最近大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個挺矛盾的現(xiàn)象?我這段時間跟不少開工廠、做裝修的朋友聊天,他們都在喊“用工荒”,說一個熟手師傅月薪開到一萬五都難找。可我身邊另一群朋友,家里有孩子從職高技校畢業(yè)的,又在發(fā)愁孩子找不到工作,簡歷投出去石沉大海。
一邊是嗷嗷待哺的用工市場,一邊是大批閑置的年輕勞動力,這個齒輪怎么就咬合不到一塊兒去呢?我琢磨了好久,直到前幾天路過一所職校門口,看見幾個學生叼著煙,上課時間在校外晃悠,我突然就想明白了:問題不在于“有沒有崗位”,而在于“我們培養(yǎng)出了什么樣的人”。當“混”成了一種心照不宣的校園文化,畢業(yè)即失業(yè)就成了必然的代價。 這股歪風,真該下狠手整治了。
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一、 象牙塔里的“養(yǎng)老院”:誰在默許“混”的文化?
在很多人的印象里,職高技校應(yīng)該是火花四濺的實訓車間,是書聲瑯瑯的課堂。但你真要走進某些學校看一看,會發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。
我們先來算一筆關(guān)于“時間”的賬。我一個遠房表弟,前年進了一所據(jù)說就業(yè)率98%的技校。他跟我說,每天上午四節(jié)課,專業(yè)課老師經(jīng)常是放個電影讓他們“自習”,理由是“書本理論太枯燥,同學們聽了也犯困”。下午呢,本來安排去車間,但十次有五次因為“設(shè)備檢修”或者“老師請假”泡湯。三年下來,他打游戲從一個白銀打上了王者,但本專業(yè)的技能等級證,全班只有一半人勉強考過初級。
這是學生的全責嗎?我覺得不是。當課堂變成了打卡點,老師把自己當成了“看管員”,知識傳遞的鏈條從一開始就斷了。 這里面有一個很隱蔽的利益邏輯:對于極少數(shù)教師而言,學生聽不聽課不重要,只要不出安全事故,每個月工資就能安穩(wěn)到賬。這種“不出事就是萬事大吉”的思維,本質(zhì)上就是一種瀆職。這就像我們以前老黃歷上講的“當值不理事,福氣自流失”,看著是混了個清閑,實際上是誤了別人的前程,也堵了自己的后路。
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二、 課堂上的“買家秀”與現(xiàn)實中的“賣家秀”:技能差距有多大?
這種“混日子”最直接的后果,就是技能水平的斷崖式下跌。學校教的東西,和市面上真正需要的技術(shù),產(chǎn)生了嚴重的代際鴻溝。
我有個開汽修廠的朋友老張,他跟我吐槽過一個細節(jié)。前陣子招了個汽修專業(yè)畢業(yè)的中專生,理論考試背得呱呱叫。結(jié)果有一天,來了一輛底盤異響的車,老張讓這孩子去檢查一下球頭膠套。這孩子舉著工牌猶豫了半天,反問他:“老板,咱們廠有沒有那種直接連電腦讀故障碼的機器?趴車底下去看,太臟了吧?”老張當時心就涼了半截。
你看,數(shù)據(jù)很直觀:根據(jù)人社部去年的分析報告,我國技能勞動者總量超過2億人,但高技能人才僅有6000多萬人,占比不到30%。而在制造業(yè)發(fā)達的德國,這個比例長期維持在50%左右。我們?nèi)钡牟皇亲k公室的“技術(shù)員”,而是能趴下身子、手上有活、能把理論轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的“大工匠”。
如果在學校三年,連最基本的實操潔癖都克服不了,連扳手都拿不穩(wěn),用人單位怎么可能給你開高薪?這不光是錢的問題,這是消費趨勢在倒逼產(chǎn)業(yè)升級。現(xiàn)在的車主,對維修精度的要求越來越高,以前靠敲敲打打,現(xiàn)在得靠數(shù)據(jù)分析和精密拆裝。學校不跟著這個趨勢走,學生就只能被市場淘汰。一邊是企業(yè)花大價錢買設(shè)備等人用,一邊是畢業(yè)生嫌臟怕累不愿干,這種“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”,才是眼下就業(yè)冷暖里最扎心的一幕。
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三、 整治第一刀:砍向“混日子”的教師,打破鐵飯碗思維
既然要整治,刀子該往哪砍?我覺得,第一刀必須落在教師隊伍上。一個自己都沒進過工廠、沒修過機器的老師,怎么可能教出能工巧匠?
