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現在所有國家都知道,AI是未來。
前幾年,大家都在關心光刻機、GPU。
而現在,隨著對產業(yè)鏈研究越來越深入,發(fā)現了更多驚人的情況,比如:
在大家印象里,日本味之素(Ajinomoto)是一家生產味精的百年老店。
但這家賣調料的企業(yè),實際上卻壟斷著全球約95%的ABF膜供應。
不管是英偉達、臺積電、英特爾,都等著它供貨。
先簡單說下,這個ABF膜。
它到底多重要?簡單理解:芯片從晶圓上切下來后只是裸片,要裝到主板上和外界交換信號,中間需要封裝基板。而ABF膜就是基板內部多層布線之間的絕緣層——沒有它,電流會亂竄,高頻信號互相干擾,造出來也是一堆廢硅。
AI時代,芯片封裝層數從幾層激增至8到16層,ABF膜的用量呈指數級增長。
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味之素中文官網
味之素,是怎么做到的?
味之素的老本行是做味精的,從1909年就開始了。
但到了1970年代,味之素在味精生產的副產物:一種有著高絕緣特性的樹脂成分。
當時,還沒有太好的市場應用。
但是,味之素內部并沒有完全中斷相關的基礎研究,不斷研究改進性能,一邊申請專利,在全球構建知識產權保護體系,拿下200多項關鍵知識產權。
這些都為日后的霸主地位打下了基礎。
終于在20多年后,芯片巨頭英特爾在搞芯片高密度封裝時遇到一個棘手問題:傳統(tǒng)液態(tài)油墨工藝速度慢、雜質多,已經跟不上芯片封裝越來越密的腳步。
一圈下來,全球只有味之素能提供唯一可行的解決方案。
英特爾也成為味之素ABF膜的第一個大客戶。
從最初研發(fā)到產業(yè)化,走了將近30年。
而今,已經成為全球芯片產業(yè)鏈的關鍵角色。
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味之素工廠
當然,我今天核心想說的不是味之素,也不是ABF膜,更不是芯片。
味之素說自己的核心是它創(chuàng)立之初的承諾:“吃得好,活得好”。
這樣一家企業(yè)跨界怎么就如此成功?
但仔細研究這家企業(yè)就會發(fā)現,味之素的壟斷,不是靠運氣,而是靠近百年來在一口井里挖到底。
它沒有偏離“氨基酸”這條主線——味精是氨基酸,ABF膜的原料來自味精生產的副產物。它的醫(yī)療業(yè)務也是氨基酸技術的應用。
它不是跨界,而是在同一條河流里,挖了更深的井。
反觀,我們一些企業(yè)一旦做大,就去“鋪攤子”。
最典型的莫過于恒大。
地產高光時刻,恒大冰泉3年巨虧約40億元,廣告費就燒了60億元。
從礦泉水到糧油、光伏,恒大把“多元化”當成了“攤大餅”,主業(yè)賺的錢全填進了新坑。
而味之素的創(chuàng)新邏輯:深耕主業(yè),以舊養(yǎng)新。
在傳統(tǒng)主業(yè)仍具備盈利能力時,將穩(wěn)定收益持續(xù)投入研發(fā),為新技術蓄力。
做企業(yè),更多的時候不是看你商業(yè)帝國有多龐大,而是看你的根扎得有多深。
味之素從一碗海帶湯里的鮮味物質,一百多年后竟成了卡住人類算力大動脈的關鍵節(jié)點——這聽起來魔幻,卻是對“長期主義”最好的注解。
所以,與其追趕風口,不如修煉內功,等風來。
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