來源:快速消費品精英俱樂部
雪糕戰(zhàn)場開戰(zhàn),顏值與實力誰能留人心?
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當氣溫剛探至25℃,2026年的雪糕戰(zhàn)場已硝煙四起。
如今便利店冰柜里,樸素的綠豆冰棍早已被擠到角落,取而代之的是芭樂、土豆、胡蘿卜造型的異型雪糕,甚至連火雞面都被凍成了冰淇淋。
從2019年雙黃蛋雪糕引爆網(wǎng)紅浪潮,到如今萬物皆可凍的“整活”狂歡,雪糕行業(yè)的內(nèi)卷早已跳出口味競爭,走向造型、創(chuàng)意與話題的全方位博弈。
但熱鬧背后,獵奇網(wǎng)紅款難抵復購考驗,理性消費回歸的趨勢下,雪糕創(chuàng)新正站在“博眼球”與“留人心”的十字路口。
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只有想不到,沒有凍不了
2026年的雪糕“整活”大戰(zhàn),比往年來得更早、更猛,“仿真造型+獵奇口味”成核心出圈密碼,商家腦洞徹底打破食材與雪糕的邊界。
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1月,羅森上架揚子江普啦啦“芭拉芭樂雪糕”,巧克力脆皮完美復刻芭樂表皮肌理,內(nèi)餡搭配芭樂原漿、草莓醬與餅干碎,外形逼真到網(wǎng)友調(diào)侃“差點被騙,以為是真水果”,甚至因兩支可拼出完整芭樂,被稱作“情侶專屬雪糕”。
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緊隨其后,耐米推出“整根胡蘿卜雪糕”,黃油牛乳風味內(nèi)餡搭配巧克力華夫脆殼,表層紋理與仿真棒簽高度還原胡蘿卜本貌,網(wǎng)友戲稱“兔子看了都沉默”。
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2月,全家上新的“土豆芝士香草冰淇淋”將仿真創(chuàng)意推向高潮。
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香草冰淇淋裹著芝士土豆拉絲醬夾心,威化筒外裹黃豆粉與可可粉,完全復刻土豆外形,包裝上“請勿種植,建議立即食用”的提示更添趣味,引發(fā)網(wǎng)友“生啃帶泥土豆”的爆笑吐槽。
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3月,伊利綺炫直接顛覆認知,推出火雞面味冰淇淋,生牛乳搭配比利時巧克力,以火雞面味蛋糕為底,外形復刻火雞面紋理,主打“又冰又辣”的三重口感,11.9元/盒的定價,憑借“難吃”的獵奇話題迅速刷屏社交平臺,網(wǎng)友評價“像凍住的火鍋底料,吃完人生黯淡”,反向帶火銷量。
除了獵奇款,蒙牛則走溫情路線,馬年推出“哎馬呀牛奶味冰淇淋”,以60%生牛乳為原料,主打濃醇口感,更創(chuàng)新加入隨機2.5D立體小馬盲盒設(shè)計,兼顧美味與趣味,精準擊中年輕消費群體的收藏心理。
從水果、蔬菜到速食,從仿真造型到盲盒玩法,異型雪糕徹底擺脫傳統(tǒng)形態(tài),成為社交平臺的打卡利器。
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雪糕何以成為“玩”與“聊”的載體
網(wǎng)紅異型雪糕集中爆發(fā),絕非偶然,而是工藝突破、流量邏輯與年輕消費心理共同作用的結(jié)果,每一款獵奇雪糕的背后,都藏著行業(yè)創(chuàng)新的底層邏輯。
首先,模具與灌裝工藝的突破,為“造型自由”提供技術(shù)支撐。
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過去雪糕模具多為簡單幾何形狀,受限于工藝,尖角處易灌不滿、產(chǎn)生氣泡。
如今借助高精度CNC加工與3D打印技術(shù),廠商可定制復雜、仿真的立體模具,精準還原芭樂、土豆等食材的紋理細節(jié)。
同時,真空灌裝工藝解決了細節(jié)還原難題,讓內(nèi)餡與外皮完美貼合,實現(xiàn)“以假亂真”的視覺效果。
其次,流量思維主導,社交屬性成核心賣點。
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Z世代成為消費主力軍,“顏值即正義+打卡即剛需”成消費主流,雪糕不再只是消暑食品,更是社交貨幣。
