海力士發(fā)百萬(wàn)獎(jiǎng)金，三星罷工，一場(chǎng)史無(wú)前例的財(cái)富轉(zhuǎn)移...

SK海力士因AI熱潮發(fā)數(shù)百萬(wàn)元人均獎(jiǎng)金，三星員工一看急眼了，為什么我們才發(fā)幾十萬(wàn)？甚至想組織罷工。

我只能說(shuō)，這個(gè)世界越來(lái)越魔幻了。

大家看到的是一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的財(cái)富盛宴，但是大家有沒(méi)有想過(guò)這些錢是從哪兒來(lái)的？

是從正在瘋狂優(yōu)化降本裁員的那些公司那兒來(lái)的，是從那些消失的工位里來(lái)的。

這是一次史無(wú)前例的財(cái)富轉(zhuǎn)移，AI產(chǎn)業(yè)鏈之外的財(cái)富在瘋狂的被虹吸進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)。

所以硅谷才會(huì)喊出那個(gè)概念：永久下層階級(jí)。

SK海力士這事兒有多離譜呢？

今年人均獎(jiǎng)金47.7萬(wàn)美元，約345萬(wàn)人民幣。明年呢？預(yù)計(jì)翻倍，90萬(wàn)美元，651萬(wàn)人民幣。而且人家承諾了，未來(lái)十年都有保障。

兩年1,000萬(wàn)，注意，這不是高管才有這么多，是人均，連工廠門口的保安都有份。

對(duì)面三星呢？

好不容易談下來(lái)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的13%發(fā)獎(jiǎng)金，人均34萬(wàn)美元，約240萬(wàn)人民幣。結(jié)果管理層說(shuō)這是一次性的，不寫進(jìn)長(zhǎng)期協(xié)議。工會(huì)不干了，要求每年固定發(fā)，談判直接崩了，罷工箭在弦上。

兩家公司的員工，一個(gè)年入幾百萬(wàn)還嫌少要罷工，另一個(gè)年入幾百萬(wàn)還得求著公司寫進(jìn)合同。

但是其他行業(yè)的下游呢？

我們坐著的那個(gè)工位都快要消失了。

SK海力士為什么這么豪橫？因?yàn)樗侨騂BM高帶寬內(nèi)存的絕對(duì)霸主，而HBM是英偉達(dá)AI芯片的命脈。AI浪潮每往前推一步，數(shù)據(jù)中心就得吃掉更多的存儲(chǔ)芯片。SK海力士坐在這條產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉位置，錢是嘩嘩往里灌的。

我只能說(shuō)，你看到的是雞犬升天，你沒(méi)看到的是尸橫遍野。

這不就是AI時(shí)代，進(jìn)一步貧富分化加劇，最好的案例嗎？

要么你在這條產(chǎn)業(yè)線上雞犬升天，要么你不在這條產(chǎn)業(yè)線上，直接工位消失。

我一直感覺(jué)，AI帶來(lái)的這第四次工業(yè)革命非常詭異，它跟前三次截然不同，這是一次“通縮式的工業(yè)革命”。

AI時(shí)代的財(cái)富分配，不是做大蛋糕大家多分一口的故事，而是一場(chǎng)人類歷史上最高效的財(cái)富富集運(yùn)動(dòng)。你不在那條產(chǎn)業(yè)鏈上，你連湯都聞不到味兒。

我覺(jué)得這里面有一個(gè)點(diǎn)大家沒(méi)看到，為什么資本舍得去分這個(gè)錢？之前三星賺的少嗎？海力士賺得少嗎？

之前為什么不用分這么多？但是這一次就得分這么多呢？

因?yàn)檫@個(gè)錢是大風(fēng)刮來(lái)的，是AI風(fēng)口，把全世界的錢吹到這兒來(lái)的。

管理層的錢實(shí)在是太多了，只是拿出一小部分來(lái)分，就可以造成這么大的財(cái)富效應(yīng)。

要知道，它發(fā)的是每年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的10%，公司保留了90%。

