西岸中環(huán)二期啟幕,用“慢”與“留白”重塑濱江日常。
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撰文丨銳裘
編輯丨Sandie
過(guò)去幾年,如果要在上海找到一個(gè)不斷被提及的片區(qū),西岸幾乎是繞不開(kāi)的答案。
它的變化,是已經(jīng)形成了一種不同于傳統(tǒng)市中心的城市氣質(zhì):更開(kāi)闊的尺度、更低密度的空間、更貼近自然的生活方式,以及由藝術(shù)與文化不斷激活的公共性。這些要素疊加在一起,使得西岸不再只是“濱江”,而開(kāi)始具備承載城市核心功能的可能。
而五一假期的上海,西岸約12公里的濱江線,迎來(lái)了一個(gè)特殊時(shí)刻。
法國(guó)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)匿名者劇團(tuán) Quidams 的“舞馬鎏金”在西岸中環(huán)二期的中環(huán)大道上翩然起舞,其中的飛馬環(huán)節(jié)更是首次來(lái)到中國(guó),這也是西岸中環(huán)二期向全上海發(fā)出的一次邀請(qǐng)——當(dāng)馬匹與舞者在公共空間“The Terraces”起舞,當(dāng)藝術(shù)、自然與日常在此交匯,這座新商業(yè)街區(qū)的面貌徐徐展開(kāi)。
不同于上海當(dāng)下的任何一家綜合體商業(yè),西岸中環(huán)試圖用更宏大的視角展現(xiàn)它所理解的、面向未來(lái)的“上海城市美學(xué)”。
在一期商業(yè)的小范圍試水之后,隨著二期街區(qū)商業(yè)開(kāi)放,西岸中環(huán)也逐漸展露出它的企圖心。
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舞馬鎏金在街區(qū)內(nèi)起舞
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“上海新主場(chǎng)”的城市宣言
某種意義上,上海的商業(yè)重心是在發(fā)生遷移的,并非簡(jiǎn)單的地理轉(zhuǎn)移,而是市民生活方式與消費(fèi)心智的遷徙。從傳統(tǒng)的為購(gòu)物為導(dǎo)向的商圈中心,轉(zhuǎn)向一種更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、停留與日常感的城市空間。
西岸正是在這樣的背景下,被不斷放大,不斷生成。
一方面,過(guò)去十年多的發(fā)展,這里已經(jīng)聚集了上海最密集的藝術(shù)資源——美術(shù)館群、藝術(shù)節(jié)、展覽與公共活動(dòng),讓它具備持續(xù)制造內(nèi)容的能力;另一方面,沿江展開(kāi)的居住與辦公空間,也在逐步沉淀更穩(wěn)定的人群結(jié)構(gòu)。再加上濱水景觀本身帶來(lái)的開(kāi)放性,使這里天然具備一種“可進(jìn)入、可停留”的城市底色。
但問(wèn)題也同樣清晰。
盡管更多人群不斷來(lái)到西岸,真正能夠承接“日常生活”的空間卻始終有限。更多時(shí)候,這里更像一個(gè)被精心策劃的目的地——適合來(lái)、適合逛,卻未必足夠支撐一種長(zhǎng)期發(fā)生的生活狀態(tài)。
而同時(shí),西岸的高凈值人口導(dǎo)入已經(jīng)完成,目前這里聚集了全上海約1/3的豪宅,低密度的居住環(huán)境和濱江自然景觀吸引著高凈值人士在此投資房產(chǎn),這也是西岸較前十年最大的區(qū)別,當(dāng)然也讓這個(gè)空間供給的出現(xiàn)更為急切。
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西岸中環(huán)的規(guī)劃是有野心的,為徐匯濱江最大單一綜合體項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)主體,亦是香港置地尊尚綜合商業(yè)品牌系列在中國(guó)內(nèi)地的首個(gè)旗艦項(xiàng)目。超170萬(wàn)平方米的超大綜合體,涵蓋商業(yè)、辦公、公寓、酒店四大業(yè)態(tài),總投資額逾600億元人民幣。
對(duì)于大城市級(jí)別的綜合體開(kāi)發(fā),香港置地有著豐富的經(jīng)驗(yàn),但它深知,“中環(huán)”二字,從來(lái)不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單復(fù)制的模板,也不只是地理意義上的商業(yè)中心。尤其是在今天,面向全球卓越城市的上海,在西岸,它需要回應(yīng)的是一個(gè)更具普適性的問(wèn)題:當(dāng)一片區(qū)域已經(jīng)擁有了藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)、國(guó)際視野、豪宅和濱水景觀,它還缺什么?170萬(wàn)的綜合體要如何呈現(xiàn)?
