單積壓做不完，日本軍工復(fù)合體恐將出籠

據(jù)多家權(quán)威媒體報(bào)道，2026年5月12日至13日，三菱重工業(yè)、川崎重工業(yè)、IHI三大重工企業(yè)陸續(xù)公布了2025財(cái)年財(cái)報(bào)。其中有一條最值得關(guān)注的數(shù)字：截至2026年3月底，三家企業(yè)的防衛(wèi)相關(guān)業(yè)務(wù)訂單積壓總額達(dá)到6.25萬億日元，較上年增長(zhǎng)15%。這一數(shù)字將隨著時(shí)間累計(jì)，成為日本軍事-工業(yè)復(fù)合體（以下簡(jiǎn)稱軍工復(fù)合體）復(fù)活的培養(yǎng)基。而日本軍工復(fù)合體正是歷史上日本軍國主義禍亂亞太的重要驅(qū)動(dòng)力之一。

新聞背后的關(guān)鍵信息：裝備采購費(fèi)四年翻一番

這些龐大的訂單來自哪里？財(cái)報(bào)披露的內(nèi)容非常具體。三菱重工大量接獲了12式地對(duì)艦導(dǎo)彈改進(jìn)型等長(zhǎng)射程導(dǎo)彈訂單——這是日本所謂“反擊能力”的核心裝備。此外，該公司還承接了面向澳大利亞海軍的“最上”型護(hù)衛(wèi)艦出口項(xiàng)目等大型國際訂單。IHI的主力產(chǎn)品——導(dǎo)彈火箭發(fā)動(dòng)機(jī)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)需求激增，預(yù)計(jì)2026財(cái)年航空、宇宙與防衛(wèi)業(yè)務(wù)銷售收入將同比增長(zhǎng)32%至8600億日元。川崎重工的航空宇宙系統(tǒng)業(yè)務(wù)（含防衛(wèi)業(yè)務(wù)）預(yù)計(jì)增長(zhǎng)17%，達(dá)到7200億日元。

這些數(shù)字本身已經(jīng)足夠驚人，但更值得警惕的，是大多數(shù)報(bào)道都忽略的一組對(duì)照數(shù)據(jù)。

防衛(wèi)費(fèi)在大幅膨脹，從2022年度的5.4兆日元，上升到2026年度的9.04兆日元；但人力成本幾乎沒有同步增長(zhǎng)，僅從2.1兆日元上升到2.3兆日元。大量預(yù)算流向了裝備研發(fā)與采購，不算研發(fā)費(fèi)用，僅裝備采購費(fèi)同期就從0.8兆日元上升到1.7兆日元。此外，應(yīng)該注意的是，自衛(wèi)隊(duì)的彈藥保障費(fèi)用有很大一部分是算在維持保障經(jīng)費(fèi)中的。

這就意味著，日本正在走一條“少人化、高技術(shù)化、高裝備化”的防衛(wèi)路線，這不是短期現(xiàn)象，而是日本政府有意推動(dòng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。在可以預(yù)見的未來很長(zhǎng)一段時(shí)間中，日本防衛(wèi)預(yù)算中的裝備采購費(fèi)用還將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，如此龐大的資金流入國防工業(yè)，將造成遠(yuǎn)超產(chǎn)業(yè)級(jí)別的巨大影響。

從“產(chǎn)業(yè)扶持”到“歷史改寫”：日本正在主動(dòng)孵化軍工復(fù)合體

龐大裝備訂單只是表象。真正推動(dòng)日本走向“軍工復(fù)合體”的，是政府主動(dòng)實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)向與歷史敘述改造。

日本通過修改教科書系統(tǒng)性地削弱社會(huì)對(duì)軍事擴(kuò)張的制約。近年來審定通過的教科書淡化或刪除侵略歷史，將二戰(zhàn)日本描述為“被迫害者”，強(qiáng)化自衛(wèi)隊(duì)“守護(hù)者”形象。這種歷史修正主義已影響新生代：20至30歲世代對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)責(zé)任的認(rèn)知明顯弱于上一代。2025年內(nèi)閣府調(diào)查顯示，認(rèn)為“應(yīng)增強(qiáng)自衛(wèi)隊(duì)”的比例達(dá)45.2%，為歷史最高。當(dāng)這批人在2030至2040年代成為社會(huì)主力時(shí)，對(duì)軍工產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的心理阻力將遠(yuǎn)低于父輩。

