距離世界杯就剩不到35天了。
可現(xiàn)在沒有海報(bào),沒有預(yù)熱,品牌也沒動(dòng)靜。
原因大家也很清楚,就是最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“轉(zhuǎn)播費(fèi)”事件。
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短短一天之內(nèi),這場(chǎng)風(fēng)波迅速刷屏全網(wǎng)。
國際足聯(lián)常年搞區(qū)別對(duì)待、專門盯上中國市場(chǎng)薅羊毛的小心思,全都被一一扒出。
也讓中國球迷積攢多年的不滿,徹底宣泄了出來。
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瘋狂坐地起價(jià)
經(jīng)常看世界杯的人都知道,央視是唯一手握世界杯官方轉(zhuǎn)播權(quán)的。
過去二十多年,每一屆世界杯,都是央視獨(dú)家負(fù)責(zé)核心轉(zhuǎn)播。
本來每年續(xù)約談判都是常規(guī)操作,順順利利就敲定了。
結(jié)果今年,一切都變了味。
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借著本屆世界杯賽制改革的由頭,國際足聯(lián)直接坐地起價(jià)。
這屆世界杯做了大幅改制,參賽球隊(duì)從原來的32支,增加到48支,比賽場(chǎng)次也跟著變多。
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來源中國新聞網(wǎng)
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就因?yàn)檫@點(diǎn)變化,國際足聯(lián)就向央視開出了一個(gè)離譜的價(jià)格:3億美元。
換算成人民幣,足足21個(gè)億。
這番操作,直接惹惱了央視,也戳痛了所有中國球迷。
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世界杯擴(kuò)張,憑什么要讓中國市場(chǎng)來買單?和我們又有什么關(guān)系?
國足早在18強(qiáng)賽就早早淘汰,壓根沒打進(jìn)本屆世界杯。
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國際足聯(lián)拿擴(kuò)軍當(dāng)漲價(jià)借口,吹噓賽事看點(diǎn)和足球情懷。
可這些紅利,中國球迷一點(diǎn)都享受不到。
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不少網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃:
“本來就不怎么看球,國足進(jìn)不進(jìn)都無所謂。”
“反正不愛看,有沒有中國隊(duì)都一樣。”
“我們子涵都沒參加還要交費(fèi)嗎?”
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再加上這屆世界杯比賽時(shí)間基本都是國內(nèi)凌晨。
偶爾看一場(chǎng)球還行,誰能天天熬夜看比賽。
面對(duì)國際足聯(lián)的離譜要價(jià),央視這次態(tài)度十分強(qiáng)硬,直接果斷拒絕。
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二十年價(jià)格暴漲十幾倍
最早2002年和2006年兩屆世界杯,兩屆打包只要兩千多萬美元。
再往后的俄羅斯、卡塔爾兩屆,版權(quán)費(fèi)用直接飆升,打包算下來接近3億美元。
短短二十年,費(fèi)用直接翻了十幾倍。
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來源北京日?qǐng)?bào)
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以往幾屆漲價(jià),多少還有理由撐著。
比如賽事熱度高、比賽時(shí)間友好。
大家邊吃飯、邊聊天就把球看完了。
但2026年這次的天價(jià)報(bào)價(jià),完全沒有任何合理理由,純屬亂加價(jià)。
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同樣是全球頂級(jí)體育IP,NBA在國內(nèi)擁有龐大粉絲群體。
之前國內(nèi)平臺(tái)簽下的NBA轉(zhuǎn)播合同,5年一共15億美元,平均每年3億美元。
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就算價(jià)格上漲,也貼合實(shí)際熱度和商業(yè)收益,不會(huì)亂抬價(jià)。
再看世界杯,整體熱度確實(shí)比NBA高,甚至不輸奧運(yùn)會(huì)這類頂級(jí)大賽。
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2022年卡塔爾世界杯有多火爆?