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一款造型獵奇、口味獨特的雪糕,天然具備話題屬性,消費者購買后拍照分享至小紅書、抖音,形成自發(fā)傳播,降低品牌營銷成本。
從雙黃蛋雪糕靠短視頻走紅,到火雞面冰淇淋憑“難吃”刷屏,網(wǎng)紅雪糕的出圈邏輯,本質(zhì)是“產(chǎn)品即內(nèi)容,內(nèi)容即流量”。
最后,年輕消費群體的獵奇心理與情緒需求,倒逼行業(yè)創(chuàng)新。
當下消費者不再滿足于傳統(tǒng)牛奶、巧克力口味,更追求新鮮感與趣味性,“嘗鮮”成為核心消費動機。
同時,情緒價值愈發(fā)重要,無論是情侶分享的芭樂雪糕、收藏控喜愛的盲盒雪糕,還是解壓式吐槽的火雞面冰淇淋,都精準擊中年輕群體的情感需求,讓雪糕從“吃的東西”變成“玩的東西”“聊的東西”。
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網(wǎng)紅熱度難持久
盡管異型雪糕熱度爆棚,但“網(wǎng)紅短命、復購低迷、溢價爭議”的痛點愈發(fā)凸顯,熱鬧的內(nèi)卷背后,是行業(yè)難以回避的增長焦慮。
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獵奇創(chuàng)新陷入“為了整活而整活”的誤區(qū),口感與品質(zhì)被忽視。
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多款網(wǎng)紅雪糕空有新奇造型,口感卻差強人意:火雞面冰淇淋“又冰又辣”的沖突口感勸退多數(shù)消費者,土豆雪糕的“土豆味”僅靠調(diào)味粉支撐,甜度超標、口感廉價。
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艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2025年77.39%消費者偏好10元以內(nèi)雪糕,僅6.94%愿意購買20元以上產(chǎn)品,而網(wǎng)紅異型雪糕單價多在8-15元,溢價過高且品質(zhì)不匹配,導致“嘗鮮一次就棄”,復購率極低。
同質(zhì)化內(nèi)卷嚴重,創(chuàng)意抄襲成風,新鮮度快速衰減。
一家品牌推出仿真水果雪糕,次月便有多款同類產(chǎn)品跟風上架;火雞面冰淇淋走紅后,辣條味、螺螄粉味雪糕接踵而至,“萬物皆可凍”逐漸淪為“千篇一律的獵奇”。
消費者審美疲勞速度加快,一款網(wǎng)紅雪糕的生命周期從最初的半年縮短至如今的1-2個月,品牌陷入“不停創(chuàng)新、不停過氣”的惡性循環(huán),研發(fā)成本高企卻難以沉淀核心競爭力。
更關(guān)鍵的是,理性消費回歸,“雪糕刺客”遭摒棄,健康化、性價比成新趨勢。后疫情時代,消費者回歸理性,雪糕本質(zhì)是消暑品而非奢侈品,高價網(wǎng)紅雪糕逐漸失勢。
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取而代之的是低糖、低脂、無添加的健康雪糕,2025年我國健康冰淇淋市場規(guī)模突破百億元,近五年年均復合增長率超32%。
同時,平價雪糕回歸主流,3-5元產(chǎn)品成為銷量主力,消費者更看重“質(zhì)價比”,而非單純的造型獵奇。
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從雙黃蛋雪糕的橫空出世,到火雞面冰淇淋的獵奇出圈,網(wǎng)紅雪糕的十年狂飆,是中國快消行業(yè)創(chuàng)新活力的縮影,也折射出流量時代的消費變遷。
不可否認,造型與創(chuàng)意是吸引消費者的敲門磚,但顏值只能帶來一時熱度,品質(zhì)、口感與價值才能留住長期人心。
當下的雪糕行業(yè),早已不是“靠獵奇就能躺贏”的時代,盲目內(nèi)卷造型、忽視品質(zhì)與需求,終將被消費者拋棄。
雪糕創(chuàng)新需跳出“整活”誤區(qū),平衡“顏值”與“價值”:一方面,保留適度創(chuàng)意,貼合年輕群體社交與情緒需求;另一方面,深耕品質(zhì),聚焦健康化、性價比,回歸雪糕的消暑本質(zhì)與口感核心。
冰柜里的內(nèi)卷或許不會停止,但真正能穿越周期的,永遠是那些既懂年輕人喜好,又堅守品質(zhì)初心的產(chǎn)品。
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