“庭有枇杷樹,吾妻死之年所手植也,今已亭亭如蓋矣。”寫出這種神仙句子的人叫歸有光,他少年成名,整個江南都知道這是個天才。
但他十四歲開始考科舉,考到三十五歲才中舉人,考到六十歲才中進士,他這一輩子的精力,絕大部分耗在了八股上。
他算幸運的,至少考上了。整個明清兩朝,中進士的平均年齡在三十多歲,大量的人考到六七十歲,白發蒼蒼還要進考場。蒲松齡考了一輩子,到七十一歲才弄了個貢生,基本等于安慰獎。很多人臨死前還在叫喚:“扶我起來,我還能考!”
問題是,所有人都看得到這幅景象。皇帝大臣看得到,考生自己也看得到。一個制度把天下最聰明的腦袋關在考場里磨一輩子,磨到頭禿,磨到什么有用的事都沒干,所有人都知道這里面有問題。
但沒有任何人能改,一個所有人都看見了毛病的制度,為什么就是動不了?
科舉之前的選官制度叫九品中正制,再往前是察舉,說穿了就是地方大佬推薦人才,推來推去全是自己人。王謝這種頂級門閥壟斷上升通道幾百年,寒門子弟再有本事也只能給人當幕僚打下手。
隋文帝搞科舉,本質上是皇權對門閥的一次抽老底,你不是靠家族薦舉上位嘛,我直接開考試,全天下人來考,誰考得好誰當官,你家族的推薦權直接就廢了。
科舉在隋唐那個時代,是人類制度史上的偉大發明,它做到了一件之前沒人做到的事,把選拔精英的標準從血統換成了考試成績,至少在規則層面上,給了所有人一個看得見的上升通道。哪怕你家窮得揭不開鍋,理論上你還是可以通過考試翻身,朝為田舍郎,暮登天子堂。
注意這里的關鍵詞是理論上。實際上明清兩朝,進士群體里真正赤貧出身的鳳毛麟角。但這不重要,重要的是敘事。只要每一代都能出幾個窮小子逆襲的典型,底層的不滿就沒法痛痛快快地發泄。你不滿意你的處境?去考啊。考不上?說明你自己不夠努力。
一個結構性的資源分配問題,就這樣被翻譯成了個體的努力問題。該找制度麻煩的憤怒,轉頭沖著四書五經去死磕了。
到明朝中期,全國各級在讀的生員童生舉人,加上準備考試的,保守算幾十萬人。這幾十萬人背后是供養他們讀書的家庭,是圍繞科舉運轉的私塾書院,刻書坊文具鋪,是一整條產業鏈。幾十萬人的全部人生投資都押在了科舉這一條路上,百萬級別的人口被綁定在這個系統里。
這些人就是制度的人質,同時也是制度最堅定的捍衛者。
一個人考了二十年沒中,你跟他說這條路有問題,他不會覺得你說得對。他會覺得你在否定他這二十年。承認制度有問題,等于承認自己浪費了一生。這個心理代價大到沒有人扛得起,所以他只會更加堅定地相信,路沒錯,是我還不夠努力,再考一次說不定就過了。
沉沒成本一旦集體化,就變成了信仰。
通過科舉當了官這些人,就是制度的直接受益者,同時也是政策的決策者。讓受益者去改革讓他們受益的制度,這在邏輯上就不成立。
底層考不上的人覺得是自己不行,頂層考上的人覺得制度好極了。
科舉制度真正更深遠的影響,是它重塑了中國人對知識本身的理解。
仔細想一個問題,科舉考的是四書五經,標準答案是朱熹的注解。也就是說,知識在科舉體系里,不是用來理解世界的工具,是用來通過考試的材料。知識的價值不取決于它能不能解釋新現象,能不能解決新問題,取決于它離標準答案有多近。
當一個文明的精英群體花了上千年時間,訓練“向后看找標準答案”這個思維模式,它對新事物的本能反應就不是好奇,是恐懼。因為新事物意味著沒有標準答案,沒有標準答案意味著我過去的訓練全部失效。
科舉不停地獎勵在已知范圍內做到極致的人,不停地懲罰跑到已知范圍外面去探索的人。幾十代人下來,等到十九世紀已知范圍之外的世界闖進來時,突然整個精英階層都給整不會了。
去看1840年以后那些奏折,那些大臣面對堅船利炮的第一反應不是去研究這東西怎么造的,是翻古書,找歷史上有沒有類似的情況,祖宗有沒有留下什么應對的辦法。(現在這種情況有點復蘇,很多人動不動愛翻永樂大典,說里面啥都記載了)
科舉是一面很好的鏡子,它讓人看到一件事的完整生命周期。
誕生的時候,它是破局者,它打碎了門閥壟斷,釋放了被壓了幾百年的活力。但它自己成功之后,就開始長出保護自己的生態。底層被沉沒成本綁定,頂層被既得利益綁定,中間被思維慣性綁定。一層一層裹上去,最后竟然誰都改變不了了。
蒲松齡考到七十一歲,歸有光考到六十歲。你覺得他們不知道這條路有問題嗎?他們當然知道,蒲松齡寫了一輩子的鬼故事來罵這個制度。
蒲松齡罵了怎么著,他兒子還不是接著考,四個兒子全軍覆沒,都沒考上。
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