知嘹汽車/陳壹
2018年9月,德國凱傲集團CEO在內部戰略會上說“中國對手不可擋”。
他指的對手,不是寧德時代,不是華為,而是兩家很多中國人連名字都沒聽過的公司——安徽合力,杭叉集團。
2025年,全球叉車銷量排名出爐,日本豐田工業排名第一,安徽合力排名第二,杭叉集團排名第三,德國凱傲排名第四。
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叉車是個很小的行業,全球市場規模大約在1200億到1500億美元之間,和消費電子、新能源汽車根本不能比。
因為規模小,容易被忽視,也因為規模小,外資巨頭當年就沒把中國公司放在眼里,那個時間段本土叉車品牌很多核心零部件高度依賴進口,液壓件、電控系統、高壓油缸的供應完全捏在外資手里。
1996年,全球叉車霸主德國林德(當時隸屬林德集團,后來被德國凱傲收購合并)投資14億人民幣在廈門建廠,定下的目標是“3到5年內打垮安徽合力”。
當時合力的處境相當被動,1993年才剛成立合資公司,技術上依賴日本,核心液壓件和電控系統基本靠買,零部件自給率不到三成。
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不過合力并沒有因此躺平,它開始在關鍵技術上內卷。圍繞合肥鑄鍛廠、蚌埠液力、安慶車橋這些配套企業,合力一點一點把驅動橋、變速箱殼體、油缸、轉向橋納入自己的制造體系。
2008年,合力主動關掉和日本合資的公司。之后,合力在國內市場的份額開始加速上漲,平均每年漲幅約1%。
另一邊的杭叉集團,當年差點沒扛住,林德、豐田、日產等世界排名前列的外資品牌紛紛來談合資,而合資公司的要求是“不考慮安排下崗職工”,這種屈辱的合作條件,讓杭叉最終選擇了拒絕。
后來,杭叉把資源全部砸進自主品牌建設,等到了2010年,杭叉等本土品牌已經牢牢占據七成以上的市場份額。
至于一開始信誓旦旦“3到5年內打垮安徽合力”的德國林德,廈門工廠最終年產能只停留在3萬臺級別,很長時間里處于虧損狀態。
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截至2025年,安徽合力和杭叉集團占據了市場的半壁江山,像凱撒這種,已經算是外資品牌中最有活力的了,但2025年它的全行業份額也只有6.9%。
目前,杭叉除了新車制造,智能板塊業務也很火熱。
去年,杭叉在智能板塊的新增訂單同比增長64.5%,營收增幅46%,還拿下一個叫“中策未來工廠”的項目,直接入選行業標桿案例。
同年,杭叉出價約12億元,收購國自機器人99.23%的股份,整合了浙大工業控制國家重點實驗室的算法團隊。
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2026年,杭叉發布X1系列物流機器人,這臺機器人能完成“轉運、裝卸、拆碼垛”等操作,和傳統產品相比功能性大大提高。
從整個行業的趨勢來預測,叉車的終局可能不在叉車本身。
現在的無人叉車和倉儲機器人,已經能開始自主完成從轉運到裝卸再到碼垛的全流程,以前的叉車只是工業搬運設備,如今變成了智能物流協同系統中的一個環節。
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當然,這條路才剛起步,暫時無法和整車主業相比,德國凱傲旗下的德馬泰克智能倉儲方案,在海外依舊是第一梯隊。
不過方向是清晰的,誰能先把叉車從“賣設備”做成“賣智能物流系統”,誰就能在接下來的競爭里勝出。
你覺得誰更可能把中國叉車帶向全球第一?歡迎在評論區留下你的看法。
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