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聽瀾發(fā)現(xiàn),最近商界有個(gè)大新聞在咱們的股民和老鄉(xiāng)圈里炸開了鍋。
那個(gè)我們熟知的國(guó)產(chǎn)男裝巨頭雅戈?duì)枺獡Q帥了!
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那個(gè)帶著雅戈?duì)枏男∽鞣灰宦犯傻桨賰|帝國(guó)的鐵腕老頭李如成,終于決定在 75 歲高齡放下權(quán)杖。
而接掌這艘商業(yè)巨輪的,竟是他 49 歲的女兒李寒窮。從美國(guó)加州州立大學(xué)到中歐商學(xué)院,從副董事長(zhǎng)兼總裁到一把手,這位有著光鮮履歷的“企二代”瞬間被推到了聚光燈下。
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不少人心里直犯嘀咕:這看著像是個(gè)溫和的大家閨秀,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),她到底能不能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子?
今天,老清就和大家好好掰扯掰扯,這背后到底藏著什么門道。
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咱們老話說(shuō)得好,“將帥無(wú)能,累死三軍”。評(píng)判一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)行不行,先得看她的底牌硬不硬。
李寒窮這姐們兒,1977 年出生,正兒八經(jīng)的“77 后”,今年剛好 49 歲。
她的履歷可一點(diǎn)都不含糊:本科跑去美國(guó)加州州立大學(xué)啃下了工商管理專業(yè),回國(guó)后又給自己鍍了層金,拿到了中歐國(guó)際工商學(xué)院的 EMBA 學(xué)位。
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這中西合璧的教育背景,放在任何大企業(yè)里都是妥妥的高管標(biāo)配。但最讓老清覺(jué)得踏實(shí)的是,她不是突然空降來(lái)摘桃子的。
早在 2011 年,她就坐上了雅戈?duì)柕亩挛恢茫?016 年兼任公司總經(jīng)理;2017 年升任副董事長(zhǎng);2023 年起擔(dān)任副董事長(zhǎng)兼總裁至今,這一干就是整整 15 年!
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從地產(chǎn)板塊到投資業(yè)務(wù),再到核心的服裝主業(yè),雅戈?duì)栠@些年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,她全都在場(chǎng)。
可以說(shuō),她是踩著企業(yè)的一線泥土摸爬滾打上來(lái)的。有了這十幾年的沉淀和歷練,她對(duì)公司里的人情世故、業(yè)務(wù)脈絡(luò)早就爛熟于心。
這份底氣,可不是那些靠砸錢包裝出來(lái)的“網(wǎng)紅總裁”能比的。
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更難得的是,李寒窮在任期間并非只是掛個(gè)名。
公開資料顯示,近年來(lái)她主導(dǎo)了雅戈?duì)柖嗥鹬匕跎虡I(yè)決策,包括 2024 年以約 74 億元收購(gòu)銀泰,以及一系列聚焦時(shí)尚主業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
這些實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn),讓她在面對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境時(shí),比那些只會(huì)紙上談兵的“理論派”要靠譜得多。
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有了扎實(shí)的履歷打底,咱們?cè)賮?lái)看看她接手的這個(gè)攤子。說(shuō)實(shí)話,雅戈?duì)柆F(xiàn)在的情況,用“燙手山芋”來(lái)形容也不為過(guò)。
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這就引出了老清想說(shuō)的第二點(diǎn):會(huì)守業(yè)更要懂破局。
早些年的雅戈?duì)枺强墒峭淄椎摹安粍?wù)正業(yè)”典范。
靠著賣男裝賺了第一桶金后,李如成帶著隊(duì)伍在房地產(chǎn)和證券投資領(lǐng)域那是如魚得水,甚至一度被股民戲稱為“被服裝耽誤的投資大師”。
李如成自己也曾直言不諱。
這種多元化的打法在過(guò)去經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候確實(shí)賺得盆滿缽滿,但現(xiàn)如今,宏觀大環(huán)境變了,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,資本市場(chǎng)也波動(dòng)劇烈。
雞蛋放在太多籃子里,反而容易顧此失彼。
到了 2026 年 4 月,雅戈?duì)?2025 年年報(bào)如期出爐,數(shù)據(jù)一出來(lái),讓不少老股民心里捏了把汗:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 115.82 億元,同比大降 18.37%。
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如果再往細(xì)處看,那個(gè)曾經(jīng)引以為傲的時(shí)尚主業(yè)(服裝板塊),歸母凈利潤(rùn)大幅縮水,同比暴跌了 77.75%,一度降至 0.96 億元,全靠投資業(yè)務(wù)賺的 24.71 億元撐起了整個(gè)公司的利潤(rùn)表。
這種“主業(yè)不賺錢,副業(yè)撐門面”的尷尬局面,讓雅戈?duì)柕霓D(zhuǎn)型迫在眉睫。