產(chǎn)業(yè)扶持提供經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，歷史改寫清除意識(shí)形態(tài)阻力。兩者疊加，日本正在以制度化方式構(gòu)筑軍工復(fù)合體的基礎(chǔ)。

歷史教訓(xùn)：軍工復(fù)合體一旦出籠，國家戰(zhàn)略將難以剎車

1961年1月17日，即將卸任的美國總統(tǒng)艾森豪威爾在告別演說中首次提出“軍工復(fù)合體”這一概念。他警告：“在政府決策中，我們必須防范軍工復(fù)合體獲得未經(jīng)授權(quán)的、不論主動(dòng)還是被動(dòng)的影響力。災(zāi)難性的權(quán)力錯(cuò)置的潛力是存在的，并且將持續(xù)存在。”艾森豪威爾真正擔(dān)憂的是：當(dāng)龐大的常備軍事機(jī)構(gòu)與大型軍工產(chǎn)業(yè)形成利益捆綁，就會(huì)產(chǎn)生一種自我驅(qū)動(dòng)的擴(kuò)張邏輯：軍火需要訂單，軍隊(duì)需要裝備，政客需要選票，三方相互強(qiáng)化，最終推動(dòng)國家戰(zhàn)略的狂飆。

這就是軍工復(fù)合體作為“戰(zhàn)爭(zhēng)策源地”的核心機(jī)制。它不以某個(gè)人或某個(gè)黨派的意志為轉(zhuǎn)移，而是由制度化的利益鏈條自動(dòng)驅(qū)動(dòng)。

美國自身的歷史提供了充分印證。越南戰(zhàn)爭(zhēng)期間，國防承包商從戰(zhàn)事中獲得巨額利潤(rùn)，通過游說國會(huì)維持高額軍費(fèi)和戰(zhàn)爭(zhēng)投入。即使五角大樓內(nèi)部已有評(píng)估認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)無法取勝，軍工利益集團(tuán)仍推動(dòng)持續(xù)升級(jí)。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)同樣如此，戰(zhàn)前情報(bào)被夸大的背后，是軍工企業(yè)為打開中東市場(chǎng)、獲取戰(zhàn)后重建合同所做的長(zhǎng)期游說。軍工復(fù)合體的邏輯很簡(jiǎn)單：和平意味著預(yù)算縮減，緊張和沖突才意味著海量財(cái)富的涌入。

但更值得警惕的是日本自身的歷史。1930年代，日本軍部與重工業(yè)財(cái)閥（三菱、日立等前身）形成了事實(shí)上的軍工復(fù)合體。軍部需要擴(kuò)張來維持自身權(quán)力和預(yù)算，財(cái)閥需要戰(zhàn)爭(zhēng)訂單獲取利潤(rùn)。1931年九一八事變后，這種復(fù)合體開始加速運(yùn)轉(zhuǎn)。軍部?jī)?nèi)部的反對(duì)者——如主張對(duì)美妥協(xié)的官員——被暗殺或清洗；民間政治家無力抗衡軍部和財(cái)閥的聯(lián)盟。到1937年全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，這頭“怪獸”已經(jīng)失控。任何試圖剎車的聲音都被淹沒，因?yàn)檐姽?fù)合體的利益鏈不允許停火。1941年，它最終將日本推向了太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)后，美國占領(lǐng)當(dāng)局強(qiáng)制解散了財(cái)閥，日本也在和平憲法第九條和“武器出口三原則”下與這段歷史切割。

對(duì)照歷史，再看當(dāng)下日本。2026年度防衛(wèi)費(fèi)達(dá)到9.04萬億日元，三大重工防衛(wèi)訂單積壓超過6萬億日元，出口限制全面解除，教科書修改削弱了社會(huì)對(duì)軍事擴(kuò)張的制約。產(chǎn)業(yè)與軍事的結(jié)合體正在重新形成。這套機(jī)制的核心邏輯并非針對(duì)某個(gè)特定國家，而是其內(nèi)在的擴(kuò)張慣性——訂單需要持續(xù)增長(zhǎng)，技術(shù)需要實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，出口需要地緣緊張。一旦形成，它就會(huì)自動(dòng)尋找“敵人”，不斷推高對(duì)抗烈度，最終演變?yōu)椴豢煽氐暮蠊．?dāng)這只龐大的巨獸被喂飽、出籠，等待它的只能是不受控地狂奔，而歷史已經(jīng)反復(fù)證明，這種狂奔的終點(diǎn)，從來不是和平。