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西岸中環(huán)與徐匯濱江
因此,相比于一個(gè)“目的地型商業(yè)”,西岸中環(huán)更像是在嘗試構(gòu)建一個(gè)可以被反復(fù)使用的生活結(jié)構(gòu)。它既向外連接濱江,也向內(nèi)生成街區(qū);既承接來(lái)自城市的流動(dòng),也容納日常的重復(fù)發(fā)生。
當(dāng)商業(yè)、公寓與辦公不再被清晰切割,而是被放入同一個(gè)連續(xù)的空間體系中時(shí),一種新的城市節(jié)奏開(kāi)始浮現(xiàn)——工作與生活的界限被拉近,消費(fèi)不再是唯一目的,停留本身成為一種合理的行為。
這也讓“上海新主場(chǎng)”不只是一個(gè)面向未來(lái)的口號(hào),更像是一種可以被驗(yàn)證的現(xiàn)實(shí):城市的中心,不一定是最繁忙的地方,而可能是那個(gè)最讓人愿意留下來(lái)的地方。
而西岸中環(huán),正在嘗試把這種“讓日常留在西岸”的可能性,具體化。
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用空間與場(chǎng)景,讓生活自然發(fā)生
理解西岸中環(huán)二期,最好的方式,是用腳步丈量與感受。
無(wú)論從濱江步道越過(guò)瑞寧路進(jìn)入,還是從內(nèi)部道路抵達(dá),最先被感知的,都是那組層疊展開(kāi)的梯田The Terraces與種子館The Seed。這里構(gòu)成了西岸中環(huán)最直接的第一層體驗(yàn),種子館承載自然、文化與靈感,也樹(shù)立起街區(qū)的精神地標(biāo);層疊展開(kāi)的梯田,則連接起商業(yè)與公共生活。
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梯田The Terraces與種子館The Seed
濱江岸線在這里被重新組織,每一層臺(tái)階從通道轉(zhuǎn)化成可以停下來(lái)的位置。陽(yáng)光穿過(guò)樹(shù)影落在臺(tái)階上,人群自然散落其間。這種不被目的驅(qū)動(dòng)的停留,讓空間始終保持一種松弛的密度。
圍繞著這組梯田展開(kāi)的,是一圈被包裹起來(lái)的商業(yè)界面。野選、M stand等餐酒、咖啡的輕社交業(yè)態(tài)在這里自然發(fā)生。五一期間,“舞馬鎏金”表演也從這里起步,慢慢走向1層街區(qū)——發(fā)光的馬匹在階梯之間緩緩移動(dòng),與人群和空間交織在一起,讓藝術(shù)成為一種無(wú)需預(yù)設(shè)的相遇。
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沿著路徑繼續(xù)向上,視野被瞬間打開(kāi),映入眼簾的是一條20+米寬的中環(huán)大道。這更像是一條被放慢節(jié)奏的城市街道——由建筑立面與二層連廊圍合而成,尺度、呼吸感與留白,形成了一種更接近真實(shí)城市街區(qū)的狀態(tài)。
在這樣的建筑形態(tài)與品牌組合下,人的步伐是會(huì)自然地慢下來(lái)的,這同樣一反了以往商業(yè)空間“快節(jié)奏無(wú)停留”的動(dòng)線引領(lǐng)。沒(méi)有必須進(jìn)入的空間,也沒(méi)有必須完成的路徑。
到了傍晚,這樣的體驗(yàn)又呈現(xiàn)出了另一種節(jié)奏。光線塑造了一種柔和而非明亮的氛圍,中環(huán)大道的地面在微微的反射中變得柔軟。尤其是在夜晚或雨后,街道像被重新打磨過(guò)一遍,燈光、人影與路徑交疊在一起,讓空間多了一層流動(dòng)的質(zhì)感。
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再看內(nèi)街上的品牌們,幾乎呈現(xiàn)出一挑二的空間格局,形成了一種近似“品牌大道”的街區(qū)氣質(zhì),品牌們顯然是被精調(diào)細(xì)選過(guò)的。東邊由lululemon、Wilson、umbro、Under Armour Outdoor等運(yùn)動(dòng)戶外大牌組成;
向內(nèi)走,則是更多垂類的生活方式型品牌的呈現(xiàn),有已經(jīng)開(kāi)業(yè)的DENHAM,HUNTER,即將開(kāi)業(yè)的三宅一生,House of L?derach萊德拉之家,還有45R、Antiprima、Sea NewYork等國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌;以及山下有松、觀夏、Short Sentence等國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師與生活方式品牌,以此帶來(lái)兼具國(guó)際視野與本土溫度的生活方式體驗(yàn)。
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從運(yùn)動(dòng)與戶外品牌形成的界面,到向內(nèi)延展的生活方式內(nèi)容——無(wú)論是設(shè)計(jì)師品牌,還是即將呈現(xiàn)的空間體驗(yàn),品牌在這里被納入整體環(huán)境之中,成為日常的一部分。這里沒(méi)有被強(qiáng)調(diào)的動(dòng)線邏輯,反而更接近城市本身的使用方式,人們可以有目的地前往,也可以漫無(wú)目的地游走;當(dāng)停留不再需要理由,“慢生活街區(qū)”才真正成立。