咱們得把“誰受益、誰吃虧”這個道理講透。現(xiàn)在有些職校的招聘,門檻卡在學歷上,非要碩士博士,結(jié)果招來的人只會寫論文,不會擰螺絲。最后是誰吃虧?是交了幾萬塊學費的學生和家長,是白白發(fā)了工資的學校,更是整個被低端人才滯漲困住的社會經(jīng)濟。受益的,只有那些靠著老資格占著坑位混日子的人。
我特別認同某地正在試點的新規(guī)落地細則:職校專業(yè)教師不再只看文憑,具有高級工以上職業(yè)資格的企業(yè)技術(shù)骨干可以直接入編。而且,要求專業(yè)教師每5年必須有累計不少于6個月的企業(yè)頂崗實踐經(jīng)歷。這才是真刀真槍的改革。把那些只會“紙上談兵”的教師淘汰出局,把生產(chǎn)線上摸爬滾打過的技術(shù)大牛請進課堂,哪怕多花點課時費,這筆賬算下來,絕對是省了學生一輩子的彎路,值。
這就好比我們平時買東西,你是愿意花大價錢買個鍍金的塑料貨,還是愿意買個樸實無華的真家伙?教育關(guān)系著孩子的后半生,這比每年的物價漲跌更牽動人心,一點都糊弄不得。
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四、 整治第二刀:砍向“過家家”的課程,讓實訓不再走過場
第二刀,得狠狠地砍掉那些脫離實際的過時課程。我去參觀過一些學校的“實訓基地”,設(shè)備上落了一層灰,先進的數(shù)控機床用塑料布罩著,生怕學生弄壞了。那學生是來學技術(shù)的,不是來博物館參觀的。
這種“保護主義”看著是省錢,其實是最大的浪費。一個真實的案例對比:沿海有一家大型制造企業(yè),自己辦了個學徒班,直接把生產(chǎn)線當教室,報廢的零件當教具。學生頭三個月就是觀摩和打雜,第四個月開始上手做廢品,一年下來,光是練手用掉的金屬材料就值幾十萬。但人家算過總賬,這些學生畢業(yè)能直接頂崗,省去了崗前培訓費和大量廢品率,一年給企業(yè)省下的隱形成本超過兩百萬。
反觀那些把機器當神位供起來的學校,學生畢業(yè)連基本的參數(shù)設(shè)置都不會,去面試時連按鍵都找不到。這種“縮水”的教育,直接拉高了年輕人的試錯成本。教育的投入,不能只看眼前消耗了多少物料,要看到背后能創(chuàng)造多少價值。 讓課堂連接生產(chǎn)線,讓作品變成產(chǎn)品,這才是職業(yè)教育的正途。從民俗傳統(tǒng)上講,師傅帶徒弟,講究手把手教,手藝手藝,不動手怎么能叫手藝?
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五、 從“面子里子”到“車房票子”:扭轉(zhuǎn)偏見才能重振職教
最后,光整治學校還不行,還要整治整個社會的觀念。我們不得不承認,職業(yè)教育的衰微,和幾代人根深蒂固的“面子觀”有密切關(guān)系。
我見過太多家長,寧愿花光積蓄甚至借錢,讓考不上高中的孩子去讀個掛名的民辦大專,也不愿送孩子去學門技術(shù)。在他們看來,坐辦公室月薪三千是“體面”,下車間月薪過萬是“丟人”。這種職業(yè)鄙視鏈,直接導致了教育焦慮的無限蔓延和年輕人婚戀選擇上的尷尬。
咱們來談?wù)劕F(xiàn)實里的“三金五金”和彩禮車房。一個二十出頭的職校畢業(yè)生,如果能拿到高級技工證,在大城市拿到手的工資并不比白領(lǐng)低。但是,在他相親時,對方父母一聽是“工人”,眼神立刻就不一樣了。這種社會情緒的扭曲,逼得年輕人不得不去擠那條千軍萬馬的獨木橋,哪怕明知是陪跑。
整治職業(yè)教育,最終極的治本之策,是讓技能人才在公共服務(wù)、看病就醫(yī)、買房租房、乃至退休金待遇上,能享受到和腦力勞動者同等的尊嚴。 比如有些地方行政已經(jīng)開始把技術(shù)能手納入人才引進計劃,享受安居補貼和子女入學便利。只有當“藍領(lǐng)”兩個字不再是低收入、低素質(zhì)的代名詞,而是體面、高薪、受人尊敬的象征時,家長和孩子才會心甘情愿地走進職校的大門。扭轉(zhuǎn)一代人的就業(yè)觀,就是為國家未來的十年攢下最厚實的本錢。
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說到底,一個社會的健康運行,不僅需要仰望星空的科學家,更需要腳踏實地的螺絲釘。當學生不再混日子,而是一心學手藝;當老師不再混工資,而是傾囊相授;當家長不再為了虛無的面子,而是專注孩子的里子,我們的制造業(yè)才會真正有底氣。
“混”,從來都不是一種聰明的活法。對于那些還在糊弄學生的學校、得過且過的老師、還有被面子困住的家長,該醒醒了,世界在變,體面永遠是自己掙來的,不是混出來的。
不知道你身邊有沒有這種混日子的情況?或者你覺得現(xiàn)在學哪門技術(shù)最吃香?歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法,咱們一起辯辯這個理兒。
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