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朋友們大家好!今天小界來和大家聊聊關于日本養老的困難現狀!為什么說“退休”可能是一場幻覺?去日本旅游一趟,就會發現一個極度割裂的景象:便利店、出租車、酒店餐廳里,到處是滿頭銀發、身形微駝的老年人在認真工作。
他們不是閑不住,也不是不愛下棋跳廣場舞。他們是日本“泡沫一代”,恰好經歷了90年代經濟泡沫破裂的那群人。按理說,這些人應該是日本最幸運的。海峽對岸的中國也在經歷老齡化社會現狀,日本的殘酷現狀是否也在提醒中國!
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泡沫破裂之前,他們完整吃到了日本經濟騰飛的所有紅利。當年應屆生被企業爭搶,終身雇傭、年功序列制下,薪資高、晉升透明。
東京街頭,上班族把威士忌當咖啡喝,LV包當普通袋子用。所有人都覺得自己穩穩站在中產以上,退休在他們的預期里就是金光閃閃的終點站。可偏偏是這一代人,到了本該安享晚年的年紀,活得最辛苦。看清他們的遭遇,也許才能真正看懂一些更普世的道理。
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日本養老金不夠發,已是普遍現象。但問題核心不是“國家沒錢”,而是一大群人從起點就被擠出了養老體系。泡沫破裂后,企業最先扛不住,日本迎來大面積裁員失業。
這里有個容易被忽略的細節:失去正式工作,意味著連繳納養老金的資格都可能失去。日本養老體系中有個核心板塊叫“厚生年金”,與工作身份強綁定。
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正式員工,公司和個人對半繳納,繳得多拿得多,退休時能達到在職薪資的六到七成。可一旦變成臨時工或合同工,公司要么不給交,要么只按最低標準交,最后拿到手的可能連三成都不到。
同樣工齡、同樣崗位,有人拿到的養老金連人家一半都不到。更殘酷的是,1993年起日本應屆生就業率一路下滑,大批人畢業即失業,只能靠零工度日。
零工收入連當下都難以應付,誰還顧得上幾十年后的養老?所以不是這代人不想退休,而是從泡沫破裂那一刻起,他們就被系統性擠出了養老體系。但躲過裁員、安穩做到退休的人,日子就好過了嗎?遠不止。
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真正讓泡沫一代陷入集體困境的第二把刀,是負債,準確說,是房貸。人在經濟上行期容易膨脹。泡沫前夕的日本人跟風買房,零首付也要買,貸款三十年起步,甚至接力還貸,父親沒還完,兒子孫子接著還。距離東京通勤一小時的遠郊房,照樣搶。
《以日為鑒》里記錄過一個真實案例:一位東京女中產在泡沫巔峰花300萬人民幣(90年代的300萬)在東京買了一套兩居室。她和當時大多數人一樣,堅信房價永遠不會跌,不買就是吃虧。不僅掏空自己積蓄,還拉上父母,背了三十年房貸。
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從30歲還到60歲,終于在退休那年還清了所有貸款。結果呢?那套房子因為地段偏遠、房齡老化,如今估值連90萬人民幣都不到。她這些年還的房貸,本質上還的是一筆“虛擬負債”,錢是真金白銀出去了,財富卻縮水了大半。
更棘手的情況出現在還清貸款之后。60歲時房貸雖清了,但房子每年的稅費、物業費、維修基金加起來,少說也要10到20萬日元。
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而她每月的養老金只有約9萬日元(含國民年金和部分厚生年金,屬于較低水平)。光維持這套房子的基本開銷,就要吃掉養老金的兩成以上,日常生活不得不精打細算。
有人會問:為什么不干脆斷供或賣房?賣房的話,這套房子市值遠低于買入價,賣房款扣除中介費和稅費后所剩無幾,未來幾十年的房租仍然是沉重的固定支出。而斷供這條路,在日本同樣代價高昂。
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日本的房貸是“全額追索權債務”。一旦斷供,銀行將拍賣房產,如果拍賣款不足以覆蓋剩余貸款,差額依然需要借款人終身償還。更關鍵的是,如果斷供導致個人信用破產,未來任何收入都可能被扣押用于抵債。
所以哪怕房子大幅貶值,多數人也只能咬著牙繼續持有,靠延長工作年限來填補收支缺口。有些人到了70歲,每天還要在便利店站上七八個小時,用打工收入補貼那份微薄的養老金。這不是個例,而是整整一代人面臨的共性困局。
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最近日本開始小幅加息,結束了持續多年的負利率政策。有人歡呼說日本走出了“失去的三十年”。但對泡沫一代來說,這個變化喜憂參半。
他們正在面對一個更棘手的時間錯配:工作的黃金年代趕上了長期通縮,工資不漲、資產貶值,攢錢還債已經耗盡心力;而到了退休階段,物價開始緩慢上漲,吃飯、生活、看病的成本都悄然走高。
那個白發蒼蒼的出租車司機,可能曾經是某家公司中層,在東京有一套公寓,當然是大幅貶值過的。養老金僅夠維持基本生存,房子無法變現,物價緩慢上漲,他不出門打工,又能怎么辦?周期決定命運,不是一句空話。
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當然,中國不是日本,兩國的國情、制度、人口結構都有本質差異。但日本“泡沫一代”的遭遇留下了一個值得思考的教訓:退休從來不是一個“到點就自動實現”的事情,而是一種財務狀態,當被動收入能夠覆蓋支出時,才算真正退休。
資產會波動,貨幣會貶值,壽命在延長。一個人年輕時以為最穩妥的資產(比如一套房子、一份終身雇傭的工作),在時代周期面前,未必經得起檢驗。
如果回到90年代初的日本,面對所有人都在買房、所有人都覺得房價永遠漲的局面,會做出不一樣的選擇嗎?這個問題,值得每個人想一想。
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