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面對(duì)這種局面,李寒窮展現(xiàn)出了超出常人的清醒和魄力。
早在 2023 年底,雅戈?duì)栐谡贫嫒死钊绯傻耐苿?dòng)下,其實(shí)就已經(jīng)完成了公司更名,由“雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司”變更為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”。
到了 2024 年,雅戈?duì)柌粌H正式宣布退出運(yùn)營(yíng)了 30 多年的地產(chǎn)行業(yè),還逐步減持金融資產(chǎn)回籠資金。
這話說(shuō)起來(lái)輕巧,做起來(lái)可是要得罪人、下狠手的。
根據(jù)最新公告,截至 2025 年 6 月,雅戈?duì)栠B續(xù)十二個(gè)月內(nèi)出售金融資產(chǎn)的累計(jì)成交金額高達(dá) 41.75 億元,占公司凈資產(chǎn)的 10.13%。
把精力重新聚焦回自己最擅長(zhǎng)的服裝領(lǐng)域,深耕男士西裝和休閑服飾的基本盤,同時(shí)通過(guò)收購(gòu)法國(guó)奢侈童裝品牌 Bonpoint 等國(guó)際品牌實(shí)現(xiàn)年輕化、國(guó)際化布局,這才叫專心致志辦大事。
這種敢于“刮骨療毒”、壯士斷腕的戰(zhàn)略定力,老清給她打個(gè)滿分。
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集中精力辦大事,不僅是企業(yè)的生存法則,更是新老交替的核心邏輯。
順著這個(gè)話題,老清想和大家聊點(diǎn)更深層次的——這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一次極具代表性的“權(quán)杖交接”。從李如成到李寒窮,這絕不僅僅是家里人換個(gè)位置坐,更是中國(guó)第一代草莽英雄企業(yè)家向第二代正規(guī)軍交棒的縮影。
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李如成在年報(bào)致股東信中寫道:“長(zhǎng)江后浪推前浪,這次董事會(huì)換屆,將由新的一代人負(fù)責(zé)雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)……”。
很多老百姓一聽到“富二代”接班,天生就帶有有色眼鏡,覺(jué)得他們嬌生慣養(yǎng)、吃不了苦。
但時(shí)代變了,兄弟們!現(xiàn)在的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)拼的不再是純粹的人脈和膽量,而是先進(jìn)的管理理念、敏銳的資本嗅覺(jué)和國(guó)際化的視野格局。
李寒窮接過(guò)的不僅僅是一個(gè)百億市值的上市公司殼子,更是背后上萬(wàn)名員工和成千上萬(wàn)個(gè)家庭的飯碗。
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她受過(guò)西方系統(tǒng)的商科教育,又在國(guó)內(nèi)最復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中實(shí)戰(zhàn)了十幾年,這種“混血”特質(zhì)恰恰是傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化浪潮中最稀缺的良藥。
咱們不能用老一套的標(biāo)尺去衡量新一代的領(lǐng)軍人。
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李寒窮的破局思路清晰又堅(jiān)定:回歸主業(yè)、年輕化、國(guó)際化、數(shù)字化,四大方向同步發(fā)力,誓讓雅戈?duì)枴袄蠘浒l(fā)新芽”。
她不僅要解決眼前的業(yè)績(jī)困境,更要為雅戈?duì)栆?guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路徑,這種戰(zhàn)略眼光值得肯定。
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只要她能讓企業(yè)活下去、活得好,能給國(guó)家交稅、給員工發(fā)工資,那就是合格的好掌門!
時(shí)代在變,打法也要變。
雅戈?duì)栠@艘巨輪已經(jīng)在李如成手中駛過(guò)了最驚濤駭浪的階段,如今交到 49 歲的李寒窮手里,既是順理成章,也是充滿挑戰(zhàn)。
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當(dāng)然,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)從來(lái)不是百米沖刺,而是一場(chǎng)馬拉松。
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李寒窮要面對(duì)的,不僅是服裝行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還有內(nèi)部管理的優(yōu)化、品牌形象的升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)等一系列難題。
咱們不妨多一點(diǎn)耐心和包容,給這位新任女掌門一點(diǎn)時(shí)間,看看她究竟能把雅戈?duì)枎蛟鯓拥男赂叨取?/strong>
畢竟,雅戈?duì)柌粌H是一家企業(yè),更是中國(guó)男裝品牌的一面旗幟,它的發(fā)展,牽動(dòng)著無(wú)數(shù)消費(fèi)者和行業(yè)從業(yè)者的心。
各位條友,看了老清的分析,你們看好這位新上任的女掌門嗎?
覺(jué)得她能帶領(lǐng)雅戈?duì)栔卣裥埏L(fēng)嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的神預(yù)測(cè),咱們一起交流!
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