如果再把視線拉寬,看整個(gè)街區(qū)的完整形態(tài),則是生活街區(qū)過(guò)度到整個(gè)綜合體的打造。商業(yè)、公寓、辦公的融合,讓工作與生活的邊界變得模糊,通過(guò)空間規(guī)劃與業(yè)態(tài)組合實(shí)現(xiàn)的具體場(chǎng)景。商業(yè)為公寓居民提供日常便利,為辦公人群提供休閑出口,而公寓與辦公又為商業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的客流基礎(chǔ)。
這或許正是西岸中環(huán)所展現(xiàn)“質(zhì)感生活”:用空間與場(chǎng)景,讓生活自然發(fā)生。
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慢下來(lái),細(xì)品何為「Enjoy Life」
當(dāng)你在西岸中環(huán)多待一會(huì)兒,會(huì)逐漸意識(shí)到一件事, 這樣“慢節(jié)奏的質(zhì)感生活”,是被設(shè)計(jì)出來(lái)的。它更接近未來(lái)的城市生活結(jié)構(gòu):商業(yè)、公寓、辦公與公共空間彼此嵌合,讓不同節(jié)奏在同一片場(chǎng)域中共存。
這樣的“慢”,在快節(jié)奏商業(yè)世界里是奢侈的,但能有底氣“慢”,這與西岸中環(huán)的體量有關(guān),也與香港置地一直以來(lái)的做事風(fēng)格有關(guān)。
據(jù)Vogue Business報(bào)道,與多數(shù)開(kāi)發(fā)商追求 “開(kāi)業(yè)即成熟” 的路徑不同,西岸中環(huán)刻意拉長(zhǎng)了其釋放周期:
“2024 年以住宅為主的一期啟動(dòng),2026 年商業(yè)逐步成型,直至 2028 年三期與完整生態(tài)落地。三到四年的爬坡期背后,對(duì)應(yīng)著一套清晰的發(fā)展邏輯,那就是先建立人群,再導(dǎo)入消費(fèi);先形成社群,再承載旗艦。”
這是一種成熟的慢。
對(duì)于像香港置地這樣經(jīng)歷過(guò)多輪地產(chǎn)周期的開(kāi)發(fā)者而言,在面對(duì)如此大尺度綜合體時(shí),最重要的能力,或許正是在多變環(huán)境中依然保持耐心。
當(dāng)時(shí)間被重新拉長(zhǎng),商業(yè)便能有時(shí)間在過(guò)程中被不斷校準(zhǔn)與生長(zhǎng)。比起一次性完成,不如讓系統(tǒng)逐步成立。
如果說(shuō)一期更接近一種“場(chǎng)景測(cè)試”——圍繞1907年的南浦車站舊址,以生活與戶外為切口進(jìn)行嘗試;那么二期則開(kāi)始進(jìn)入一種更清晰的結(jié)構(gòu)表達(dá):商業(yè)被嵌入到一個(gè)更復(fù)雜、高度復(fù)合的、彼此嵌合的城市關(guān)系之中。
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所以,再來(lái)讓我們品讀西岸中環(huán)的核心理念:Enjoy Life|盡享生活。
這句看起來(lái)直觀的表達(dá),背后是“慢工細(xì)活”下對(duì)現(xiàn)實(shí)所做出的判斷,它對(duì)應(yīng)著當(dāng)下城市人群消費(fèi)動(dòng)機(jī)的變化,從目的性消費(fèi),轉(zhuǎn)向體驗(yàn)與情緒驅(qū)動(dòng),從外顯的符號(hào)表達(dá),轉(zhuǎn)向更內(nèi)在的自我感受——當(dāng)消費(fèi)不再只圍繞“買(mǎi)什么”展開(kāi),商業(yè)空間從結(jié)構(gòu)到價(jià)值塑造上,必然將發(fā)生改變。也由此,我們看到了今天西岸中環(huán)商業(yè)界面的呈現(xiàn):
空間的留白、動(dòng)線的松弛,內(nèi)容的克制與節(jié)奏的控制;
以及,適度的界面、適度的內(nèi)容、適度的人流密度。
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這種“適度”與“留白”,或許正是當(dāng)下商業(yè)最稀缺的能力。
隨著三期商業(yè)推進(jìn),將有約600個(gè)品牌,共同構(gòu)建完整且多層次的生活方式場(chǎng)景;更多辦公企業(yè)辦公樓及文化東方酒店的問(wèn)世,lululemon的中國(guó)門(mén)店支持中心已正式入駐上海西岸中環(huán),阿迪達(dá)斯大中華區(qū)新總部也即將入駐,進(jìn)一步強(qiáng)化這種融合生態(tài)。
這套「Enjoy life」的解法與商業(yè)能力會(huì)被繼續(xù)補(bǔ)充,并逐漸形成更完整的表達(dá),讓“上海新主場(chǎng)”的城市宣言,足夠有底氣留在西岸。
而對(duì)于我們每個(gè)生活在上海的個(gè)體而言,Enjoy Life 也同樣適用我們每個(gè)人,它并不只是一句口號(hào),而是一種有余地的選擇,選擇在快節(jié)奏的城市里為自己留一片可以放慢的空間,選擇在宏大敘事之外找到屬于自己的日常節(jié)奏。
當(dāng)我們決定慢下來(lái),我們便有所選擇。
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