聚力轉(zhuǎn)型提質(zhì) 賦能管理升級 | 成興國投舉辦國有企業(yè)轉(zhuǎn)型實務(wù)專題培訓(xùn)

為精準破解國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的戰(zhàn)略抉擇、組織協(xié)同、團隊升級、風控防控四大核心難題，有效推動實體化運營子公司從“資源依賴”向“能力驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，近日，泰興市成興國有資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司舉辦國有企業(yè)轉(zhuǎn)型實務(wù)與管理能力提升專題培訓(xùn)，公司本部中層以上干部、各下屬子公司主要負責人及經(jīng)營管理骨干共計80余人參加。

本次培訓(xùn)特別邀請?zhí)┲輰W院經(jīng)濟與管理學院吳皞玉博士擔任主講嘉賓。授課緊扣國企“政治目標、經(jīng)濟目標、社會目標”三重使命的平衡與協(xié)調(diào)，針對當前部分國企存在的目標錯位、資源錯位、管理錯位等突出問題，通過管理認知升級、經(jīng)營價值創(chuàng)造、組織團隊管理、合規(guī)與風控四大核心模塊，結(jié)合行業(yè)典型案例，深入淺出地講解了從資源到價值的轉(zhuǎn)化路徑、母子公司協(xié)同管理機制、風險前置防控等實操技巧，為參訓(xùn)人員提供了專業(yè)、系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型思路與方法指導(dǎo)。

為提升培訓(xùn)實效，本次培訓(xùn)采用“理論授課+案例分析+互動研討”三位一體的教學模式，部分參會人員與授課嘉賓進行了交流互動。這種“帶著問題學、對著難題練、現(xiàn)場出成果”的培訓(xùn)方式，有效激發(fā)了參訓(xùn)人員的參與熱情，實現(xiàn)了“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的培訓(xùn)目標。

本次培訓(xùn)內(nèi)容精準對接企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，既解答了日常工作中遇到的困惑，又提供了切實可行的實操方法，幫助參培人員理清了轉(zhuǎn)型思路、堅定了發(fā)展信心。下一階段，成興國投將引導(dǎo)本部各部門、各下屬子公司將培訓(xùn)所學知識靈活運用到實際工作中，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展的征程上步履堅實、行穩(wěn)致遠。（泰興市成興國有資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司）