公司留了九成啊，只拿出10%發(fā)到員工手里，就已經(jīng)看起來(lái)這么嚇人了，這次大風(fēng)刮來(lái)的錢實(shí)在是太多了。

中國(guó)的企業(yè)難道就不會(huì)這么做嗎？

錢是大風(fēng)刮來(lái)的時(shí)候，有些企業(yè)其實(shí)也能做到的。

忘了當(dāng)年阿里的造富效應(yīng)了嗎？

忘了當(dāng)年阿里開(kāi)個(gè)年會(huì)，整個(gè)杭州的五星級(jí)酒店都會(huì)漲價(jià)，往杭州走頭等艙都會(huì)賣空，全世界的員工全往杭州跑。當(dāng)年阿里員工是可以把整個(gè)杭州的房?jī)r(jià)往上抬一個(gè)檔的。

錢是大風(fēng)刮來(lái)的，這才是關(guān)鍵。

這就是AI時(shí)代當(dāng)前的造富邏輯：你在不在產(chǎn)業(yè)鏈上，決定了你是分錢的人還是被收割的人。沒(méi)有中間地帶。

有人會(huì)說(shuō)，技術(shù)革命不都這樣嗎？蒸汽機(jī)來(lái)了紡織工人也失業(yè)了，后來(lái)不也有新工作了嗎？

這次不一樣。

我一直說(shuō)，AI引領(lǐng)的這波浪潮，本質(zhì)上是一場(chǎng)通縮式的技術(shù)革命。

什么叫通縮式？

就是它產(chǎn)生巨量的財(cái)富，但幾乎不創(chuàng)造對(duì)等的新崗位。甚至它還在極速的消滅崗位。

蒸汽革命，電力革命，內(nèi)燃機(jī)革命是截然不同的，它帶來(lái)了極大的物質(zhì)豐富，生產(chǎn)力的提升讓所有物質(zhì)商品都變便宜了，原來(lái)襪子破了你得補(bǔ)，現(xiàn)在襪子一塊錢兩雙，你甚至洗都不用洗，直接可以扔，原來(lái)一個(gè)周只能吃一次肉，現(xiàn)在你可以天天吃肉。

甚至原來(lái)豬只能吃豬草，吃泔水，但是現(xiàn)在豬也可以吃玉米了。這就是物質(zhì)生產(chǎn)的極大豐盈帶來(lái)的結(jié)果。

但第4次工業(yè)革命是智能革命，智能變得便宜。

但腦力勞動(dòng)的產(chǎn)物，和物質(zhì)生產(chǎn)，有一個(gè)根本的不同：腦力勞動(dòng)的產(chǎn)物大部分東西都是可以無(wú)成本批量復(fù)制的，復(fù)制的邊際成本為0。

比如說(shuō)我一個(gè)團(tuán)隊(duì)投資2,000萬(wàn)生產(chǎn)了一部電影，這部電影可以給一個(gè)億人看，也可以給10億人看，它跟襪子豬肉是有本質(zhì)區(qū)別的。

現(xiàn)在AI介入，讓我一個(gè)團(tuán)隊(duì)投資2萬(wàn)，可以生產(chǎn)1000部電影，很難說(shuō)這1000部電影會(huì)對(duì)大家的幸福感產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)影響。

有100部電影看，1000部電影看，或許還有區(qū)別，但AI低成本搞出來(lái)的1萬(wàn)億部電影，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義就不大了。

但是通縮產(chǎn)生了，崗位消失了，投資消失了。

蒸汽機(jī)替代了手工紡織，但創(chuàng)造了工廠工人、鐵路工人、機(jī)械師。互聯(lián)網(wǎng)消滅了線下零售，但創(chuàng)造了程序員、運(yùn)營(yíng)、電商客服。每一次技術(shù)革命，舊崗位消失的同時(shí)，新崗位會(huì)像雨后春筍一樣冒出來(lái)。

