原“中國(guó)私募股權(quán)投資”
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- 來源:PE星球
- (ID:PE-China)
- 文:韋亞軍
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配圖來源:高瓴資本
前后歷時(shí)僅3個(gè)月,高瓴買下“8000多名高凈值客戶”。
傳聞落定。
近日,亞洲頂級(jí)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)高瓴資本(Hillhouse)正式宣布,已達(dá)成協(xié)議收購(gòu)全球知名咨詢與保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)美世(Mercer)旗下核心業(yè)務(wù)板塊 ——Private Client Services(PCS)。
PCS是Mercer內(nèi)部一個(gè)很特殊的子公司(或稱之為部門)——它不跟企業(yè)客戶打交道,只服務(wù)個(gè)人高凈值客戶。
8000多名高凈值客戶
將一起融入高瓴產(chǎn)業(yè)生態(tài)
根據(jù)協(xié)議,交易完成后,PCS將融入高瓴產(chǎn)業(yè)生態(tài),依托其資本實(shí)力與資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步拓展全球高端客戶服務(wù)邊界,同時(shí)為高瓴打開高凈值客戶資源與財(cái)富管理業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)空間。
據(jù)公開資料,PCS成立于2003年,目前在新加坡、香港、上海、北京、廣州,以及瑞士日內(nèi)瓦和蘇黎世設(shè)有辦事處,為全球近50個(gè)市場(chǎng)的8000多名高凈值客戶提供金融風(fēng)險(xiǎn)管理和人壽保險(xiǎn)服務(wù),其中以亞洲市場(chǎng)為主導(dǎo)。
美世PCS集團(tuán)首席執(zhí)行官Joseph Low表示:“PCS花了20多年的時(shí)間建立信任,為這一級(jí)別的客戶提供服務(wù),高瓴將為我們提供前所未有的平臺(tái),為他們提供服務(wù)。”
目前,PCS在新加坡、香港、上海、北京、廣州以及瑞士日內(nèi)瓦和蘇黎世設(shè)有辦事處。其中,亞洲市場(chǎng)是其業(yè)務(wù)的核心腹地。
同時(shí),PCS還是首批獲得在中國(guó)境內(nèi)開展業(yè)務(wù)許可的國(guó)際高凈值人士財(cái)務(wù)顧問之一,這一先發(fā)優(yōu)勢(shì)使其在中國(guó)高凈值人群跨境資產(chǎn)配置和保險(xiǎn)規(guī)劃領(lǐng)域建立了深厚的護(hù)城河。
一筆"數(shù)億美元"級(jí)別的閃電并購(gòu)
從啟動(dòng)到落定僅歷時(shí)3個(gè)月
今年2月,路透社等多家媒體曝出,Marsh正在與顧問合作,考慮出售PCS。
"精簡(jiǎn)全球資產(chǎn)組合"是官方表述,翻譯成人話就是:PCS這塊雖然賺錢,但在Marsh的巨艦里太小了,不如賣給某個(gè)能用好它的人。
消息一出,多家PE聞風(fēng)而來。據(jù)知情人士透露,高瓴在競(jìng)購(gòu)中出價(jià)高于其他私募股權(quán)公司,成為最終的買家。
交易估值被部分媒體描述為"數(shù)億美元"級(jí)別。對(duì)此,筆者專門向高瓴求證“是否有具體數(shù)字可以提供”。高瓴相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)PE星球表示,“他也不知道”。因此,該處估值僅供參考,一切以官方披露為準(zhǔn)。
從啟動(dòng)到落定,三個(gè)月。這種速度在跨國(guó)并購(gòu)里算快的,說明買賣雙方訴求高度匹配。
高瓴聯(lián)合首席運(yùn)營(yíng)官Adam Hornung表示:“美世的私人客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),他們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍児ぷ鳎约白詈玫呢?cái)富管理和保護(hù)解決方案,在當(dāng)今時(shí)代非常重要。”
高瓴,
在下一盤大旗
目前,高瓴資本資產(chǎn)管理規(guī)模超1000億美元,投資覆蓋醫(yī)療健康、消費(fèi)、科技、新能源等領(lǐng)域。其投資策略橫跨種子投資、早期VC、成長(zhǎng)期PE、并購(gòu)控股,在一級(jí)市場(chǎng)屬于全階段玩家。
此次收購(gòu)PCS,并非高瓴資本在金融服務(wù)領(lǐng)域的首次出手。2024年末,高瓴完成了對(duì)日本金融服務(wù)公司Samty Holdings的11億美元收購(gòu)。
2025年1月,Samty與高瓴及日本大和證券集團(tuán)共同發(fā)起了一只規(guī)模達(dá)6.85億美元(1000億日元)的房地產(chǎn)基金,投資于日本租賃住房和酒店資產(chǎn)。
此外,高瓴在2026年4月被曝出正在募集兩只新基金,總規(guī)模達(dá)85億美元,其中包括70億美元的亞洲收購(gòu)基金和15億美元的成長(zhǎng)基金。
這一系列動(dòng)作表明,高瓴正加速其在亞洲另類投資領(lǐng)域的資本部署。
如果把Samty、亞洲收購(gòu)基金、成長(zhǎng)基金以及PCS放在一起看,高瓴其實(shí)是在亞洲范圍內(nèi)搭建一個(gè)更完整的長(zhǎng)期資本平臺(tái):一端連接產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)和另類投資機(jī)會(huì),另一端連接LP、家族辦公室及高凈值客戶的長(zhǎng)期配置和風(fēng)險(xiǎn)管理需求。
尤其是在中國(guó)及亞洲高凈值人群代際傳承、資產(chǎn)全球化配置、保障規(guī)劃需求快速變化的階段,PCS這類以風(fēng)險(xiǎn)管理和信任關(guān)系為核心的業(yè)務(wù),可能比單純的財(cái)富管理平臺(tái)更具長(zhǎng)期價(jià)值。
這筆交易也因此更像是一次能力型收購(gòu):高瓴獲得了一個(gè)已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)20多年、具備國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、客戶信任和合規(guī)基礎(chǔ)的服務(wù)平臺(tái)。未來如何將其穩(wěn)妥嵌入高瓴在中國(guó)及亞洲的管理體系之中,才是這筆交易真正值得觀察的地方。
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