全球累計(jì)觀看人次直接突破50億。
光是決賽那場(chǎng)比賽,實(shí)時(shí)圍觀人數(shù)就達(dá)到15億。
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為了辦好這屆世界杯,卡塔爾更是砸下重金。
前后投入足足2000多億美元,直接創(chuàng)下了歷屆世界杯辦賽花費(fèi)的最高紀(jì)錄。
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而在背后,中國制造全程深度參與。
球迷球衣、紀(jì)念擺件、賽事獎(jiǎng)牌等等,基本都是中國制造。
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單單看線上流量就能看出來,中國觀眾直接撐起了卡塔爾世界杯過半的熱度。
全球社交平臺(tái)上,將近一半的觀賽時(shí)長都來自國內(nèi)用戶。
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梅西圓夢(mèng)奪冠、摩洛哥創(chuàng)造非洲球隊(duì)歷史最好成績、克羅地亞連續(xù)兩屆沖進(jìn)四強(qiáng)……
這些經(jīng)典名場(chǎng)面,直到現(xiàn)在還在網(wǎng)上不斷被刷屏討論。
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除此之外,大批中國球迷專程飛往卡塔爾現(xiàn)場(chǎng)看球,直接拉動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜魏拖M(fèi)。
說白了,不管是觀眾流量、企業(yè)合作,還是商品供應(yīng)鏈。
中國方方面面都在為世界杯的商業(yè)價(jià)值和全球熱度兜底。
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可我們拿出十足的誠意和支持,換來的不是平等對(duì)待和尊重,反而是國際足聯(lián)的區(qū)別對(duì)待。
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雙標(biāo)定價(jià)太離譜
眼下全球不少國家和地區(qū),都還沒簽下2026世界杯的轉(zhuǎn)播合同。
大家談不攏的原因都一樣,就是接受不了國際足聯(lián)離譜的高價(jià)溢價(jià)。
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就拿同樣是人口大國的印度來說,市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿σ稽c(diǎn)都不差。
國際足聯(lián)給到印度兩屆世界杯的打包價(jià),一共才3500萬美元,攤下來其實(shí)很便宜。
就算價(jià)格這么低,印度依舊覺得不合理,到現(xiàn)在都遲遲沒有簽約。
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來源北京日?qǐng)?bào)
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再回頭看看咱們中國,待遇完全不一樣。
僅僅一屆世界杯,國際足聯(lián)一開口就要3億美元。
區(qū)別對(duì)待做得這么明顯,到底想借機(jī)收割誰,明眼人一看就懂。
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不光是印度,泰國的轉(zhuǎn)播談判也一直懸著沒落地。
大概率只會(huì)在本地付費(fèi)小眾頻道播出,不會(huì)大范圍全民轉(zhuǎn)播。
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像老撾、緬甸這些東南亞國家,還有不少非洲國家,全都暫停世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的簽約事宜。
這么高昂的版權(quán)成本,性價(jià)比低到離譜。
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來源界面新聞
眼看談不下去,國際足聯(lián)后來稍微松了點(diǎn)口,做了一點(diǎn)讓步。
把原先3億美元的報(bào)價(jià),降到了1.5億美元。
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看著像是砍了一半,實(shí)則水分還很大。
雙方心里的價(jià)位差得太遠(yuǎn),完全沒有商量和折中妥協(xié)的余地。
這場(chǎng)僵持不下的版權(quán)大戰(zhàn),也瞬間引爆了全網(wǎng)熱議。
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全民力挺硬剛
一小部分網(wǎng)友覺得,世界杯轉(zhuǎn)播遲早會(huì)敲定下來。
畢竟世界杯是全球頂流賽事,要是徹底不播,國內(nèi)體育流量、廣告收入都會(huì)大打折扣。
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不少人直接留言表態(tài):
“最后肯定還是會(huì)買的。”
“不可能不轉(zhuǎn)播,就是互相壓價(jià)博弈而已。”
“真要是停播,收視率和收入都會(huì)大跌,根本不現(xiàn)實(shí)。”
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畢竟中國企業(yè)對(duì)世界杯的熱情和投入,一點(diǎn)都沒減少。
本屆世界杯一共16個(gè)全球官方贊助名額,光中國企業(yè)就占了4席。
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根據(jù)估算,光是二級(jí)贊助商,單次投入就要七千五百萬到一億美元。
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來源北京日?qǐng)?bào)
一邊是中國企業(yè)大手筆砸錢贊助,主動(dòng)幫國際足聯(lián)增加營收;
另一邊卻是國際足聯(lián)區(qū)別對(duì)待,專門給中國開出天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)。
這樣強(qiáng)烈的反差,實(shí)在讓人寒心。
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面對(duì)央視的態(tài)度,更多球迷和網(wǎng)友,全都表示支持:
“支持央視的決定,不看世界杯也沒什么大不了。”
“普通人每天忙著過日子,哪有時(shí)間熬夜看球。”
“我看球快五十年了,越看越失望,不播正好,干脆不看了。”
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網(wǎng)友們的態(tài)度十分鮮明:
“早就該硬氣一回,就是以前慣得太狠,才讓他們漫天要價(jià)。”
“堅(jiān)決抵制天價(jià)版權(quán),央視這次做得太對(duì)了,必須點(diǎn)贊。”
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這么多年以來,中國市場(chǎng)一次次妥協(xié)、不斷買單,
才慣壞了國際足聯(lián),讓他們肆無忌憚雙標(biāo)定價(jià)、層層漲價(jià)。
這次央視果斷拒絕,就是要打破這種無腦收割的壞習(xí)慣。
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還有人提出,這筆錢,完全可以投入國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、民生改善當(dāng)中。
好好打磨本土足球體系,踏踏實(shí)實(shí)提升國足實(shí)力,
“不播就不播,把錢花在民生和基建上更實(shí)在。”
畢竟自身實(shí)力硬起來,才是最靠譜的道理。
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體育比賽的初衷,是傳遞競技精神、豐富大眾休閑、帶動(dòng)本土體育發(fā)展。
如果一項(xiàng)賽事,只會(huì)不斷消耗本土資金,任由資本瘋狂割韭菜。
給普通觀眾和國內(nèi)體育發(fā)展帶不來半點(diǎn)正向價(jià)值,那就算轉(zhuǎn)播,也沒有任何意義。
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結(jié)語
這么多年,中國觀眾的流量、中國企業(yè)的投資、中國制造的加持,
撐起了世界杯大半的商業(yè)版圖,換來的卻是一次次區(qū)別對(duì)待和漫天要價(jià)。
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體育合作的前提,永遠(yuǎn)是互相尊重、平等共贏。
一味妥協(xié)換不來善待,只會(huì)讓對(duì)方得寸進(jìn)尺。
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