AI呢？

它替代的是白領(lǐng)、是中產(chǎn)、是那些靠腦力吃飯的人。而它創(chuàng)造的新崗位——AI訓(xùn)練師、提示詞工程師——數(shù)量少得可憐，而且門檻極高。

SK海力士的保安都能年入百萬(wàn)，不是因?yàn)楸０沧儏柡α耍且驗(yàn)樗吹氖呛Ａκ康拇箝T。

你在不在那個(gè)門口，跟你的能力、努力、學(xué)歷，關(guān)系越來(lái)越小。跟你的位置、運(yùn)氣、入場(chǎng)時(shí)機(jī)，關(guān)系越來(lái)越大。

這才是最讓人窒息的地方。

AI教父杰弗里·辛頓說(shuō)過(guò)一句話，大意是：除非你屬于最富裕的那一小撮人，否則在AI時(shí)代，你的處境可能跟中世紀(jì)的農(nóng)民沒(méi)什么區(qū)別。

你仔細(xì)想想這句話。人類折騰了幾百年工業(yè)革命、民主革命、教育普及，好不容易搞出一個(gè)龐大的中產(chǎn)階級(jí)，讓普通人也能靠知識(shí)和技能過(guò)上體面生活。結(jié)果AI來(lái)了，一腳把這個(gè)梯子踹斷了。

“永久下層階級(jí)”，多么讓人顫栗的一個(gè)詞兒。

過(guò)去你讀個(gè)好大學(xué)、進(jìn)個(gè)好公司、學(xué)個(gè)熱門專業(yè)，就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做中產(chǎn)。現(xiàn)在呢？你學(xué)的那些東西，AI三個(gè)月就能學(xué)會(huì)，而且比你做得更快更好還不要工資。

玩好了叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，玩砸了叫階層坍塌。

SK海力士的員工不是因?yàn)楸饶懵斆鞑拍耆霂装偃f(wàn)，三星的員工也不是因?yàn)楸饶闩Σ鸥伊T工要錢。他們只是恰好站在了AI這條產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。而你我，大概率不在。

所以這條新聞給我們的信號(hào)是什么？

兩個(gè)。

第一個(gè)：如果你有任何機(jī)會(huì)、任何可能、任何路徑能切入AI產(chǎn)業(yè)鏈——不管是做芯片的、做存儲(chǔ)的、做算力的、做電力的、做數(shù)據(jù)的——應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，能早進(jìn)就早進(jìn)。因?yàn)檫@個(gè)窗口期不會(huì)太長(zhǎng)，等產(chǎn)業(yè)格局固化了，門就關(guān)上了。

第二個(gè)：如果你暫時(shí)進(jìn)不去，那就想盡一切辦法讓自己不被替代。不是學(xué)一個(gè)AI工具就夠了，而是要成為那個(gè)"AI做不了、做不好、或者做了沒(méi)人信"的角色。

說(shuō)到底，AI時(shí)代的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。過(guò)去是"努力就有回報(bào)"，現(xiàn)在是"位置決定命運(yùn)"。你不是在跟同事競(jìng)爭(zhēng)，你是在跟一個(gè)不睡覺(jué)、不要工資、不會(huì)抱怨、還在指數(shù)級(jí)進(jìn)化的東西競(jìng)爭(zhēng)。

最后放一個(gè)數(shù)據(jù)吧，同樣是創(chuàng)造20億美元年收入，GitHub用了5500人，Cursor 150人，Claude Code只有12人

這是最好的時(shí)代，這也是最壞的時(shí)代，但最糟糕的是，這是不屬于我們中大多數(shù)人的時(shí)代。

我是成功之母牛頓，關(guān)注我，在混亂的AI時(shí)代看清方向，散會(huì)。