炮火一響,黃金萬兩。就在市場熱議中東沖突是否會拖累全球經濟之際,標普500和納斯達克指數卻雙雙再創新高。戰爭對美股究竟意味著什么?
財通證券報告給出了直截了當的答案:戰爭與美股長牛之間,并非對立,而更近乎共生。道瓊斯指數的歷史表現印證了這一點——美西戰爭期間上漲28%,朝鮮戰爭期間上漲26%,越南戰爭持續19年,指數漲幅仍超過80%,而阿富汗戰爭橫跨2008年金融危機前后,期間接近翻倍。
自19世紀末成為全球第一大經濟體以來,美國在除越戰外的歷次戰爭中,大多獲得了實質性收益。從美西戰爭攫取西班牙殖民地,到兩次世界大戰大發戰爭財,再到海灣戰爭及此后圍繞石油資源的小規模沖突,美國完成了從“戰爭參與者”向“戰爭發動者”的轉變。
美股在炮火中的反應路徑也清晰可循:二戰及以前,戰爭主要通過情緒沖擊影響市場;自朝鮮戰爭起,這種直接效應逐漸減弱,戰爭更多通過通脹、油價、財政赤字等經濟渠道傳導至股市。
越戰是美國唯一“蝕本”的戰爭,也深刻改寫了其戰爭邏輯。此后美國發起的沖突,幾乎無一例外具備三個特征:時間短、空間小、圍繞石油展開——且最終均達成目標。
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從“趁火打劫”到主動挑事,美國戰爭策略經歷了三次轉折
1898年的美西戰爭是美國主動挑起的第一次重要戰爭。彼時國內壟斷財團急需新市場、投資場所和原料產地,西班牙殘存的殖民帝國成了最佳目標。戰后美國掌握了古巴控制權,并獲得菲律賓群島、關島和波多黎各。道瓊斯工業指數在三個月戰爭期間上漲28%,且與正面戰場勝利同步。
第一次世界大戰爆發時,美國起初保持中立。1914年7月閉市期間,投資者意識到美國將成為歐洲沖突的最大受益者——遠離戰場的本土可以持續生產并向歐洲出口軍火。至1917年,包括摩根在內的美國銀行已向英法政府提供100億美元用于購買武器的貸款。盡管1917年4月正式參戰后股指下跌近10%,但工業指數從1914年最低點到1917年3月已上漲約107%。
第二次世界大戰則是美國奠定全球霸主地位的關鍵一戰。1939年9月開戰初期,美股一度因“超額利潤稅”壓制企業盈利預期而下跌——國會對企業超出5000美元以上的利潤分層施加最高95%的稅率,DDM分子端受到嚴重壓制。直到1942年5月珊瑚海海戰和中途島戰役扭轉戰局,投資者敏銳捕捉到戰爭走向,美股提前筑底反彈。工業指數在戰爭后半段上漲82%,運輸指數漲127%,公用事業指數漲203%。
朝鮮戰爭是美國第一次“沒贏”的戰爭。雖然軍火需求拉動了二戰后疲軟的經濟,但美軍未能實現既定目標。不過道瓊斯工業指數全時期仍上漲26%,運輸指數大漲86%。
越南戰爭成為分水嶺, 這是美國唯一失利且沒有獲益的戰爭。
美國國防預算從1961年的496億美元飆升至1968年的819億美元(占聯邦預算43.3%),財政赤字從37億美元漲到250億美元,通脹從1.5%升至4.7%。美國GDP占世界總產值比重從34%降至不足30%。戰后美國戰爭策略徹底轉向:不再打大規模地面戰,改為時間短、傷亡小、以空襲為主的“代理人式”沖突。
此后的海灣戰爭、科索沃戰爭、阿富汗戰爭、伊拉克戰爭,無一例外由美國借地方沖突或黑天鵝事件發起,戰爭地點主要集中在中東及巴爾干地區,核心目標圍繞石油資源控制與軍火需求展開。
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戰爭對股市的傳導方式變了:從情緒驅動到經濟驅動
在二戰及以前,戰爭事件往往直接影響投資者情緒。美西戰爭中,馬尼拉灣之戰和圣地亞哥灣之戰的勝利,均在十天內推動指數上漲約10%;而兩次世界大戰中美國參戰的消息,則往往引發恐慌性下跌。
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但從朝鮮戰爭開始,這種直接影響逐漸衰減。1950年11月至1951年2月,韓美聯軍節節敗退,美國股市卻繼續上漲——原因在于,二戰后一度停滯的經濟在朝鮮戰爭期間重新啟動:1950年美國不變價GDP增長約8.7%,1951年繼續保持在8%以上。戰爭帶來的財政擴張,反而成了經濟復蘇的催化劑。
越南戰爭期間,這一轉變更加明顯。1965年11月德浪河谷戰役(越戰中美軍首次大規模激戰)并未對股市造成明顯沖擊;1968年初北越發動的“新春攻勢”,也沒能阻止美股創出新高。真正驅動市場的,反而是1966年美聯儲為應對越戰開支而收緊信貸條件,以及1969-1970年、1973-1975年兩次經濟衰退。戰爭情緒已讓位于宏觀政策與企業盈利。
海灣戰爭則提供了最清晰的“經濟傳導”案例。1990年8月伊拉克進攻科威特后油價暴漲,市場預期美國經濟將陷入衰退,標普500估值見底。1991年1月多國部隊轟炸巴格達后,油價應聲回落至戰前水平,股市同步反彈。戰爭期間,道指與原油價格幾乎完美反向運行——市場交易的是通脹與增長之間的權衡。
2001年阿富汗戰爭和2003年伊拉克戰爭進一步驗證了這一規律。最具象征意義的莫過于2011年5月本·拉登被擊斃——這本應是阿富汗戰爭中最具突破性的時刻,次日道指僅微跌0.02%,標普500跌0.18%。市場幾乎完全無視了這一消息。
總結來看,美股對戰爭的反應,經歷了一條清晰的演變路徑:從“情緒主導”轉向“經濟傳導”。早期戰爭通過勝敗消息直接撼動市場,而自朝鮮戰爭以后,股市越來越關注財政擴張、通脹預期、油價波動與貨幣政策等現實經濟變量。
戰爭本身不再是漲跌的理由,戰爭如何影響增長與成本,才是市場真正的計價對象。
哪個行業在戰爭中賺錢?答案在變化
二戰時期,煤炭是戰爭的血脈,煙煤占比從戰前43.8%升至48.9%,行業累計上漲415%。
朝鮮戰爭,石油接棒成為新主角,原油開采與加工包攬漲幅前兩位,收益從1950年中持續攀升至1952年上半年。越南戰爭,布雷頓森林體系解體迫使美元貶值,OPEC獲準提價補償損失,石油開采行業在1970年末至1973年初的美元危機中爆發,全戰爭期間漲幅高達1378%。
科索沃戰爭延續這一模式,原材料與能源行業收益最佳。
海灣戰爭是唯一反例——傳導路徑轉向“油價→經濟預期”的間接模式,必選消費與健康產業短期占優,而能源、原材料、工業等重資產行業表現墊底。
值得注意的趨勢是:隨著美國經濟體量膨脹,軍工產業已從增長引擎變為經濟的基本盤。單個戰爭對總量的邊際貢獻持續下降,股市驅動力越來越多地讓位于通脹、利率、財政赤字等宏觀變量。
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